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某公司
2017年度培训计划方案
批准： 复审： 初审： 编制：
二〇一七年三月三十日
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第一部分 培训计划说明................................................................................................................. 3
一、背景现状 ........................................................................................................................... 3 二、思路规划 ........................................................................................................................... 3 第二部分 培训目标与重点工作..................................................................................................... 4
一、完善制度体系 ................................................................................................................... 4 二、培训师队伍建设 ............................................................................................................... 4 三、后备管理干部培养 ........................................................................................................... 4 四、新人适岗系统搭建 ........................................................................................................... 5 五、中高层培训开展 ............................................................................................................... 6 六、课程体系丰富 ................................................................................................................... 6 七、打造XX学堂 ................................................................................................................... 6 第三部分 培训实施内容................................................................................................................. 7
一、培训需求调研过程与结果概述 ....................................................................................... 7 1、 基于公司战略的培训需求调查 ....................................................................................... 7 2、 基于业绩目标与人才培养的培训需求调查 ................................................................... 8 3、 基于个人培训认同与需求的调查 ................................................................................... 8 二、 培训预算规划.................................................................................................................. 9 1、授课课酬标准 ..................................................................................................................... 9 2、课程开发费用标准 ............................................................................................................. 9 3、培训组织保障费用 ........................................................................................................... 10 4、培训激励 ........................................................................................................................... 10 5、外部培训资源支出 ........................................................................................................... 10 6、 部门岗位技能课程费用支出 .......................................................................................... 11 三、 培训组织保障与控制 .................................................................................................... 12 1、 组织架构与职责 .............................................................................................................. 12 2、计划执行 ........................................................................................................................... 12 3、风险管理 ........................................................................................................................... 13 四、 培训考核与评估............................................................................................................ 13 1、针对培训组织者 ............................................................................................................... 13 2、针对授课 ........................................................................................................................... 13 3、针对学员 ........................................................................................................................... 13 五、 培训档案管理................................................................................................................ 14 1、培训实施记录档案 ........................................................................................................... 14 2、学员个人档案 ................................................................................................................... 14 3、课程档案 ........................................................................................................................... 14 4、讲师档案 ........................................................................................................................... 14 六、 培训总结与检讨改善 .................................................................................................... 14 七、附件（培训需求调查记录） ......................................................................................... 33
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第一部分 培训计划说明
一、背景现状
国家政策、市场环境剧烈变化，医药行业进入新常态。公司十三五战略进入第二年，面临招标与非公市场业务争夺等工作挑战，对公司管理能力、销售干部素养等提出了更高的要求，需要公司全体统一思想，上下联动，提升应变能力、创新能力、高效执行能力。培训应当更具计划性、针对性、有效性的服务公司战略，助推人才队伍建设、员工素养提升。培训工作当前面临的情况：
1、行业内各项挑战增多，公司人员的成长与发展十分关键，培训需求大； 2、公司培训工作虽一直开展，但整个培训体系，包括制度体系、课程体系、讲师队伍、运作系统等均需进一步完善；
3、公司追求打造学习型组织，其路程是漫长而又艰辛的，目前多数部门对培训的重视仍然不足，缺乏切实的行动计划、方法，员工的全面培训工作展开不丰富。 二、思路规划
培训2017年重点将是重新搭架子、建体系，整合资源做好基础重点项目，保障效果与质量优先。循序渐进、持之以恒，建立和营造学习氛围，激发自主学习、积极分享的正能量。
1、确立分层分类培训、公司和部门联动、内外训结合、线下线上交互的思路；
2、推广授课、读书会、岗位实践、标杆学习、专题研讨等组合式学习方法； 3、着手游戏化、积分制、奖励与辅导方式等方面去创新。
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某公司2017年培训规划
