5.7建设主管部门已审查合格的设计图纸、设计变更及图纸会审纪要。 6项目监理机构的组织形式(直线式) 总监理工程师
土建监理 管道监理 7项目监理机构的人员配备计划、设施
根据工程情况配备总监理工程师、土建监理工程师、电气监理工程师、材7.1.
料见证员等人员。根据工程进展和特殊需要随时调整人员结构,以满足工程监理需要。详见下表:
序号 姓名 职务 专业 职称 岗位证号 1 2 3
在监理工作实施过程中,如根据工程需要进行调整时,由总监理工程师把调整后人员再报建设单位批准。 7.2根据工程需要,本项目监理机构设置如下设施:
电脑、打印机各一台;HT225B回弹仪;KTS-552全站仪;C3211水准仪;钢尺;卷尺。
以上设施按规定进行定期检测,保证在检测有效期内使用。 8项目监理机构的人员岗位职责 8.1总监理工程师应履行一下职责:
1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; ○2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机○构的日常工作;
3审查分包单位的资质,并提出审查意见; ○4检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行监理人员调○配,对不称职的监理人员应调换其工作;
5主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; ○6○ 审定施工单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
7审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算; ○8审查和处理工程变更; ○9主持或参与工程质量事故的调查; ○10调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期; ○11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作○总结;
12审核签认分部工程和单位工程的质量检验验收资料,审查施工单位的竣工○申请,组织监理人员对待验收的工程项目经行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
13主持整理工程项目的监理资料。 ○8.2专业监理工程师应履行以下职责:
1负责编制本专业的监理实施细则; ○2负责本专业监理工作的具体实施; ○3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总○监理工程师提出建议;
4审查施工单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理○工程师提出报告;
5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收; ○6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时○向总监理工程师回报和请示;
7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记; ○8○ 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;
9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其○质量情况,根据实际情况认为又必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;
10负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。 ○8.3监理员应履行一下职责:
1在专业监理工程师的知道下开展现场监理工作; ○2检查施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,○并做好检查记录;
3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;
○4按设计图纸及有关标准,对施工单位的工艺过程或施工工序进行检查和记○录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录; 5担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告; ○6做好监理日记和有关的监理记录。 ○
监理工作程序9
监理项目运行流程9.1 签订委托监理合同,接受监理任务协助建设单位组织招标、评标、 优选中标单位,签订施工合同。 审批分包单位资质
施工阶段建立的前期准备工作签认隐、预检工程
质 1.成立项目监理机构,委托总监理工程师;验收检验批、分项、分部工程 量控 明确监理人员的职务及岗位职责;2.3.配备监理设施及设备;审签工程质量验收记录 4.分析研究委托监理合同及施工合同。审定工程总进度计划 进施工准备阶段的监理工作
验收进场材料。构配件、设备 制
参加质量事故的调查处理
审定
工程年季月度工程进度计划 监督承包单位度熟悉图纸,参与设计交底,组织图纸会审; 1. 技术管理及质 控; 2.审定施工组织设计(施工方案)加强对进度计划动态控制 量保证体系的制 3.查验施工测量成果; 对年季月度进度计划提出修改意见 落实 4.施工现场周围环境的调查; 5.编制项目监理规划及实施细则;
认定工程质量及进度 造检查施工现价场的安全防
签发付款凭证 环保、卫生制 参加第一次工地会议,签发开工指令设计、文明
认定完成的工程量清单 控护、消防、施工,提出意见并监督
执行。安审查施工单位安全专项施工方案督促承包单位按照施工图纸、施工阶段检查安全措施落实情况范管理程序及施工组织设计施
1组织对分部工程及所属分项工程的验收收集与监理业务有关合同试运行
督促检查承包单位的施工技术资料2
整理对合同进行分析研究跟踪管理 理资料
总监理工程师组织监理人员对竣工工程3行预验收准4总监理工程师组织竣工预验息工程实施阶段全过程的信息收
正式验收合格,设、设计、承包、位组织竣建设理单位在竣工文对工程质上签字进行评协调参加建设各方之间的关工程移交建设单位监理、承包建设提交监理工作总结,监位办清交接手续资料归程进入保修
9.2安全监理工作程序
编制监理规划(含安全)、安全生产监理细则
审查承包单位安全管理机构、安全人员落实情况
检查安全管理网格、技术交底安全措施落实情况
定期、不定期安全巡视检查
有 有无不安全因素 监理发安全整改通知单
无 承包单位整改 有 有无重大安全隐患 监理复查
无 位包求单暂承要 停施工
是 否 正常施工整改合格 及时向建设单位报
安全事故处理程有无安全事故必要时向有关主管监理参 门报