江苏朗恩机械制造有限公司 编号 版本 生效日期 页数 2020 2020年5月28日 共 5 页 文件名称： 员工评价管理条例 员工评价管理条例
一、目的与范围
1、为促进员工不断进取创新，改进工作不足，创造最优绩效，公司特实施员工评价管理条例。 2、本条例适用于分厂员工。
二、职 责
1、分厂负责人是现场员工评价管理第一责任人，负责“员工工作态度、工作技能”两项考评，质量部负责“工作质量”考评，安环部负责“安全作业区域卫生”考评，企管部人力资源部负责“公司规章制度”及所有项目评价考核汇总，并于次月工资兑现奖励。
三、评价要求
1、各分厂、相关职能部门负责人，月度填报《员工评价表》，进行打分，其中辅助工不参与第二项工作技能考评。
2、评价打分要求公平、公正，评价表要进行公示。员工通过评价表明确自己已取得的成绩，了解自已尚存在的不足，确定今后努力方向。 3、各分厂、相关职能部门，次月5日前把员工评价表交企业管理部进行汇总，8日前进行公示。
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江苏朗恩机械制造有限公司 编号 版本 生效日期 页数 2020 2020年5月28日 共 5 页 文件名称： 员工评价管理条例 生产一线员工评价
考核指标 工作态度 权重 25% 内 容 积极主动（15%） 持续改进（10%） 数据来源 相关部门 负责评分 工作技能、质量、安60% 个人工作完成情况 全卫生 公司规章制度 15% 遵守公司规章、制度（15%） 企管部 备注：1、本评价分数，分厂直产员工采用百分制，辅助工采用满分80分制。
具体评价说明如下：
1、下料、机加分厂员工综合得分第一名，各奖励500元。 2、铆焊分厂综合得分取前二名，各奖励500元。 3、辅助工种综合得分第一名奖励200元。
4、连续3个月，技术工每个月连续递增9分及以上者，第四个月奖励500元（奖励一名）。
5、连续3个月，辅助工每个月连续递增7分及以上者，第四个月奖励300元（奖励一名）。
6、月度考评低于50分，第二个月考评低于50分，由企管部进行诚勉谈话（分厂技能培训二天）。第三个月得分低于50分，直接辞退。 7、对季度各分厂综合分值连续低于70分，分厂辅助工季度综合分值连续低于50分，由企管部进行诚勉谈话（分厂技能培训二天）。
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江苏朗恩机械制造有限公司 编号 版本 生效日期 页数 2020 2020年5月28日 共 5 页 文件名称： 员工评价管理条例
8、公司按全年综合分数值，评定年度最佳员工一名，质量标兵一名，分别奖励一个月工资(按本年度月平均工资计算)。
9、辅助工种，公司按全年综合分值评定年度第一名，一次性奖励2000元（奖励一名）。
10、本制度修订、执行、监管、解释权归企业管理部。 11、本条例自发布之日起执行。
江苏朗恩机械制造有限公司
企管部
附件：1员工评价流程 2020年5月28日 附件：2（月度）员工评价表
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江苏朗恩机械制造有限公司 编号 版本 生效日期 页数 2020 2020年5月28日 共 5 页 文件名称： 员工评价管理条例 员工评价流程
部门名称 流程层级 单元 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 企管部 分厂 质量部 安环部 流程名称 概 要 员工评价流程 员工评价 分厂厂长 企管部 财务部 常务副总 开始 宣讲评价管理条例 讲解评价奖、罚 员工问题，申诉问题 执行、落实 月底（员工评价） no no 审核、评价 审核、评价 yes 审核并评价 no yes 审 批 yes 收存备案、公示 公示评价 发放奖金
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江苏朗恩机械制造有限公司 编号 版本 生效日期 页数 2020 2020年5月28日 共 5 页 文件名称： 员工评价管理条例 （月度）员工评价表
部门:___________ 姓名:___________ 岗位:___________ 日期：
评价标准 工作 态度2、工作主动性一般，基本能服从公司和领导安排，日计划完成率98%。 25分 3、工作不主动，不服从公司和领导安排，日计划完成率低于90%。 工作 技能 2、熟练掌握使用一种机械操作技能，个人技能、经验一般，工作能力20分 基本符合要求。 3、能使用一种机械操作技能，个人技能不足，工作需要他人指导。 1、熟练掌握使用两种机械操作技能，有维修、保养工作经验，个人技能优秀，对工作能保质保量完成，符合6S管理。 1、工作积极主动，认真负责，服从公司和领导的工作安排。日生产计划完成率100%及以上。 分数 得分 评分人 范围 25 18 8 20 15 10 25 20 15 15 10 8 5 15 12 9 合计 分厂 厂长 分厂 厂长 工作质量 2、工作质量一般，产品质量内外不合格批次为1 25分 (叉车司机、辅助工：违规转序1次，工作效率一般) 3、工作质量差，产品质量内外不合格批次为≥2 (叉车司机、辅助工：违规转序2次及以上) 1、规范穿戴劳保用品，自觉保证工作区卫生干净、整洁、有序，主动保养设备，规范作业，无违章行为。 2、规范穿戴劳保用品，保持工作区卫生，基本保证保养设备，有安全作安全意识，无轻微工伤事故 业卫生3、规范穿戴劳保用品，基本保持工作区卫生干净，设备保养不到15分 1、工作质量优秀，产品质量内外不合格批次为0。 (叉车司机、辅助工：无违规转序，工作效率高) 质量部 安环部 位，作业过程中有1次违章。 4、规范穿戴劳保用品，不能保证工作区卫生，不能正常保养设备。安全意识薄弱，作业过程中存在2次以上违章(含2次) 1、严格遵守公司各项规章制度，出勤天数28天，经常主动加班。 公司规。 章制度2、严格遵守公司各项规章制度，出勤天数26天以上（含26天）15分 3、严格遵守公司各项规章制度，出勤天数25天以上（含25天）。 企管部 备注 分厂签名： 质量部签名： 安环部签名： 企管部签名： 被评价人签名：
说明：各分厂/相关职能部门，次月5日前把员工评价表交企业管理部进行汇总8日前进行公示。
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朗恩(员工评价管理条例) 最新版
