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房地产开发企业合约规划书 - 图文

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荣冠集团房地产开发有限公司

合约规划指引

第一条 合约规划适用于目标成本确定后的成本分解和动态成本控制。

第二条 启动版合约规划与启动版目标成本需同时完成编制,并随《房地产项目开发报告》通过集团OA系统上报审批。审批通过的启动版合约规划,应在五个工作日内完成ERP系统录入。

第三条 合约规划由项目成本合约岗参考附件一编制,各相关职能岗位配合。在实际项目运行过程中可根据具体情况,增减有关合约条目,但不得改变上级费项的定义范围。

第四条 合约规划必须真实反映项目的采购及招标情况、工程管理要求、总分包的合同关系。由总包再分包的,不可仅设总包合同,应拆分至分包层级。

第五条 编制合约规划时,应在参考附件二的基础上全面评估项目各合同的工作内容界面,尽量避免合约规划的变更。确需变更时,必须说明变更的原因,并由项目成本合约岗发起调整申请,报项目总经理审批通过后,方能完成合约规划的调整。

第六条 合同与成本科目的关系如附件三所示。在进行合约规划及成本控制时,应根据量价分离原则,明确量、价

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计算的方法及原则。

第七条 对合同虽未签订但已经完成招标工作的项目,应在招标完成后五个工作日内将ERP系统中本合同对应的“待发生合约规划”的金额修改为中标金额,且原合约规划金额减中标金额后的余量归入“规划余量”。

第八条 集团及下属企业开发项目均参照本指引进行合约规划编制,制定合同工作计划。合约规划未通过审批的,不允许签订合同。

第九条 合约规划ERP系统的线上操作详见《集团ERP成本管理系统的操作要求与指引》。合约规划的审批权限详见附件四《房地产项目合约规划管理权责表》。

第十条 上市公司另有规定的,从其规定;公司托管企业参照本制度执行。

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附件一房地产项目合约规划图建设单位总包单位专业单位(业主指定分包)共计36个合同独立分包(业主平行发包)共计79个合同土地类勘察类合同施工用电工程合同永久供水工程合同高低压供配电工程合同主干道弱电管网工程合同发电机及环保消音工程合同主体钢结构工程施工合同防火门采购安装合同栏杆工程施工合同铝合金门窗工程施工合同太阳能等节能环保设备合同擦窗机采购安装工程合同机械停车位施工工程合同其它配套类工程设备合同泳池设备采购安装合同人防设备及安装工程合同样板房景观工程合同售楼处精装修工程合同样板房精装修工程合同售楼处软装配饰工程合同样板房软装配饰工程合同雨水回收处理设计合同红线外市政管网设计合同设计类外电专项设计及报批合同地坪漆及交通专业设计合同太阳能热水系统设计合同建筑物泛光照明设计合同基坑支护方案审查咨询合同施工图审查技术咨询合同人防工程施工图审查合同建安配套类红线外市政基础设施合同土建专业承包合同售楼处土建工程合同样板房土建工程合同施工用水工程合同消防安装工程合同园建绿化合同燃气工程合同交通设施施工合同通风空调工程合同电梯安装合同智能化工程合同机电安装工程合同新风系统工程合同净水工程合同泛光照明工程合同油烟处理工程合同幕墙工程合同地坪漆施工合同精装修工程合同土地出让合同相关支持合同地下管线勘察合同勘察合同超前钻合同概念性规划设计合同建设工程设计合同园林景观设计合同室内精装修设计合同燃气专项设计合同标示指引设计合同其它专项设计合同防雷施工图审查合同初步设计审查合同网络工程合同有线电视工程合同信号覆盖合同信报箱采购安装合同外墙砖采购合同外墙涂料工程合同设备材料供应商(业主指定分包)共计29个合同空调主机组设备采购合同电动电控阀门设备采购合同户内门采购安装合同配送家电采购安装合同沐浴门/屏采购安装合同工程相关合同活动家俬采购安装合同木地板采购安装合同入户门采购安装合同龙头五金采购合同卫生洁具采购合同瓷片及地砖采购合同室内石材采购合同厨房设备采购合同开关插座采购合同热水器采购合同幕墙铝合金性能检测合同房屋面积预(测)算合同建筑工程质量检测委托合同室外石材采购合同末端设备采购合同冷却塔采购合同空调水泵采购合同电梯采购合同采暖工程合同橱柜采购安装合同木饰面板采购合同橱内柜墙采涂购料安采装购合同墙纸采购合同浴霸采购合同灯具采购合同白蚁防治合同城市供用水合同考古发掘工作合同招标代理类合同招标采购服务合同监理合同生活给水水质检测合同基坑支护检测合同桩基工程检测合同土壤氡浓度检测合同防雷设施检测合同主体结构检测合同其它专项检测类合同建筑节能和室内环境第三方检测合同人防检测合同地下管线探测工程合同工程测量合同地形图测绘合同环境保护技术服务合同水土保持方案编制合同水土保持监测合同土壤废水评估合同土壤废水处理合同咨询类合同财务类建材价格信息服务合同营销类合同网站、微信设计运营合同广告片、专题片、微电影、三维高清动画、高清照片设计制作合同备注: 连接表示分解对应关系; 连接表示合同签署关系。 地铁安评技术咨询合同地震安评技术咨询合同绿色建筑设计咨询合同设计专家顾问咨询合同雷电灾害风险评估技术服务合同造价咨询服务合同借款类合同市场研究及策划销售代理合同开荒清洁合同销售物业安保管理合同销售物业服务合同专项策划研究代理合同广告设计代理合同媒体投放代理合同电商合作合同活动策划执行合同模型设计制作合同按揭银行合同合同物料制作、包装、印刷、采购合同3

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附件二

房地产项目合同清单

合同类型 土建序号 分类 合同名称 专业独立分包(79工作内容界面 合同会签发起部门 对应成本科目 总包 分包(5(61审批部门 包含内容 项) 项) 项) 1 土地类合2 3 4 5 6 前7 期类8 合同 设计类合同 室内精装修设计合同 建筑物室内、售楼处、样 √ 设计研发管理部 完成集团内部评审 板房的概念方案、施工图等阶段设计 02-01-03-03 园林景观设计合同 √ 设计研发管理部 完成集团内部评审 建设工程设计合同 √ 设计研发管理部 完成集团内部评审 同 勘测类合同 相关支持合同 地下管线勘察合同 地质勘察合同 超前钻合同 概念性规划设计合同 √ √ √ √ √ 开发拓展部 设计研发管理部 设计研发管理部 设计研发管理部 设计研发管理部 完成集团内部评审 完成集团内部评审 完成集团内部评审 完成集团内部评审 完成集团内部评审 处置土地上的建筑物、设施及各种评估 施工前的地下管线勘测 地质勘察 超前钻 前期概念性规划设计方案 02-01-03-01 建设工程初步、施工图设计 园林景观概念方案、施工图设计 02-01-03-02 02-01-02 土地出让合同 √ 开发拓展部 完成集团内部评审 土地出让、转让 01-01 9 5

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荣冠集团房地产开发有限公司合约规划指引第一条合约规划适用于目标成本确定后的成本分解和动态成本控制。第二条启动版合约规划与启动版目标成本需同时完成编制,并随《房地产项目开发报告》通过集团OA系统上报审批。审批通过的启动版合约规划,应在五个工作日内完成ERP系统录入。第三条合约规划由项目成本合约岗参考附件一编制
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