总经理职务说明书范本
职务名称 所在部门 直接上级 直接下级 总经理 董事会 职务编号 工资等级 薪酬类型 一等 各位总监、总经理工作时间 助理、办公室主任 任职资格 学历 专业 所受培训 硕士以上学历 以经济管理专业为主 受过管理学、领导科学、经济法、战略决策、人力资源管理、财务管理等方面的知识培训 工作经验 从事过五年以上大中型企业全面管理工作，并担任总经理职位三年以上 技能和素质 1．具备出色的领导管理才能； 2．具备先进的管理理念，熟悉现代企业管理制度和管理模式； 3．具有丰富的人力资源管理、财务管理、市场运作管理方面的实战经验； 4．具备战略能力和战略眼光； 5．具备管理者的道德观和社会责任感； 6．具备先进的市场观念、竞争观念、信息观念、技术创新观念、人才观念、服务观念 工作内容 1．主持公司生产经营管理工作； 2．组织实施公司年度经营计划和投资方案； 3．拟定公司内部管理机构设置方案； 4．拟定公司基本管理制度； 5．协调、激励各个部门的工作； 6．推动各项管理规章制度的建设和完善； 7．定期主持总经理办公室会议； 8．负责把握公司的发展方向 职责范围 1．经营决策权； 2．组织机构设置权； 权 力 3．文件的审批权； 4．直属下级的监督、指导权 1．对公司经营管理的重大决策负主要责任； 责 任 2．对公司重大经营管理项目负主要责任； 3．对全体员工负连带法律责任 工作关系 监督 指导 合作者 各位总监、总经理助理 各位总监、总经理助理 各位总监 外部关系 企业各方公共关系 某公司薪酬主管职位说明书
编号:ZR-12
一、职位的基本信息 职位名称 职位类别 所在部门 职位概述： 根据国家法规、政策、市场薪酬价位、公司人力计划，组织制定薪酬计划、制度，建立薪酬体系，设计系统运行方法，进行人工成本核算，分析运行效果，实现薪酬对内具有公平性，对外具有竞争性的管理目标 二、工作职责及衡量标准 职责模块 建立薪酬 建立以 管理体系 符合公司实际情况的薪酬体系，制定薪管理制度 根据国家法规、政策、市场价位、公司人力计划，组织编 拟订薪酬 制当期薪酬总额预算计划，经批准后，分解下达落计划 实，为 薪酬管理提供额度依据。 工作内容 根据国家相关政策、现代人力资源管理模式、组织薪酬主管 管理类 职位等级 工作地点 北京 人力资源部 直接上司 人力资源部经理 根据薪酬计划和薪酬体系，组织设计职位评估系统、核心 素质评估系统，进行培训指导；建立职位薪资绩效组织调控 薪资、 薪酬运行 个人专项津贴、等级标准及各类补贴标准，实现薪酬对内 具有公平性，对外具有竞争性的管理目标 督导下属根据公司考勤制度、薪酬等各类标准，确定计发 监督薪酬 计发统计 形式，审核统计报表，检查薪酬计发，台账登录，档案、 拷贝存储，保证薪酬按时，准确计发，信息存储齐全，完整。 根据公司人力资源管理制度，负责下属选聘、考核、培训 管理下属 、奖惩，提高综合素质，加强团队建设，增强凝聚力，实 现职责目标 三、任职资格要求 学历要求 本科及以上 专业要求 人力资源管理相关专业 年龄要求 35岁以下 技术等级（证书） 经验要求 两年以上薪酬管理工作经验 企业管理、人力资源管理基础知识和薪酬管理实务操作技 必备的知 能，熟悉劳动法，国家相关法规、政策，市场薪酬识与技能 价位，同行业薪酬管理现状与发展趋势，财务、统计一般知识 四、岗位绩效考核 1、考核岗位：人力资源部 2、考核内容：工作表现，工作能力，工作业绩 3、考核方式：自评和直接上级考核相结合，考核周期为季度和年度考核
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