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精编【企业管理手册】中国华电集团PMIS标准版操作手册物资管理

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7.2. 基本操作17 8. 催交催运计划17

8.1. 操作路径17 8.2. 基本操作18 9. 概览行—催交催运计划19

9.1. 操作路径19 9.2. 基本操作20 10. 大件物资运输21

10.1. 操作路径21 10.2. 基本操作22 11. 概览行—大件物资运输23

11.1. 操作路径23 11.2. 基本操作24 12. 到货记录25

12.1. 操作路径25 12.2. 基本操作25 13. 概览行—到货记录26

13.1. 操作路径26 13.2. 基本操作27 14. 开箱计划28

14.1. 操作路径28 14.2. 基本操作28

15. 概览行—物资需要计划29

15.1. 操作路径29 15.2. 基本操作30 16. 开箱验收单31

16.1. 操作路径31 16.2. 基本操作31 17. 概览行—开箱验收32

17.1. 操作路径32 17.2. 基本操作33 18. 领料申请34

18.1. 操作路径34 18.2. 基本操作34 19. 概览行—领料申请行35

19.1. 操作路径35 19.2. 基本操作36 20. 库存件37

20.1. 操作路径37 20.2. 基本操作38 21. 登记开箱验收单40

21.1. 操作路径40 21.2. 基本操作41 22. 概览—开箱接收单接收41

22.1. 操作路径41 22.2. 基本操作42 23. 库存事务档案43

23.1. 操作路径43 23.2. 基本操作43 24. 概览—库存清单44

24.1. 操作路径44 24.2. 基本操作45 25. 录入发票46

25.1. 操作路径46 25.2. 基本操作46 26. 概览行—物资需要计划47

26.1. 操作路径47 26.2. 基本操作48 27. 剩余设备材料清单49

27.1. 操作路径49 27.2. 基本操作50 28. 基础数据50

28.1. 操作路径50 28.2. 基本操作51

1. 综述

IFS招投标管理从建立招投标项目档案开始,围绕开标、评标到定标的全过程展开。通过信息系统将相关信息完整的管理起来,随时提供招标信息查询,和招标工作的跟踪落实。可以对招投标全过程进行审核、监管,同时,也是一个资料汇总收集与保存的过程。

IFS的文档管理系统能够有效的处理上报招标文件、审批招标文件、对不同种类招标进行综合分析、统计等功能。

工程项目合同是项目管理的主要载体,也是连接概算体系和项目进度的一个纽带,所以工程合同管理是工程投资与管理系统的关键部分。

2. 使用要求

2.1. 系统要求:

客户机已经正确安装了windows2000或更高版本的操作系统软件,并且安装了IE6或更高的浏览器应用软件,显示器的分辨率为1024*768或更高,电厂和集团之间的广域网络连接畅通稳定。

2.2. 使用人员认知要求:

IFS建议使用本手册的人员是电厂相关业务人员,对电厂进度填报的业务流程非常熟悉,

了解进度填报的相关规定。并且必须具备计算机基本知识,了解计算机应用的常用术语。对PMIS系统有基本的认识,并熟悉基本的操作。

3. 登录系统

3.1. 登录的域名

访问广域网址m.cn

进入网页如下图,右侧红框部分是登陆系统时输入用户名和密码的区域。

3.2. 登录的用户名和密码

输入登陆的用户名和密码,点击“登录”。

登录后会同时显示系统的提醒信息,如下图。

点击“消息内容”下显示的各条消息,可查看消息的具体内容。

3.3. 进入系统

点击右上角的“进入系统”。

进入系统后的界面如下图

左面一部分显示登陆的工程项目管理信息。右面是工作区,点击左侧相应工程项目管理信息,右侧工作区会显示该项目相关信息。

精编【企业管理手册】中国华电集团PMIS标准版操作手册物资管理

7.2.基本操作178.催交催运计划178.1.操作路径178.2.基本操作189.概览行—催交催运计划199.1.操作路径199.2.基本操作2010.大件物资运输2110.1.操作路径2110.2.基本操作2211.概览行—大件物资运输2311.1.操作路径2311.2.基本操作24
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