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地产公司行政管理规章制度

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地产开发有限公司

公司差不多制度

二○一一年七月一日

目 录

一、职员守则

第一章

则………………………………………………...………………..…...3

第二章

办公环境治理准

则……………………………...………………….....…3

第三章

职员行为规

范……………………………………...……………...….….4

第四章

保密守

则………………………………………………...………….……5

第五章

奖惩原

则………………………………………………...……….………6

第六章

纪律处罚条

- 1 - / 2

例……………………………………………...……….……7

二、人事治理制度

第七章

聘用治理规

定……………………..…………… ………………….. …10

第八章

酬……………………………………………… ……… …..………..12

第九章

劳保福

利……………………………………………………...…...……13

第十章

考勤、请假治理规

定……………………………………………….......13

定………………………………………….…….......….…..17 第

定… ………… ……… ……………………………..….….19 第

展… …… …… …………….……………...….………...20

定…… … ……………………………….………… ...21

- 1 - / 2

三、行政治理制度 第

定.................….. ………………..………….................. ......22

第十六章 文件档案与印鉴治理规定…………………..………………...… .....…23

定……………………….……………… …….……32

定…………………………..….…..…………… ..…...33

定………………………....………..……….......….….34

定……….….………………..…..……..……….…...… .….38

火….……………………………..……..………. …….…….40 四、财务治理规定 第

定.…………………… …………….………….…..……...……41

第二十三章 财务支付治理规

定………… …………….………….…...……...……46 第二十四章 仓库治理规

- 1 - / 2

定…………… … ………….………….…...……...……47 第二十五章 审批权限治理规

定……… … ….……….….……….…...……...……50 五定

………….……………………………….………….…..……...…

…51

力......…..…...…......……………………………….......... .................53

公 司 致 词

公司倡导创新、开放、高效、务实的企业文化,聚焦于核心业务的进展,着眼于建立一个适应市场变化与善于学习的组织,通过持续地团队建设、治理优化、业务聚焦,使企业进展成为该领域具备独特竞争力的企业骄子,从而取得较好的经济效益和社会效益,形成企业、职员与社会共同获益的良性循环。

公司坚信:“人”是最重要的资源,秉承“以人为本”的理念,关注团体的合理建设,关注营造良好的组织氛围,重视每位职员的职业进展,在高效的组织治理系统与良好的激励与约束机制下,通过每个职员的努力,逐步形成一支团结和谐,充满活力的能打硬仗的队伍。

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