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科学管理是学校教学质量提升的保证
作者：魏建补
来源：《教育教学论坛·上旬》2012年第03期
摘要：稳步提升教学质量，必须实行科学管理，要做到这一点就应坚持管理的“四化”：强化制度建设，推行有效实施；细化常规管理，推进教学实效；深化教育科研，推动创新实践；活化师资队伍，推升教学实力。
关键词：教学质量；强化；细化；深化；活化
中图分类号：G637 文献标志码：A 文章编号：1674-9324（2012）03-0055-02
教学质量是学校的生命线，是立校之本，是实现学校教育目的和培养目标的具体体现。稳步提升教学质量，必须坚持强化制度建设、细化常规管理、深化教育科研、活化师资队伍。只有落实这“四化”管理，才能推行管理制度、推进教学实效、推动创新实践、推升教学实力，进而提升教学质量。
一、强化制度建设，推行有效实施
“没有规矩不成方圆”，只有规章制度的充分实施才能形成良好的教学氛围，这也是教学质量提升的动力。任何学校都能制订并完善教学规范、抽测方法、检查通报等一系列有关教学质量的规章制度，但是在现实工作中制度实施并不是很理想。在这一点上，我校坚持确立教学整体观，以系统的思维方法指导教学，克服各种单一的、片面的教学行为。根据学校各部门、各类人员、各项工作的不同特点，分工合作，逐步形成“校长领导，分口管理，处室负责，年级包干”的层级管理体系，各司其职，狠抓落实，做到制度面前一律平等。
我曾记得实行绩效工资考核时，很多学校不敢大举动量化核分。作为教学副校长，坚持以“多劳多得、优绩优酬”原则来分配奖励性绩效工资。考核方案出台后，的确引起了不小的轰动，好多人感到差距大会使矛盾加大。可各个部门照章办事，方案实施起来并没有想象中那样棘手。有位学校领导因照料住院的家人，一个多月没来上班，核算时按规定扣除了相应绩效工资，这件事使大家心服口服，更加认可了制度的奖惩激励作用。
一系列完备的制度得以有效实施，充分调动了每一个人的积极性。教师工作不再懈怠，出现了“四多四无”：精心备课的多了，不备课上讲台的没有了；认真布置批改作业的多了，突击应付的没有了；出满勤争班上的多了，懒散违纪的没有了；办公时间研究教材、琢磨教法的多了，琢磨人际聊闲天的没有了。新老教师争先恐后搞教学，确保了我校教学质量的大提升。 二、细化常规管理，推进教学实效
科学管理是学校教学质量提升的保证
