(7)办公区。占地面积30平方米,此功能区主要是进行办公管理业务,以便配送中心根有秩序。
各作业区之间的密切程度可按5级划分(A 、E 、I 、O 、U )。其划分结果及关系密切程度如下表(表2)。
表2 各功能区域的物流相关表 3.3活动相关性分析
除了物流作业区域外,物流配送中心内还有一些管理或辅助性的功能区域。这些区域尽管本身没有物流活动,但却与作业区域有密切的业务关系,故还需要对所有区域进行业务活动相关性分析,确定个区域之间的密切程度。下表为关系密集程度表示法如表3
表3 关系密集表示法 3.4 作业单元位置相关图
第四章 可行性布置方案
考虑相关规定以及各方面的限制,设计物流中心的平面布置方案如下:
结 论
通过对农产品物流中心规划设计的研究,针对农产品物流的一般性和特殊性,给出了物流中心的总体规划策略及方案。介绍了供应链管理理论在农产品物流中的应用的意义。最后提出了农产品物流发展趋势及政策建议。必须重视先进物流理论的指导作用:先进思想与理论的指导、科学方法的应用是企业发展的保障。物流中
心是集物流、信息流、商流于一体的现代化系统,当代信息技术、网络技术的发展必然深刻地影响物流中心的运营。设施规划与设计决定了物流中心各功能区的合理布局,对物流中心的运营效益、作业效率等带来先天性、长远性的影响。如果只凭经验设计,很难得到满意的结果;运用系统论的观点,进行统筹规划,全盘考虑:物流中心是一个庞大的系统工程,涉及到的专业领域很多。 在规划设计中,我们不仅要考虑到每个细小的环节,而且要考虑到河该环节联系的其他环节,因此,我们必须要以系统论的观点,来进行统筹规划,全盘考虑。从事农产品物流业数量多,难以形成规模,业务量明显不足而致使流通过高。发展农产品物流企业,扩大和发展第三方农产品物流效降低农产品库存量,加快流动资金周转;利用第三方物加强农产品流通供应链管理已成为当务之急。
参考文献:
[1] 冯耕中,李毅学,华国伟编著 物流配送中心规划与设计(第二版)西安交 通大学出版社 2011
[2]孙焰, 现代物流管理技术[M].北京:清华大学出版社,2004.
[3]贾争现,刘康,《物流配送中心规划与设计》,机械工业出版社,2004 [4] 王燕,蒋笑梅,《配送中心全程规划》,机械工业出版社,2003,12 [5] 张培林, 魏巧云,物流配送中心选址模型及其启发式算法,交通运输工程学报,2003,6