农业种植农民专业合作社管理制度

第二章 人事管理制度 第一节 岗位编制管理

第一条 公司各职能部门用人实行定员、定岗、定责、定薪管理。 第二条 公司各职能部门及岗位设臵、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报总经理批准后实施。

第三条 因公司生产经营业务发展需要，各部门及岗位需要增加用人的，必须按公司相关规定，履行相关手续后方可实施。特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批同意后方可实施。 第四条 生产部门需雇用临时工人的，必须提前至少一周向行政综合部作出计划，报总经理审批，用人部门按核准的指标及用工性质协助行政综合部对外招聘人员。严禁无计划雇用临时工人。 第五条 行政综合部负责编制年度人力资源使用计划及方案，其他部门无条件配合，以供公司总经理参考。

第二节 员工聘用管理

第六条 公司所有聘用的员工一律按《劳动合同管理制度》规定与公司签订聘用合同。

第七条 公司所有聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘用。 第八条 公司员工聘用权限

公司副总经理由总经理提名总经理聘任； 公司财务人员直接由总经理聘任；

一般员工，经总经理批准后，由行政综合部组织聘任。 上述程序也适用于各级别员工的解聘及续聘。

第九条 公司各部门确需增加用人的，按如下原则办理。 1、由行政综合部与用人需求部门协商，先在部门内部进行调整；

2、部门内部无法调整的，报请行政综合部在全公司内调配。 3、在公司内无法调配的，由用人部门提出计划，报总经理批准后，由行政综合部进行对外招聘。

第十条 新聘员工，受聘人必须填写 “员工入职审批登记表”，由用人部门签署意见，拟定工作岗位，经行政综合部审查考核，符合聘用条件者，先签试用合同，经培训后试用三个月，最长不得超过半年。

第十一条 新聘人员聘用规定

1、各部门须积极配合行政综合部，对新招聘人员进行面试、考核，以保证部门所需工作人员的质量。

2、公司农场所需要的一线农技工，由生产部按公司临时用工的相关规定执行。

3、新进人员到公司报到试用前，应到行政综合部办妥相关入职手续方可上岗：签订试用期合同；身份验证、学历验证及相关复印资料；公司员工简历表；特殊岗位需要的健康证明等；其他必要手续。

4、新进人员经面试、复试或测验及审查、培训合格后到部门主管报到。先行试用三个月，期满经考核合格后，方可正式聘用。试用期间表现良好、工作成绩优异者可提前转为正式聘用。若因品行不良或工作成绩欠佳或无视公司制度者，可随时停止试用，予以辞退。试用未满七日(含七日)者，不计发工资（一线农技工除外）。

5、新进人员办妥相关手续，经公司分派试用岗位工作后，不得无故拖延或请示更换，分派试用工作后三天内无故拖延不到岗者停止试用。

6、新进人员试用期满后，写出书面工作总结送交本部门主管，经相关部门按规定考核合格后，向公司写出书面转正申请，经总经理

批准后到行政综合部办理转正手续，成为公司正式聘用员工。新员工的合同期限暂定一年。合同期满经考核合格后可与公司优先续签合同。

7、试用期间的工资，按转正工资的80%发放。 第十二条 员工解聘规定

1、公司员工解聘分为开除、辞退、辞职三种。 2、员工有下列情况之一的，公司可随时予以辞退： ⑴试用期间不合格人员； ⑵考核不合格员工；

⑶员工对所承担的工作不能胜任的； ⑷不服从公司领导工作安排的； ⑸在工作中出现多次失误的； ⑹搬弄是非，不能与员工和睦相处的； ⑺谩骂领导，打架斗殴情节较轻的； ⑻员工其他行为公司认为应予以辞退的。

3、员工有下列行为之一的，予以开除，给公司造成经济损失的追究相关责任：

⑴因工作失职给公司造成严重损失的； ⑵其言行损害公司形象的； ⑶偷窃公司财务的；

⑷搬弄是非，谩骂领导，打架斗殴情节严重的； ⑸擅自变动技术方案，给公司造成严重经济损失的； ⑹不遵守公司劳动纪律，经教育不改的； ⑺品行恶劣的； ⑻吸毒者；

⑼亏欠或挪用公款者；

⑽员工其他行为公司认为应开除的。

4、员工自动辞职的，应提前10天以书面形式报请部门主管和总经理核准后，应立即办妥工作移交手续；重要岗位的员工自动辞职的应提前30天以书面形式报请部门主管和总经理核准；公司高层管理人员自动辞职的，至少就提前60天向以书面形式报请总经理及股东会核准。

5、公司所有员工不论暂时或永久离开公司，均应办妥相关工作移交手续，由公司行政综合部核定移交事项完毕后，方可离开公司。如因工作移交不清或未经核准即擅自离职，致使公司发生损失的，均应追究相应法律责任。

第十三条 员工岗位工作移交规定 1、下列情况之一者需要进行岗位移交 ⑴岗位变动的(包括晋升、降职和平级调动)； ⑵因个人私事或病病需要离开岗位30天及以上的； ⑶按照公司相关规定获准辞职的； ⑷被公司辞退的(包括开除)。 2、员工岗位移交的内容

⑴所负责岗位事务的各种文件、材料、资料(包括所用计算机内属于公司内部文档与密码)等；

⑵员工所使用的属公司的各种证件及领用的办公用品等； ⑶与公司有关的各种办公钥匙；

⑷近期需要处理的事务及正在处理中的事务情况；

⑸所保管的各种公司财物(包括借款、备用金、未报销的各种票据等)。

3、员工岗位移交程序

⑴离职员工在被核准离职三日内必须办理完相关移交手续，否则该员工未领薪资不予发放；

⑵办理移交员工按《员工岗位移交表》所列项目进行移交，各部门主管或指定专人经办移交事项，由所涉及到的部门主管对移交过程进行监督；

⑶移交事项完成后，由移交人、接管人、监交人、部门主管、财务总监、行政综合部主管在移交清单上签字后，移交完毕；。

第三节 员工薪酬管理

第十四条 公司根据各岗位工作性质、责任大小、个人职业素养决定所属岗位员工的工资、待遇。

第十五条 公司严格执行每年经总经理批准实行的各岗位工资标准。

各岗位工资标准由公司总经办负责拟订，报总经理批准同意。 第十六条 公司按照以“岗位定责、以责定薪、按劳分配、多劳多得”的原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资标准。

第十七条 所有员工的工资，由行政综合部按公司相关规定的标准结合个人考勤和岗位考核标准核定，财务部门所此按时发放。 第十八条 公司鼓励员工积极向上，多做贡献。员工表现好或贡献大者，所在部门可将材料公司行政综合部审核，经总经理批准后予提级或奖励。

第十九条 公司严格按照国家有关规定为员工办理社会保险。 第二十条 公司严格执行国家劳动保护法规，公司员工均享有相应劳保待遇的权力。