四、二级研发体系经验借鉴 1、引进专业人才 2、领导对市场需求有卓见 3、从研发到研究的螺旋上升 第二节 企业研究院人才战略分析 一、选拔先进人才分析 二、员工满足战略分析 三、发掘人才战略分析 四、留住人才战略分析
第三节 企业研究院决策机制建设要点 一、决策机制建设要点 二、决策主体定位要点
1、科研人员在决策中起主导作用 2、科学决策要符合投资者的利益 三、决策结构建设要点 四、决策方法建设要点
第四节 企业研究院评价与监督机制建设要点 一、评价与监督机制建设要点 二、评价与监督主体定位要点 三、评价与监督内容选定要点 四、评价与监督方法优化要点 1、成本效用分析法 2、多目标系统分析法 第五节 企业研究院激励机制建设要点
一、压力激励机制建设要点 二、产权激励机制建设要点 三、声誉激励机制建设要点 四、报酬激励机制建设要点 第六节 成功企业研究院经验借鉴 一、联想研究院成功经验借鉴 1、联想研究院注重市场需求 2、联想研究院的组织结构 3、联想研究院的发展策略 二、微软研究院成功经验借鉴 1、微软研究院特定的研究机制 2、微软研究院开放的研究方式 3、微软研究院聘请名校顾问 三、SUN研究院成功经验借鉴 四、IBM研究院成功经验借鉴 五、中兴通迅研究院成功经验借鉴 第四章 企业国家重点实验室发展现状与建设模式 第一节 企业国家重点实验室成立背景 一、实验室建设内部环境分析 二、实验室建设外部环境分析 三、实验室建设发展优势分析 第二节 企业国家重点实验室建设需求 一、全球企业研发投入情况分析 1、全球企业研发投入情况分析
2、全球企业研发投入排名分析 3、全球企业研发投入区域分析 二、中国企业研发投入情况分析 三、中国企业研发投入意愿调查 第三节 企业国家重点实验室发展现状 一、企业国家重点实验室建设规模 二、企业国家重点实验室结构特征 三、企业国家重点实验室布局情况 四、企业国家重点实验室人员情况 五、企业国家重点实验室经费支持 第四节 企业国家重点实验室建设路径 一、企业国家重点实验室定位分析 二、企业国家重点实验室建设路径 1、建立完备的科研实验条件
2、建立企业与实验室相结合的管理模式 3、培养高水平的科技人才队伍 第五节 企业国家重点实验室平台建设 一、实验室平台的必要性分析 二、实验室平台总体构建思路 1、运行管理平台 2、基础研究平台 3、实验测试平台 4、成果转化平台
第六节 企业国家重点实验室研发策略
一、研发组织策略类型及影响因素 1、研发组织策略类型分析 2、影响研发组织策略类型因素 二、企业国家重点实验室研发投资策略 1、研发投资风险管理 2、研发投资的成本管理
三、企业国家重点实验室创新模式选择 1、自主创新模式分析
2、影响自主创新模式选择的因素 3、自主创新模式选择策略 四、企业国家重点实验室研发策略案例 第七节 企业国家重点实验室发展瓶颈与趋势 一、企业国家重点实验室发展瓶颈 1、制度体系缺失 2、资金投入不稳定 3、投资主体缺乏动力 4、人才引进机制不完善 二、企业国家重点实验室发展趋势 第五章 中国研究技术专利分析 第一节 电力行业专利技术分析 一、行业技术活跃程度分析 二、行业技术领先企业分析 三、行业热门技术分析 第二节 煤炭行业专利技术分析
一、行业技术活跃程度分析 二、行业技术领先企业分析 三、行业热门技术分析 第三节 钢铁行业专利技术分析 一、行业技术活跃程度分析 二、行业技术领先企业分析 三、行业热门技术分析 第四节 勘察行业专利技术分析 一、行业技术活跃程度分析 二、行业技术领先企业分析 三、行业热门技术分析 第五节 冶金行业专利技术分析 一、行业技术活跃程度分析 二、行业技术领先企业分析 三、行业热门技术分析 第六节 医药行业专利技术分析 一、行业技术活跃程度分析 二、行业技术领先企业分析 三、行业热门技术分析 第七节 生物行业专利技术分析 一、行业技术活跃程度分析 二、行业技术领先企业分析 三、行业热门技术分析 第八节 机械行业专利技术分析