(完整word版)建筑工程项目策划书【精品文档】

22 23 质量员 安全员 24 物资部 25 26 27 28 商务部 29 30 物资部经理 材料员 保管员 商务部经理 土建预算 机电预算 成本员 31 32 办公室 33 34 35 其他 36 37 人员合计 38 附注：各阶段人员小计 办公室主任 文员

表式：c-04分包资源配置

中国建筑 项目管理表格 分包资源配置 项目名称及编码 序号 分包项目 表格编号 CSCEC-PM策划-0004 选择方法 工作量 分包方式 预计进场 日期 候选分包商名单 ? 业主指定 1 ? 公司审定 ? 项目择定 ? 业主指定 2 ? 公司审定 ? 项目择定 ? 业主指定 3 ? 公司审定 ? 项目择定 ? 业主指定 4 ? 公司审定 ? 项目择定 ? 业主指定 5 ? 公司审定 ? 项目择定 ? 业主指定 6 ? 公司审定 ? 项目择定 ? 业主指定 7 ? 公司审定 ? 项目择定 ? 包工包料 ? 劳 务 ? 包工及部分材料 1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3. ? 包工包料 ? 劳 务 ? 包工及部分材料 ? 包工包料 ? 劳 务 ? 包工及部分材料 ? 包工包料 ? 劳 务 ? 包工及部分材料 ? 包工包料 ? 劳 务 ? 包工及部分材料 ? 包工包料 ? 劳 务 ? 包工及部分材料 ? 包工包料 ? 劳 务 ? 包工及部分材料 表式：c-05项目现金流分析表

项目现金流分析表 中国建筑 项目管理表格 （参照CSCEC-PM-0101表） 表格编号 CSCEC-PM-005 项目名称及编码 项目开工日期 本表填报日期 一、现金流估算情况 本项目第 次估算 时内间 U S U S S U S U 备注 容 S U S U S U S U S U （一）、计划现金流入 1、预付款 2、工程款 合计 （二）、计划现金流出 1、分包费 2、劳务费 3、材料费 4、机械费 5、管理费 6、税费 7、保修金 8、保证金 合计 净现金流量 二、项目现金流实际情况 现金流入 现金流出 1、分包费 2、劳务费 3、材料费 4、机械费 5、管理费 6、税费 7、保修金 8、保证金 合计 净现金流

表式：c-06主要物资需求计划表

中国建筑 项目管理表格 主要物资需求计划表 表格编号 CSCEC-PM策划-0006 项目名称及编码 联系人 电话 计划时间 编号NO 供应单位（业主/项目/分包商） 序 号 主要物资名称 规格型号 单 位 计划数量 计划进场 日 期

表式：c-07主要设备需求计划表

中国建筑 项目管理表格 主要设备需求计划表 表格编号 CSCEC-PM策划-0007 项目名称及编码 序 号 计划进场 主要设备名称 规格型号 单位 计划数量 日 期 预计退场时间 设备来源（租赁/分包提供/购买）