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茶馆创业计划书

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集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性。 公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干。 薪酬制度:计时工资制

不同类型的工作人员时间上的薪酬也不同,采用此制度比较灵活。 工作轮班制度:固定单班制

出来固定员工,对于兼职,在人员招聘过程中,我们首先会搞清楚每个应聘者的空闲时间段,然后根据时间段确定一个星期中每天的工作人员。 人员考核

从德(品德修养),能(业务知识水平,创新能力),勤(协作性,责任心,进取性,纪律性,出勤性),绩(办事效率,工作质量)四个方面对工作人员和管理层进行公平公正的考核,为奖金等奖励制度提供凭据。 对员工的考核

我们将指定一套指标体系。比如对于员工工作态度,我们将从事业心、进取心、责任心和真诚度等指标考察。每个指标下都有相应的几个表现层次,每个层次有相应的分数。 对管理层工作绩效考核

为了对管理层人员的工作能力、态度和业绩进行评价,制度此制度。秉承公平、公正、公开、客观、多元主体评价原则,每个管理人员都要接受来自相关同事、直接下级和自我的评价。从德、绩、能、勤方面进行考核。

奖励制度:根据员工考核总分进行奖励(半年实行一次奖励)。 第五部分:财政计划

(一)资产负债表

项目 资产

年初数 期末数 项目

流动资产 14000 流动负债 货币资金 5000 短期借款 短期投资 50000

应付票据 应收票据 应付账款 应收股息 应付工资 应收账款 应付福利费 其他应收款

应付利润 存货 5000

应交税金 代摊费用 其他应交款 一年到期的长期债

其他应付款

权投资

负债和年初数

其他流动资产 流动资产合计 长期投资 长期股权投资 长期债权投资 长期投资合计 固定资产 固定资产原价 减:累计折扣 固定资产净值 工程物资 在建工程 固定资产清理 固定资产合计 无形资产及其他资产无形资产 长期待摊费用 其他长期资产 无形资产及其他资 产合计 资产合计

50000 124000

20000

20000 36000 35800 36000 35800 200

200 35800

35800

20000

20000 199800

预提费用

一年到期的长期负债 其他流动负债 流动负债合计 长期负债 长期借款 长期应付款 其他长期负债 长期负债合计 负债合计

所有者权益或股东权益

实收资本 资本公积 盈余公积 其中:法定公益金 未分配利润 所有者权益合计

负债和所有者权益(或股东权益)总计

(二)利润表

项目

一·主营业务收入 减:主营业务成本 主营业务税金及附加

二·主营业务利润(亏损以“-”号填列) 加:其他业务利润(亏损以“-”号填列) 减:营业费用 管理费用 财务费用

三·营业利润(亏损以“-”号填列) 加:投资收益(亏损以“-”号填列) 营业外收入 减:营业外支出

四·利润总额(亏损以“-”号填列) 减:所得税

五·净利润(净亏损以“-”号填列) (三)现金流量表 项目

一·经营活动产生的现金流量: 销售商品·提供劳务收到的现金 收到的其他与经营活动有关的现金 现金流入小计

本月

本年累计数 170000 10000 1500 5500 5000 2000 1000 600 6900 5000 3000 1500 13400 2278

11122

上年数

本年数

17000 3000

20000

购买商品·接受劳务支付的现金 支付给职工以及为职工支付的现金 支付的各项税费

支付的其他与经营活动有关的现金 现金流出小计

经营活动产生的现金流量净额 二·投资活动产生的现金流量: 收回投资所收到的现金 取得投资收益所收到的现金

处置固定资产·无形资产和其他长期资产所收回的现金净额 收到的其他与投资活动有关的现金 现金流入小计

购建固定资产·无形资产和其它长期资产所支付的现金 投资所支付的现金

支付的其他与投资活动有关的现金 现金流出小计

投资活动产生的现金流量净额 三·筹资活动产生的现金流量: 吸收投资所收到的现金 借款所收到的现金

收到的其他与筹资活动有关的现金

3000 5000 3200 2300 10500 9500

10000 50000

3500 63500 7000 5000 3000 15000 48500

100000 100000 20000

现金流入小计 偿还债务所支付的现金

分配股利·利润或偿还利息所支付的现金 支付的其他与筹资活动有关的现金 现金流出小计

筹资活动产生的现金流量净额 四·汇率变动对现金的影响 五·现金及现金等价物净增加额

220000 100000 200000 7000 127000 9300

第六部分:融资计划

融资计划分为三部分分别为: 融资方式 资金用途 退出方式

而融资方式有分为债务性融资和权益性融资两类.而债务性融资包括了银行贷款,发行债券等,然而他融资方式即为股权融资又称直接融资方式.它适用于公司股权制。而股权在不同的财产组织形式上有着不同的体现方式。所以产生了不同的股权融资工具。资金大约10万元。而第二种融资方式为债权性融资,也可称为间接性融资。它适用于可贷款性行业,像银行业之类的。资金大约是10万元。

而这些资金我们将抽出一部分进行店面装修和设备的采购,这也是我们对这些资金的用途。

而我们想要退出的方式即为首次公开股票发行这也是我们最主要的退出方式。还有就是我们可以通过风险投资公司把这些股票和现金分配给其他有限合伙人投资者,这些投资者随后可以将这些股票作为普通股进行持有或者出售。 第七部分: 风险控制

餐饮业是指通过即使加工制作·商业销售和服务性劳动等手段,向消费者提供食品(包括饮料)·消费场所和设施的食品生产经营行业。而我们茶饮也是食品中的一种。然而现在随着餐饮业的发展,人们外出就餐的频率不断上升,而随之食品安全问题也就随之而来了。于是各种责任事故也就不断出来。食客和餐厅也就不断出现矛盾。因此,餐厅是需要承担一定风险的。

然而从保险行业讲,餐厅的这些责任是可以向保险也转移的。然而最适合的产品就是“餐饮经营者责任保险”。所以为了规避风险,购买餐饮经营者责任保险无疑最实用。而购买的前提是,我们需要具有工商执照·税务登记和卫生许可证。 这就是我们的创业计划书,感谢阅读。

茶馆创业计划书

集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性。公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干。薪酬制度:计时工资制不同类型的工作人员时间上的薪酬也不同,采用此制度比较灵活。工作轮班制度:固定单班制出来固定员工,对于兼职,在人员招聘过程中,我们首先会搞清楚每个应聘者的空闲时间段,然后根据时间段确定一个星期中每天的工作人员。人员考核
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