1、企业机构调整而精简工作人员；
2、不能胜任本职工作，调任其他工作又无空缺职位者；
3、应员工要求，如身体健康状况不好等原因，不能承担本职工作又无空缺职位调动者；
4、依照考核与奖惩规定，进行降职。
第六条 依据公司管理规则，降职审核权限一般按以下核定：
1、部门负责人以上人员降职由董事会或总经理裁决，人力资源部备案； 2、各部门主管以上、部门负责人以下人员降职由人力资源部提出申请，总经理核定；
3、一般员工降职由本部门提出申请，报人力资源部核准；
第七条 如果被降职的人员对降职处理不满，可向人力资源部提出申诉；未经核准前
不得出现离开公司或怠工等现象；
第八条 晋升是公司为提高员工业务知识技能，选拔优秀人才，激发员工工作热情所
采用的管理行为；
第九条 员工晋升分为定期与不定期两种形式：
1、定期：每年农历1月1日前三个月内，根据公司考评办法、组织运营状况，统一实施晋升计划；
2、不定期：员工在年度工作中，对公司有特殊贡献、表现优异者或试用期内成绩卓越者，随时报请总经理审批晋升；
第十条 晋升核定权限为：
1、部门负责人及以上管理人员由总经理核定；
2、各部门主管由部门负责人提议，人力资源部核准，总经理审批； 3、一般员工由部门负责人提议，人力资源部核准决定。
第七节 辞退与辞职
第一条 公司对有下列行为者，予以辞退：
1、一年内记过三次者；
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2、连续旷工三日或全年累计旷工超过五日（含）以上者； 3、营私舞弊，挪用公款，接受贿赂者；
4、玩忽职守，贻误要务，使企业蒙受重大损失者； 5、违抗命令或擅离职守，情节重大者；
6、仿效领导签字、盗用印鉴或私改公司文件者；
7、因破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、器材及文件等行为，致使公司业务遭受重大损失者；
8、泄露公司业务秘密情节严重者；
9、年终考核不及格，经考察试用仍不合格者； 10、 工作时期受刑事处分而经法院判刑确定者；
11、 员工在试用期内经发现其应聘资料虚假或不符合录用条件者； 12、 因公司业务紧缩须减少人员时，或业务上之必要等其他因素。 第二条 被辞退员工要在接到辞退通知两周内办理移交手续，填写移交清单； 第三条 工作移交手续完毕，方能结算本人工资；
第四条 本公司员工辞职时，应填写《辞职申请书》，交部门负责人签发意见，报人力
资源部审核，经总经理批准后方能离职；
第五条 离职前，应认真办理物品、文件、工作等各项事宜的交接手续，详细填写《离
职交接表》，对遗失、损毁的公司物品应照价赔偿；
第六条 接受公司出资招用、出资培训的员工和公司特聘的员工在其必须服务期内辞
职的，应按另行签订的协议中约定的赔偿方法予以赔偿。
第七条 离职交接完毕后，人力资源部将归还劳动手册，开具退工单或开具离职证明，
并办理人事劳动关系转移等手续。
第八节 奖惩
第一条 凡本公司正式员工努力工作成绩突出，对公司做出贡献者，均按企业当年经
营状况及本人绩效发放年终奖金。
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第二条 员工在年度内中途到职者，按实际工作月数比例计算；凡未满半个月者以半
个月计算，半个月以上者按一个月计算。
第三条 在当年奖金发放前，有下列情况之一者，不发放年终奖金：
1、辞职者或辞退者； 2、停薪留职者（期间扣除）；
3、其他原因中途离职者（包括因工作调动不在股份公司担任职务者）。
第四条 公司根据当年业绩，对于优秀的员工给予额外的奖励， 奖励种类有以下5种：
1、表彰：每次当月加发200元的奖金； 2、嘉奖：每次当月加发500元的奖金； 3、记功：每次当月加发1000元的奖金； 4、记大功：每次当月加发3000元的奖金； 5、晋级：晋升级别工资或职务工资。 第五条 惩处种类有以下6种：
1、口头警告：一次扣除当事人当月50元工资； 2、行政警告：扣除当事人当月实得工资总额的20%； 3、记过：扣除当事人当月实得工资总额的50%；
4、记大过：扣发当事人当月实得工资总额的80%扣除，取消年终奖金； 5、降职（级）：自处罚生效当月起降职（级）； 6、开除。
第六条 同年功过可以抵消，表彰与口头警告，嘉奖与行政警告，记功与记过，记大
功与记大过，晋升与降职。
第七条 员工奖惩由各部门推荐或监督，人力资源部执行，情节重大者（记功与记过
以上）则由本人填写书面材料，经人力资源部审核，报总经理审批。
第八条 出现本手册未规定的重大奖惩且必须执行时，由总经理办公会研究决定或报
上级有关部门核定。
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手册说明
1、手册属公司内部资料，员工应妥善保管，不得外传；
2、本手册系公司员工行为之准则及公司有关规定摘要，由人力资源部负责解释。详细的内容，可向有关部门咨询或前往公司网上共享查询；
3、员工不得丢失、撕毁、私自涂改本手册，离职时须交还人力资源部，否则照价赔偿。
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科技发展股份有限公司员工手册(WORD19页)
