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某公司完整版审批权限表 - 图文

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山东某某

各级人员管理权限划分规定

编制

审核

批准

2017年08月01日颁布

~ 1 ~

权限表特别说明

目的:为使公司组织架构、人员编制、各项费用及经营业务的核决、报销等处理有章可循,建立职务

授权制度,以利于管理运作,提高管理效率,特制定本权限表。 原则:依据高效、分工合作的原则。 备注:

1. “★”表示最终审批,指最终决策批准岗位;“▲”表示审核,指审核出具意见,并根据审批结

果具体落实实施岗位;“○”表示审查,根据提报内容进行初步审核; “△”表示主报,指事项发起并组织落实岗位; “”表示报备;

2. 如果现岗位人员空缺,则权限上移一级或由总经理指定该岗位职务代理人执行; 3. 审批流程原则:

发起部门→相关部门→分管领导→总经理→董事长,各相关部门或单位根据自己的实际情况,结合权限表,按照以上原则进行审批;

如:行政部费用审批流程为:发起人(行政专员)→部门负责人(行政人力部经理)→财务(财务部经理)→分管领导(企管总监/财务总监)→总经理→董事长;(依据权限表,按以上原则进行审批)

4. 在集团公司注册成立之前,各公司暂时以部门为单位执行权限表。 5. 涉及各公司特殊岗位的权限,由董事长、总经理单独授权,财务备案。

6. 在“财务管理类”权限表中,其他费用支出所涵盖的范围是某某重工集团《费用管理及报销制度》

里规定的所有类型费用。

7. 有关财务审批流程中,超过一定额度的需财务总监把关。

8. 所有审批流程均以“谁发起,谁主责,部门负责人推动”为基本原则;

9. 所有审批活动均以“完成任务”为主要目标,有任何推动不了的环节可直接找企管总监汇报沟通,

企管总监解决不了的由企管总监直接找总经理沟通。

10. 现阶段为此权限表的试用期,有意见可反馈到企管部,在新的标准出来之前,一律按此表执行。

*

~ 2 ~

一、人力权限划分

类别名称 职 位 项 目 普通员工、班组长 人才需求申请 技术人员及科室人员 主管、工程师、业务员 部门经理级、财务人员 总监、副总经理级 普通员工、班组长 技术人员及科室人员 录用 /免职 主管、工程师、业务员 /离职 部门经理级、财务人员 总监、副总经理级 普通员工、班组长(部门内部) 部门/车间普通员工之间的互调 调动 技术人员及科室人员 主管、工程师、业务员 部门经理级、财务人员 总监、副总经理级 普通员工、班组长、技术人员、科室人员 调薪 主管、工程师、业务员 部门经理级、财务人员 总监、副总经理级 由员工提升为班组长、技术员、科室人员 技术人员、科室人员提升为主管、工程师 由主管、工程师、业务员、财务人员提升为副经理/经理 经理提升为总监、总监提升为副总经理 ~ 3 ~

主管 /专员 △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 部门分管企管人力/总经理 董事长 经理 领导 分管领导 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ▲ ▲ ○ △ △ △ ○ △ ▲ ▲ ▲ △ ▲ ▲ ▲ △ ○/▲ ○/▲ ○/▲ ★ ★ ★ ★ ▲ */▲ △ ○/★ ★/* ○/▲ * ★ * * ★ ★ ▲ */▲ △/▲ ★/* ★/* ○/▲ ○/* △/▲ △/▲ ○/▲ ○/▲ △/▲ △/▲ ○/★ ○/▲ △/▲ △/▲ * ★ * * ▲ ▲ ○ ▲ ▲ ○ ▲ ▲ ○ * ★ ★ ★ ▲ ★ ★ ▲ ▲ * ★ ★ ★ * ★ ★ ▲ 晋升 * ★ 说明:

1、符号说明:△:经办、提出 ○:审查 ▲:审核 ★:批准

*:报备

2、分管副总经理/总经理助理仅限对所分管的部门有审核权、批准权。 3、当职位空缺或责任人不在岗时,在审核、批准时自动上延一级执行

~ 4 ~

二、假期审批权限划分

类别名称 职 位 项 目 主管 ▲ ○ ▲ ○ 部门分管企管人力/总经理 董事长 经理 领导 分管领导 ★ ▲ ▲ ○ ○ ○ ★ ▲ ○ ▲ ○ ★ ★ ★ ★ ▲ ▲ ○ ★ ▲ ★ ▲ ▲ ○ 普通员工1天(含)以内 普通员工2天(含)以上 1天以内的班组长、科室人员 1天以上的班组长、科室人员 出差 1天以内的主管、工程师、采购员、业务员、财务人员 2天(含)以上的主管、工程师、采购员 经理1天(含)以下 经理2天(含)以上 总监级及以上人员0.5天(含)以上 主管级以下普通员工:1天(含)以内 主管级以下普通员工:2~3天(含) 请假(含事假、病假、法定带薪假等) 主管级以下普通员工:3天以上 主管 /工程师 2天(含)以内 主管 /工程师2天以上 经理级1天(含)以内 经理级1天以上 总监、副总经理0.5天(含)以上 说明:

* * * * * * * * * * * ○/* ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ * * * ○/* * ▲/* * * * 1、符号说明:△:经办、提出 ○:审查 ▲:审核 ★:批准 *备案 2、分管领导的权限仅对分管的部门有审核权、批准权; 3、该权限表的经办、提出人均为当事人;

4、当职位空缺或责任人不在岗时,在审核、批准时自动上延一级执行。

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某公司完整版审批权限表 - 图文

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