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国家电网公司物资计划管理细则 

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增供扩销等有关文件或会议纪要。

第二十七条 批次外采购申请审批:

(一)抢险救灾和突发事故应急采购,由各单位项目主管部门和应急管理部门审核采购申请,确认需求;

(二)零星设备、备品紧急采购,由各单位项目主管部门和安全管理部门审核采购申请,确认需求;

(三)临时项目紧急采购,由国网物资部根据申请事项,征求专业管理部门意见,确需紧急采购的,按照最短采购业务实施周期纳入省公司实施采购批次或单独安排采购批次。

第八章 附则

第二十八条 本细则由国网物资部负责解释、监督执行和检查考核。

第二十九条 本细则自2014年6月1日起施行。

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附件1

批次创建管理流程国网物资部“总部直接组织实施”招标采购批次1.下达年度批次计划安排国网物资公司2.在ERP中进行批次创建省公司物资部过程描述开始结束3.在ERP中进行批次审批4.在ERP中进行批次下发国网物资公司物资计划部依据年度批次计划安排在信息系统中创建。“总部统一组织监控,省公司具体实施”招标、非招标采购批次3.在ERP中进行批次审批2.时间编排1.在ERP中进行批次创建申请开始4.在ERP中进行批次下发结束省公司年初通过信息系统上报全年采购批次安排,经国网物资部审批后,国网物资公司物资计划部在信息系统中下发。批次外采购批次1.履行相关审批手续4.在ERP中进行批次审批2.在ERP中进行批次创建申请开始3.时间编排5.在ERP中进行批次下发结束紧急采购需增加采购批次的,履行相关审批手续后,由省公司根据项目进度安排通过信息系统上报批次外采购批次申请,经国网物资部审批后,国网物资公司物资计划部在信息系统中下发。流标批次2.是否可纳入就近采购批次否5.在ERP中进行批次审批4.时间编排3.在ERP中进行批次创建申请1.流标批次需求开始根据实际情况纳入就近的采购批次,或通过信息系统单独申请采购批次,经国网物资部审批后,国网物资公司物资计划部在信息系统中下发。6.在ERP中进行批次下发结束编制说明:编制目的:规范“总部直接组织实施”、“总部统一组织监控,省公司具体实施”物资、非物资采购批次从省公司物资部提报到总部,总部物资部计划处对采购批次接收、审核等相关业务处理。职能带颜色对应部门本部门颜色 17

附件2

“总部直接组织实施”批次采购计划申报流程国网物资部国网物资公司总部需求部门省公司物资部省物资公司省公司需求部门/单位地市供电企业 县供电企业过程描述国网物资部在上一年末编制下年度批次计划安排,按照时间计划启用并下发各单位。各单位需求部门提交采购申请到物资管理部门进行汇总、预审,并提报至国网物资部;总部需求部门、各分部在总部信息系统中直接创建采购申请,预审完成后提交到国网物资部。采购计划提报阶段开始2.提出本单位批次采购计划编制的具体要求并下发至相关单位8.需求部门及业务支撑单位编制批次采购计划15.编制批次采购计划并提交国网物资部5.需求部门编制批次采购计划3.物资需求部门提报本单位批次采购计划1.下发批次采购计划编制工作通知6.汇总本单位需求部门及县供电企业的批次采购计划及平衡利库14.将审核通过的资料提交国网物资部4.发展建设部汇总与平衡利库16.接收总部各需求部门及省公司提交的批次采购计划7.提交省物资公司18.批次采购计划集中审查17.汇总、初审批次采购计划并形成书面审查报告提交国网物资部9.汇总、平衡利库和初审采购计划审查阶段19.处理新增、修改、退回的批次采购计划10.初审是否通过否是11.集中审核20.进入采购环节否12.集中审核是否通过各级物资管理部门组织,省物资公司和国网物资公司实施对需求单位提报的采购申请进行集中审查,通过审查的进入采购环节。结束是13.提交审核材料编制说明:1、编制目的:规范“总部直接组织实施”批次采购计划从县供电企业提报到国网物资部,国网物资部对批次采购计划接收、审查等相关业务处理。2、编制依据:《国家电网公司物资管理通则》、《国家电网公司物资计划管理办法》职能带颜色对应部门本部门颜色其他部门或单位颜色

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附件3

“总部统一组织监控、省公司具体实施”批次采购计划申报流程国网物资部国网物资公司省公司物资部2.提出批次采购计划编制的具体要求并下发至相关单位8.需求部门及业务支撑单位编制批次采购计划5.需求部门编制批次采购计划3.物资需求部门提报本单位批次采购计划省物资公司省公司需求部门/单位地市供电企业 县供电企业过程描述开始采购计划提报阶段1.下发批次安排6.汇总本单位需求部门及县供电企业的批次采购计划及平衡利库15.组织国网物资公司重点审核采购目录执行情况14.将审核通过的资料提交国网物资部4.发展建设部汇总与平衡利库7.提交省物资公司国网物资部在上一年末编制下年度批次计划安排,按照时间计划启用并下发各单位。各单位需求部门提交采购申请到物资管理部门进行汇总、预审,并提报至国网物资部。16.重点审核采购目录执行情况9.汇总、平衡利库和初审采购计划审批阶段17.向省公司物资部反馈审核意见10.初审是否通过否是11.集中审核否12.集中审核是否通过各级物资管理部门组织,省物资公司实施对需求单位提报的采购申请进行集中审查,通过审查的进入采购环节。结束是13.提交审核材料编制说明:1、编制目的:规范“总部统一组织监控、省公司具体实施” 批次物资招标采购计划管理从县供电企业提报到省公司物资部集中审查以及国网物资部审核等相关业务处理。2、编制依据:《国家电网公司物资管理通则》、《国家电网公司物资计划管理办法》职能带颜色对应部门本部门颜色其他部门或单位颜色

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附件4

国家电网公司集中规模招标XX年第XX批

项目需求计划及招标文件预审报告

一、需求报送

按照年度招标批次计划安排,XX公司于XX年XX月XX日组织完成本批次物资采购需求的报送和预审工作,共上报需求XX条,招标估算金额XX亿元。其中设备批次… … ;装臵性材料批次… …。

二、主要规则

根据XX年采购目录及招标文件审查要点、计划申报要求, 组织省公司相关部门(列明)进行需求计划及招标文件预审。重点审查了… …。

三、审查过程

本次审查发现和纠正存在的主要问题有… …。

四、非标物资选用说明

本批次需求共上报非标物资XX条,具体情况… …。

五、污秽等级、低温、高海拔的情况说明

本次申报的… …工程属于…级污秽区域。具体情况… …. 本次申报的… …工程属于低温区域。具体情况… …. 本次申报的… …工程属于高海拔。具体情况… ….

六、工作建议

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国家电网公司物资计划管理细则 

增供扩销等有关文件或会议纪要。第二十七条批次外采购申请审批:(一)抢险救灾和突发事故应急采购,由各单位项目主管部门和应急管理部门审核采购申请,确认需求;(二)零星设备、备品紧急采购,由各单位项目主管部门和安全管理部门审核采购申请,确认需求;(三)临时项目紧急采购,由国网物资部根据申请事项,征求专业管理部门意
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