清洁生产资料收集
企业现状资料的收集是清洁生产审核的基础和重要工作之一。为了使清洁生产审核工作能够按计划顺利开展，须对贵公司现状进行全面的调查和了解。望贵公司给予积极配合和支持，尽快完成以下资料的收集：
一、企业法定代表人名字、所属行业；
企业简况调查表 企业名称： 所属行业： 企业类型： 法人代表： 企业经济类型： 企业（机构）代码： - 地址： 邮政编码： http：∕∕ 联系人： 电话： 传真： 手机： e-mail： 上年末员工总数： 技术人员总数： （其中：高职 中职： ） 企业固定资产总值： 企业资产负债率： 企业上年总产值： 上年利税： 建厂日期： 投产日期： 企业主要产品、设计生产能力、实际生产能力和增产瓶颈： 工艺、设备所处水平： 1 / 11
二、企业概况（企业介绍）
包括：企业名称、地址、行业和规模（产值、销售收入），人力资源配备情况及企业发展简史等； 三、企业所处水平和发展情况
包括：生产技术水平、装备水平、自动化水平及管理水平和发展需求； 四、企业环境保护状况
主要包括：环境管理情况（包括什么时候开展的环评？什么时候通过环境三同时验收？什么时候取得的排污许可证？是否组建了内部环保组织机构？是否指定了专人负责？）、“三废”排放情况、现有废物处理设施、方法和处理能力、环保部门监测的结果（提供近三年环境监测报告复印件）；环保执行标准。
五、以企业文件形式下发：关于成立清洁生产审核领导小组、审
核小组的通知。领导小组由高层领导组成，3-5人，设组长；清洁生产审核小组由参加过内审员培训的人员组成（必须有一名财务人员），5人以上，设组长、副组长。以上所有人员应写明来自部门及职务、所学专业；
六、收集：环评报告、环境三同时验收报告、排污许可证正副本、营
业执照、税务登记证、2010年排污费收据、自愿清洁生产审核报告、能源审计报告、2008年至2011年环境检测报告。环境事故应急预案。
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清洁生产审核领导小组成员表 序姓 名 号 1 总经理 组长 部门/职务 小组职务 职称 全面领导清洁生产工作 协助组长领导全过程审核，协2 副总经理 副组长 调各部门工作 组织清洁生产日常工作，协调3 部门工作 需要时投入 需要时投入 需要时投入 专业及技术职 责 投入时间 清洁生产审核小组成员表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 专业及技姓 名 部门/职务 术职称 财务主管 组长 副组长 成员 成员 成员 成员 成员 成员 成员 成员 协调各部门工作、决策、实施 协助组长工作，组织审核工作 数据统计与整理 部门内部协调、组织提供环保资料 组织实施，提出方案 组织实施，提出方案 组织实施，提出方案 组织实施，提出方案 审核重点资料收集、组织实施 组织实施，提出方案 部分投入 全程投入 全程投入 全程投入 部分投入 部分投入 部分投入 部分投入 部分投入 部分投入 小组职务 职 责 投入时间
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六、2011年输入物料及能源汇总(见例表)；
2011年输入物料及能源汇总表
项目 使用 名称 资源 能源 物料 功能 年消 耗量 是否回收 可能的 替代物 单位 价格 年成本 部位 水 生产 生活 电 生产 生活 生产 生活 物料 产量 填表说明：1、能源指水、电、油、煤、煤气等；
2、物料指所有原料、辅料、购进产品、包装材料等（按名称列出）
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工作表 输入物料汇总表（例）
序号 项目 物料 物料代号： 物料代号： 物料代号： 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 物料名称 物料功能 有害成分名称 有害成分特性 有害成分浓度 物料年消耗量 单位价格 年总成本 输送方法 包装方法及规格 储存方法 内部运输方法 包装材料管理 储存期限 供应商是 过期产品 否回收 包装物 可替代原辅料 原料指标是否稳定 可否选择原辅料供应商 …
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强制性清洁生产审核收集资料
