劳动，都或 多或少地需要进行指挥，以协调个人的活动；通过对整个劳动过程的监督和调节，使单个劳动服从生产总体的要求，以保证整个劳动过程按人们预定的目的正常进 行。尤其是在科学技术高度发达、产品日新月异、市场瞬息万变的现代社会中，企业管理就显得愈益重要。
企业管理的发展阶段
企业管理的发展大体经历了3个阶段： ①18世纪末～19世纪末的传统管理阶段。
这一阶段出现了管理职能同体力劳动的分离，管理工作由资本家个人执行，其特点是一切凭个人经验办事。
②20世纪20～40年代的科学管理阶段。
这一阶段出现了资本家同管理人员的分离，管理人员总结管理经验，使之系统化并加以发展，逐步形成了一套科学管理理论。 ③20世纪50年代以后的现代管理阶段。
这一阶段的特点是：从经济的定性概念发展为定量分析，采用数理决策方法，并在各项管理中广泛采用电子计算机进行控制。
企业管理培训专家
谭 小 芳： 国内知名上市公司最年轻的集团总裁，国内知名的企业管理培训专家，长期致力于企业管理的发展研究，收集了大量企业家企业管理的相关案例，在国内企业管理研 究领域处于数一数二的地位。演讲费用比哈佛教授还高的中国管理专家，帮助5000多家企业解决了企业管理难题，培养了100，000多名企业高管、 8000多名管理顾问和培训师，据统计，世界500强企业中超过300家接受过她的训练。
平梵：全球500强华人讲师，亚太地区十大金牌讲师，权威企业管理培训专家，清华大学总裁俱乐部专家委员会委员，百余家报纸杂志、门户网站专栏作者，北京大学、清华大学等多家高校总裁班特聘教授。
李绘芳：中国十大权威HR管理专家，知名企业管理培训专家，清华、北大等知名大学特邀培训师，李绘芳老师拥有10年左右企业管理工作经验，在长期的实践中，积累了丰富的企业管理经验。在企业管理领域有一定影响，李绘芳老师的公开课、内训、论坛数百场，学员十万余人，广受好评。
胡一夫：赢在前沿特邀讲师，中国总裁培训网特邀讲师，权威企业管理培训专家，近十多年来，足迹遍布欧亚及中国大陆地区，在先后为国内外各类企事业单位提供了企业管理培训咨询项目，举行了上千场主题演讲与管理培训。
演变
企业管理的演变是指企业在发展过程中的管理方法和手段的变化必经的过程，
通常演变由三个阶段构成，经验管理阶段、科学管理阶段、文化管理阶段。
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