处，离风口或插接管的距离不宜小于0.2m。当水平悬吊的主干风管长度超过20m时，应设置防止摆动的固定点，每个系统不应少于1个。
3、设备：包括消防高温排烟风机、轴流式排风机、排烟防火阀、电动防火阀、风管止回阀、单层百叶排烟口、板式排烟口、方形壁式轴流风机、防火软接头、镀锌钢板风管等。
(七)、室外工程
1、10KV铠装电缆采用直埋；低压电缆、路灯线路有地下室的部分用桥架或穿管敷设，无地下部分则采用穿U-PVC管埋地敷设，直埋或穿管埋地电缆埋深距地不小于0.7M，过道路处穿钢管保护。
2、给排水包括雨污排水管、给水管等。
3、室外景观绿化、水泥砖铺地、水泥混凝土路面、植草砖铺地、广场砖铺地、路缘石等。
[二]、施工前的准备 (一)、技术准备
1、熟悉施工图纸招标文件，了解设计意图，熟悉施工图纸与现行施工规范及规定。
2、组织相关技术人员学习、讨论施工图、为技术交底和图纸会审作好准备，发现问题及时根据有关程序提出修改意见并报请设计变更。
3、组织施工管理人员勘察施工现场，了解施工现场地况、地貌、工程地质和水文地质条件，并核对设计文件。
4、根据正式施工图纸详细编制、完善、切实可行的施工组织设计。
5、完善可操作性强的项目质量保证计划。 (二)、物资准备
1、材料准备：根据预算所需各种材料构件用量计划表，对现场需要的材料，由我公司采购的材料准备好实物样品，签订好水泥、钢材、砖等主要材料的订购合同。
2、机具设备：详见机具使用计划安排。
3、投入主要材料计划安排：详见主要材料、构件用量计划。 (三)、现场准备 1、施工场地
1.1、现场进行全封闭施工，对需搭设安全防护棚或砌筑围墙
的部位，均在进场后立即进行围护。施工场内地坪全硬化。
1.2、在场内修建临时房屋作为办公用房、生活用房、住宿用房、木工棚、钢筋棚、机具仓库、材料仓库等。
2、临时道路:在充分利用现有道路的前提下，在场内修筑一条5m宽，150厚C20混凝土临时道路，确保场内道路的畅通。
2.1、道路主干道两侧设排水沟，利用工程永久性排水管网为施工服务，支道在两侧挖小排水沟，沟底坡度为2%，以排除现场范围内施工用水和雨水。
2.2、现场内外原有自然排水系统应予疏通，修排水沟通至排水管网。
3、施工用电:由建设单位指定位置接入，采用三相五线制供电，照明回路与动力回路分线架设。采用“三级配电、二级保护”，“一机一闸一漏”的配电原则。
4、施工临时用水：由建设单位指定位置接入。 [三]、施工组织部署
为了“优质、低耗、安全、高速”地建好本工程，公司决定派出我公司责任心强、具有丰富类似工程施工经验的项目经理担任该
工程的项目经理，由专业理论水平高、工程施工经验丰富的同志担任本项目的技术负责人，并投入足量的人力、物力和财力，以“一流的技术、一流的设备、一流的管理”，高标准高质量承建好该工程。
(一)、施工目标
1、工期目标:投标总工期210日历天(不可抗拒因素除外)。 2、质量目标:合格工程标准。
3、安全目标:严格按《建筑施工安全检查标准》组织施工，确保安全无事故。
4、文明施工目标:执行现场标准化管理，争创文明工地。 5、服务目标：尊重业主、监理意见，认真执行ISO9001-2000版国家推荐的质量标准，确保业主满意。保修期间及时回访，确保业主无后顾之忧。
(二)、工程组织领导及组织机构
1、根据建设方的要求以及本工程的特点，结合我司自身施工技术力量，以项目法施工为原则，组建“湖南鑫和医药园施工项目项目经理部”，组织经验丰富、精干的管理人员及施工
队伍，以项目经理为首全面负责本工程的施工生产，对工程的工期、质量、安全、文明施工、成本等负全责，一心一意地为业主作好服务，严格按照我公司承诺的质量、工期目标圆满完成本工程的全部内容。
2、为实现上述管理目标，项目经理是本工程质量、安全、进度、效益及现场文明施工的第一责任人。
3、项目经理下设1个技术负责人。在技术负责人管理下设五个职能部。
项目组织机构图
(三)、施工总体安排：投标总工期210日历天(不可抗拒因素除外)。根据本工程的特点，根据进度计划投入足够数量的人员进行流水施工，控制好关键线路，控制总工期。
(四)、施工程序和施工顺序
总的施工顺序：先地下，后地上；先深后浅；先结构，后装饰。以结构工程施工为主导的程序，实行平面分段、立面分层、同步流水的施工方法。各主要分部分项工程在时间、空间上紧凑搭接，有条不紊地完成。
（医疗药品）湖南鑫和医药园施工项目施组厂房建设
