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安全检查管理制度

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安全检查管理制度

一、安全检查的主要任务是进行危害识别,查找不安全因素和不安全行为,提出消除或控制不安全因素的方法和纠正不安全行为的措施。

二、安全检查主要包括安全管理检查和现场安全检查。 1、安全管理检查主要内容为:

(1)、检查各级安全生产责任制、各项安全管理制度、安全基础工作落实情况;

(2)、检查公司各级领导研究安全工作情况的记录、安全工作会议纪要等;

(3)、检查公司员工的安全意识、安全知识教育情况; (4)、检查管理人员的安全法规教育和安全生产管理的资格教育是否达到要求;以及特殊作业的安全技术知识教育是否达到要求。

2、现场安全检查主要内容为:

(1)、按照工艺、设备、储运、电气、仪表、消防、工业卫生等专业的标准、规范、制度等,检查生产、施工现场是否落实,是否存在安全隐患;

(2)、检查公司各部门员工是否认真执行各项安全生产纪律和操作规程;

(3)、检查生产、检修等直接作业环节各项安全生产保证措施是否落实。

三、安全检查形式有综合性检查、日常检查和专项检查: 1、综合性安全检查 综合性安全检查以落实岗位安全责任制为重点,各部门共同参与的全面检查,公司每季度组织检查一次。

2、日常安全检查 日常安全检查包括班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查,以及工艺、设备、安全等专业技术人员的经常性检查,特别对关键要害部位要重点检查和巡查,发现问题和隐患,及时报告有关部门解决,并做好记录。

3、专项安全检查:

(1)、季节性安全检查是根据各季节特点开展的专项检查。春季安全检查以防雷、防静电、防跑冒滴漏为重点;夏季安全检查以防暑降温、防台风、防洪度汛为重点;秋季安全检查以防火、防冻保温为重点。

(2)、节日前安全检查主要是节前对安全、保卫、消防、危险物品、备用设备、应急预案等进行检查;特别是领导干部值班,原辅料、备品备件、应急预案落实情况进行重点检查。

四、专业性安全检查主要是对机械电气设备、安全设施、消防器材、危险化学品等系统分别进行专项检查。

五、节假日前安全检查时间为“五.一”、“十.一”、元旦及春节。专业性检查结合季节性检查每月进行一次。

六、开展安全检查认真做好检查记录和安全检查总结,查出的隐患和问题必须落实整改,暂时不能整改的要采取有效的防范措施,对隐患问题的整改情况要进行复查,跟踪督促落实。

特种作业安全管理制度

一、项目安全领导小组全面负责项目特种作业的管理工作,负责项目特种作业的风险辨识、评价审定及特种施工技术方案的审定工作。

二、项目生产副经理负责组织特种作业人员指导书及技术方案的制定。

三、专职安全员负责对特种作业人员的监督检查工作,负责项目特种作业的风险辨识、评价及特种施工技术方案的编写工作。负责特种作业人员及特种作业的档案管理工作。

四、班组长对本班组的特种作业全面负责,负责为落实安全措施提供必要的资源,并制定各分项工程事故应急准备和响应预案报项目部审核批准后方可开始施工。

五、特种作业人员负责提供特种作业资格证书,并按照规定佩戴劳动防护用品。

六、项目部专职安全员根据项目部安全管理台账,建立台账作业人员和机械设备台账,并按照规定向项目部报备。

七、项目专职安全员根据管理方案制定特种作业的安全操作规程,安全操作规程有项目生产副经理审核批准后发布实施。

八、特种作业人员应具有相应的资质,如身体条件、培训经历、工作经历等。

九、特种作业人员需经上级行政部门培训、考核合格后取得操作证者,方准从事相应工种地方的作业。

安全检查管理制度

安全检查管理制度一、安全检查的主要任务是进行危害识别,查找不安全因素和不安全行为,提出消除或控制不安全因素的方法和纠正不安全行为的措施。二、安全检查主要包括安全管理检查和现场安全检查。1、安全管理检查主要内容为:(1)、检查各级安全生产责任制、各项安全管理制度、安全基础工作落实情况;(2)、检查公司各级领导研究
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