Festo, 德国–工业机械
利用Teamcenter的产品成本管理来识别和制定目标成本
企业挑战成功的关键
客户利益
?将目标成本计算的项目数量增加一倍?通过标准化接口减少处理时间?实现了量产产品的成本削减
?与以前的产品相比，实现新产品的成本优化开发
Restricted ? Siemens AG 2018Page 22
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公司使用不同的成本核算工具??在新产品开发的过程中，建立了全球统?一的标准大量精力花在了讨论计算结果和计算依据在ERP系统中，从成本输入到量产计算的??实现高精度的初步成本计算和SAP计算逻
偏差识别。辑的使用
?将模具和生产成本相结合
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Digital Twin of Cost Management
构思中的…
COSTING TWIN
Restricted ? Siemens AG 2018Page 23
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实践计划中的…COSTING TWIN执行中的…
COSTING TWIN
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成本变更–不同的工厂进行产品的实现，设计更新验证和更新产品和工艺成本Teamcenter PCMTeamcenter GatewayTeamcenter 12.x3DVis Viewer12345Restricted ? Siemens AG 2018
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Siemens AG, 德国–综合
Teamcenter 产品成本管理支持成功的成本和价值工程
企业挑战成功的关键
??以最佳的成本提供卓越的客户价值，以保支持研发、工程、生产和采购之间的跨持产品和解决方案的竞争力和盈利能力职能流程
??尽早做出适当的设计决策，注重价值和成模拟设计变体和替代生产场景的预期成
客户利益
?将软件解决方案作为全球成本和价值工程生态系统的技术核心
?生成成本和价值透明度作为目标成本和目标定价的决策依据
?实现基于事实的谈判结果?实现年生产力的3%-5%
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本本
??充分发挥供应链的潜力标准化流程，计算方法和计算标准
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生产成本@ SOP—规划盈利成本盈利能力验证和模拟Teamcenter PCMTeamcenter RA12345Restricted ? Siemens AG 2018
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02 TcPCM more than ever required 珠海用户大会final_V3
