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SLP方法在物流设施布局中应用究

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编号 1 2 3 4 理由 工作流程的连续性 物料搬运 管理方便 共用设备设施

图5.3作业相关图

5.2.3综合相关图

综合考虑物流和非物流关系后,确定两种关系的相对重要性,即m:n=3:1。然后根据公式计算两作业单位i和j之间的相关密切程度CRij=mMRij+nNRij

(注:任何一级物流强度与X级非物流强度综合时,都不应超过O级,对于绝对不能靠近的区域,可设置XX级。)

得到综合相关图,如下:

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图5.4 综合相关图

利用关系表法规划配送中心:

将综合相关图转化为关系工作表5.4,如下所示:

表5.4关系工作表

作业单位 1、扫描区 2、存储区 3、分拣区 4、新到货物存贮区 5、发货区 3 4 2 6 1 A 2 1,3 2,5 E 4 3,5 I 3 4,5 1 2 O U 4,5 1 X 15

2 A E 扫描 1 I O 3 1、3 A E 存储 2 I O 4、5 2、5 4 A E 分拣 3 I O 1 3,5 A E 新到货物 存储区 4 I O 2 3 4 A E 发货区 5 I O 2 6

根据评分和作业流程,选出最合适的无面积拼图,如下图所示:

4 1 2 5 3 16

6.SLP在物流设施布局中应用总结分析

本文论述了SLP思想在物流设施布局过程中的应用方法。将该方法应用于该企业物流设施的选址过程,取得了令人满意的结果。该方法对于物流企业的物流设施布局优化具有很好的实用价值和指导意义。

SLP虽然不是一种全新的技术或者说理论,但将它与其它技术相结合应用于物流设施布局规划领域中也可以称为一种创新。本课题在研究应用的过程中,还存在着一些问题和不足,需要在以后的工作中进一步研究。直接应用SLP法进行设施布置设计存在以下及方面的问题:

(1)不适合现代企业的生产特点。传统SLP方法是基于计划推动式生产的方法而现代企业的生产是基于市场订单需求属于拉动式生产 ;

(2)缺少物流战略规划。战略规划比任何其他因素对现代企业设施布置设计的影响都要大。布置设计各项问题的分析都要基于企业经营战略、以实现战略规划为目标传统的设施布置方法缺少战略规划。影响现代企业的持续发展 ;

(3)缺少动态柔 IS。SLP方法基本上是静态的缺乏动态柔性而现代企业的生产经营是以市场为导向的随机性、时效性等特点很明显。要求其布置设计和生产系统具有适当的弹性 柔性能紧随市场变化及时地、适度地进行调整;

(4)SLP方法缺少动线分析过程。所谓动线,就是货物和人员的移动路线。在整个企业范围内货物和人员的流动不能发生阻断迂回、绕行和相互干扰等现象要求动线具有完整性、合理性和流畅性。在总体规划方案初步确定后 就要及时地进行动线分析以便做出相应的调整;

(5)由于历史的局限性SLP方法没有充分考虑利用计算机技术传统的方法主要是手工布置。 受主观经验、自身知识及能力等多种因素的影响虽然在布置过程中考虑了系统优化。但往往得不到较优解,有时得到的可能仅仅是非劣解,想要获得优秀的,令人满意的方案是比较困难的而且手工布置程序繁琐导致设计者最终提供给决策者的方案较少可供决策者选择的余地太小不利于科学决策 。

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设计体会及今后的改进意见

通过两个星期的课程设计,过程掺杂着艰辛与收获。在此期间的点点滴滴我体会到了到学习生活的充实和收获知识的快乐。辛苦预示着结果也见证着收获。通过这次课程设计使了解到了理论与实际相结合是很重要的,只有理论知识是远远不够的,只有把所学的理论知识与实践相结合起来,从理论中得出结论,从而提高自己的实际动手能力和独立思考的能力。在设计的过程中遇到了各种各样的问题,同时在设计的过程中发现了自己的不足之处,对以前所学过的知识理解得不够深刻,掌握得不够牢固。

在本次课程设计中遇到了很多专业知识问题,但在老师的辛勤指导下,终于游逆而解。同时,在老师的身上我们学也到很多实用的知识。我深深知道,由于知识所限,这篇设计成果还存在很多不足,有待改进。但通过此次课程设计,我的确学到了很多课内学不到的东西,比如独立思考解决问题,都受益非浅,今后的解决制作应该更轻松,自己一定能担当的起并且会高质量的完成。

本文主要针对目前物流设施布局缺少相关理论指导的现状,将工业工程领域中的SLP技术引入物流领域。但是由于能力有限,本设计难免有疏漏之处,还有待改进。希望老师能够多提意见和建议,我会不断的充实专业知识来进一步完善本课题的设计。

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参考文献

[1] 理查德·缪瑟.系统布置设计(M).北京:机械工业出版社,1998. [2] 蔡临宁主编《物流系统规划》(M).北京:机械工业出版社,2009年. [3] 尤建新主编《物流系统规划与设计》(M).北京:清华大学出版社,2009年. [4] 谢如鹤主编《物流系统规划》(M).北京:中国物资出版社,2007年.

[5] 刘联辉主编《物流系统规划及其分析设计》(M).北京:中国物资出版社,2006年. [6] 程国全.SLP法在化工厂总平面布置中的应用[J].物流技术与应用,1997(2).

[7] 蔡临宁.物流系统规划 ———建模及实例分析[M].北京:机械工业出版社, 2003(9). [8]林敬松,周业付.物流园区规划与建设.中国水运.2002(8)

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SLP方法在物流设施布局中应用究

编号1234理由工作流程的连续性物料搬运管理方便共用设备设施图5.3作业相关图5.2.3综合相关图综合考虑物流和非物流关系后,确定两种关系的相对重要性,即m:n=3:1。然后根据公式计算两作业单位i和j之间的相关密切程度CRij=mMRij+nNRij
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