传染性疾病事件应急工作流程 第一时间报告 事故发生后1小时内完成 发现第一病人(基本体征:高烧38.5度以上,腹泻) 工地值班医生 报告项目经理及书记 迅速将病人隔离,并通知其接触的人员不得擅自离开工地 拨打外部急救电话 急救中心:120 北京地坛医院:64297781 (传染性疾病) 应急机制待启 北京市奥指办 和市政上报 府 启动应急机制 项目应急小组 确定疾病性质 组长:项目经理 副组长:书记 工程建设指挥部和总部组员:土建副经理、项目总高层应急小组 工、安装副经理 事件通报 业主、监理 各专业分包商 应急预案实施、过程修改、事后经验总结、报公司总部和政府部门 图17-3-4 传染性疾病应急流程
三、资金、物资短缺事件应急流程及措施
项目资金短缺、物资设备不能按时供货,是影响工程施工进度的重要因素之一。避免这类事件发生的最好办法是早发现、早解决、早遏制。即随时资金和物资流通信息,提前发现事件发生的苗头,提前给公司总部、工程建设指挥部、设计院发出预警预报,做好多套解决方案,一旦事件发生,有充分的时间和多种选择解决问题。
1、 资金、物资短缺事件应急工作流程
项目经理 事件信息书面反馈 业主、设计院、监理 成本员 材料员 事件发生后1小时内完成 第一时间报告 商务经理 土建副经理、安装副经理 启动应急机制,事件信息反馈 总部高层和工程指挥部 组长:公司总经理 副组长:财务总监、物资经理 组员:资金部、财务部、物资部、项目管理部、机电部 事件处理结果书面反馈 事件处理决策 应急预案实施、过程修改、事后经验总结、报公司总部和工程指挥部、业主、监理、设计院 图17-3-5 资金、物资短缺事件应急工作流程
2、资金、物资短缺事件应急工作流程应遵循的原则
(1)预案一旦启动,相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务,绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合,共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的,要追究有关人员的责任。
(2)成本员、材料员随时跟踪资金和物资到位的情况,收集事件可能发生的信息,提前向公司总部、业主、设计院、监理发出事件书面预警,做好资金、物资的调配工作,调整工程进度,将影响工程的因素降低到最低。
(3)一切以保证工程进度和工程质量为重,不得因短缺时间发生松怠对进度和质量的控制。
3、资金、物资短缺的应急措施
(1)资金短缺的应急措施
我公司连续多年被评定为“AAA”信用等级,与多家金融机构建立了长期稳固的合作关系,在社会上有着良好信誉。2003年我公司与建行、招商银行、中信实业银行等多家金融机构签定了总额达10.0亿元的综合授信协议,其中:贷款授信总额为5.0亿元,按照综合授信协议规定:在授信额度内企业根据需要即可随时提取贷款。因此我司已具备在短时间内(3~5天)迅速融资5.0亿元的保障能力。2004年公司将根据企业发展的需要,在现有规模基础上继续扩大综
合授信协议规模。
(2)物资短缺的应急措施
近十几年,我公司通过大型工程、外资工程的施工,建立了完善的物资采购工作流程,有全面详细的物资信息库提供材料信息。并与其中一大批优秀的生产商、供货商保持着长期合作的关系。一旦发生物资供货短缺,我公司会以雄厚的资金保障和良好的社会关系,解决物资短货问题。 四、劳资纠纷事件应急流程及措施
本工程劳资纠纷可能来源于分包商对工人工资的拖欠,事件发生的时间可能集中在春节前夕、春耕时期、秋收时期,为杜绝此类事件发生,总包商会随时关注分包商支付工人工资情况,一旦发现有拖欠个案发生,总包商会尽快督促分包商付清工人工资,同时敦促所有分包商自查劳资状况,对个别分包商恶意拖欠工人工资行为,将予以举报。 1、劳资纠纷事件应急工作流程 第一时间报告 事件发生后1小时内完成 事件发生 项目经理 业主 (指因业主指定分包商引发的事件纠纷及 时通知业主) 调查事件发生原因,反馈事件信息 北京市总部高管层和工程指挥部 若发生工人奥指办组长:公司总经理 罢工、静坐、和市政副组长:公司书记 滋事则上报 府 组员:项目管理部、劳务公司 启动应急机制,处理事件 应急事件处理结果报公司总部和工程指挥部备案,若事件是通过北京市劳动和社会保障厅仲裁解决,还应报政府备案 图17-3-6 劳资纠纷事件应急工作流程
2、劳资纠纷事件应急工作流程应遵循的原则及措施
(1)预案启动后,相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务,绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合,共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的,要追究有关人员的责任。
(2)项目经理部在获悉事件发生后,10分钟内必须在向公司总部高管层领
导和业主报告,报告的内容包括:发生事件的单位、人数、性质、时间、地点、原因、经过、社会反映及其他已掌握的情况。
(3)处理劳资纠纷事件要注意运用国家法律、法规、政策,开展耐心细致的宣传解释和思想政治工作,公正处理、妥善解决工人提出的实际问题和合理要求,防止矛盾激化和事态扩大,疏导工人返回工作岗位,尽快恢复生产、生活和社会秩序,确保社会政治稳定。
(4)当事件协商解决不成,有可能诱发暴力破坏活动时,应及时建议公安部门依法采取防范措施,防止事态进一步恶化和扩大。对无理取闹、违反治安处罚条例的人员,应建议公安部门依法处理。 五、节假日应急流程及措施 1、节假日应急工作流程 假日领导值班小组 事故发生 第一时间报告 事故发生后1小时内完成 图17-3-7 节假日事故应急工作流程
2、节假日事故应急流程应遵循的原则及措施
(1)紧急事故发生后,节假日值班人应立即报警。一旦启动本预案,相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务,绝不能以任何理由推诿拖延。各部门、各单位主要负责人应立即中止休假返回工作岗位,共同做好事故处理工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的,要追究有关人员的责任。
(2)紧急事故处理结束后,节假日值班负责人应填写记录,假日结束后,
应急预案实施、过程修改、事后经验总结、报公司总部和政府部门 启动应急机制,处理决策事件 消防:119 匪警:110 交通:122 急救中心:120 项目经理 视事故性北京市质上报 奥指办公司总部和工程指挥和市政部领导假日值班小组 府 迅速报告 迅速拨打外部报警电话,并电话直接联系项目经理手机 召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。 六、重大交通事故应急流程及措施 1、重大交通事故应急工作流程
事件安抚、善后,报公司总部和所在区属交通队 启动应急机制 报告项目经理及书记 报告 公司总部、工程指挥部和安委会 迅速拨打急救电话,并通知交警,派人保护现场,同时将伤者送往附近医院 交通:122 急救中心:120 **医院:*** (离工地较近) **医院:*** (离工地较近) 事故发生后 事故发生后1小时内完成 图17-3-8 重大交通事故应急工作流程
2、重大交通事故应急措施
(1)事件发生后,迅速拨打急救电话,并通知交警。
(2)项目在接到报警后,应立即组织自救队伍,迅速将伤者送往附近医院。并派人保护现场。
(3)协助交警疏通事发现场道路,保证救援工作顺利进行,疏散人群至安全地带。
(4)做好事后人员的安抚、善后工作。 七、恶劣天气应急流程及措施
春季沙尘暴,夏季暴雨,冬季大雪是本工程严密注视的恶劣天气,工程开工后,随时收集未来7天内天气状况的信息,一旦得到国家气象中心预紧预报,工程应急机制小组即启动。 1、恶劣天气应急工作流程
紧急情况处理措施、应急预案以及抵抗风险措施-secret
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