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安全、文明管理手册1 - 图文

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安全检查制度

安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径,是消除隐患、落实整改措施、防止事故伤害、不断改善生产条件和作业环境的重要方法。现根据公司施工生产的实际情况,特制定本制度。

1.检查组织形式 1.1定期检查

1.1.1安全管理部对在建项目每月检查一次。

1.1.2项目经理带领项目安全领导小组对本项目部承接的项目每月检查二次。

1.1.3委派安全员带领各班组长每星期检查一次,检查结果每周上报安全管理部,并每月汇总上报一次。

1.2专业性检查

1.2.1由安全管理部组织相关部门对项目脚手架、施工用电、安全防护、机械与工具等项进行验收,发现问题及时填写《安全文明隐患整改通知单》,项目部立即整改,经安全管理部验收合格后方可使用,项目部对验收情况做好记录。

1.2.2安全管理部参加项目部组织的井架、塔吊等各类专业验收检查,项目部做好验收检查记录。

1. 3经常性检查

1.3.1安全管理部专职安全员和委派项目安全员开展日常巡查工作。

1.3.2各级管理人员在检查生产、质量等工作的同时必须检查安全。

1.3.3班组进行班前、班后岗位安全检查。 1.4季节性及节假日前后安全检查

1.4.1安全管理部组织季节性安全检查,主要有春季防病检查、夏季防暑降温检查,秋季防火检查,冬、雨季防寒防滑检查。

1.4.2在“安全生产月”活动期间进行相应的检查。 1.4.3在“春节”、“五一”、“十一”等重大节日前后,职工容易产生思想麻痹、纪律松懈,项目经理要带领项目安全领导小组进行检查。节日加班,更要加强对班组人员的安全教育,同时要认真检查安全防范措施的落实。

1.4.4在“春节”、“五一”、“十一”等重大节日前后及加班中,安全管理部对各施工现场进行安全巡查。

1.4.5各种检查均要做好记录,项目安全员的日检查记录要真实的反映施工现场的安全开展情况。

1.5重大庆典的安全检查

1.5.1重大庆典的实施负责人要随时对安全情况进行检查。

1.5.2安全管理部负责对重大庆典的实施情况进行跟踪检查。 1.5.3质量技术部负责对重大庆典的实施提供技术支持。 2.检查内容

2.1一般检查主要依据《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99进行打分评定。

2.2检查主要分为软件系统与硬件系统的检查:

2.2.1软件系统主要查:查思想、查意识、查制度、查管理、查事故处理、查隐患、查整改;

2.2.2硬件系统主要查:查生产设备、查辅助设施、查安全设施、查作业环境。

2.3对机械操作工人与高处作业人员还应查熟练程度与身体状况。

3.问题整改和处理

3.1公司专职安全员对安全检查情况要认真进行记录,对检查出来的问题,向项目部下达《安全文明隐患整改通知单》。

3.2项目部对存在的问题和隐患要认真整改,及时反馈,做到四定(定人、定时间、定措施、定经费)。

3.3对于重大隐患应立即处理,安全管理部有权采取停工、停机等必要措施。

附:《日安全检查记录表(基础)》、《日安全检查记录表(主体)》、《日安全检查记录表(装饰)》、《日常安全检查记录表》、《 月份安全检查记录表》、《周安全情况汇总记录表》、《月安全情况汇总记

录表》、《安全文明隐患整改通知书》

日安全检查记录表(基础)

工程名称 检查部位 脚手架 检查情况 基坑支护 三宝四口 施工用电 塔 吊 施工机具 安全员 整改措施及处罚 时间 年 月 日 复查情况

安全、文明管理手册1 - 图文

安全检查制度安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径,是消除隐患、落实整改措施、防止事故伤害、不断改善生产条件和作业环境的重要方法。现根据公司施工生产的实际情况,特制定本制度。1.检查组织形式1.1定期检查1.1.1安全管理部对在建项目每月检查一次。1.1.2项目经理带
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