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施工组织设计
7.3.1. 现场施工人员除必须遵守国家法律、法规外，还必须遵守当地村规
民约，不要与当地居民发生矛盾。
7.3.2. 施工用进场材料必须按指定地点堆放，不能随意占道，且摆放要整
齐。
7.3.3. 进入现场施工人员必须正确佩带安全帽、工作卡，着装整齐。
7.3.4. 加强与本工程范围内单位沟通和协调，做互相理解、互相配合，决
不扯皮。
7.3.5. 服从业主和监理安排、协调，尊重人、理解人，不能打骂和污辱人，
更不能集众斗殴。
7.3.6. 若发生材料失窃现象，抓到小偷不能私自处理，不能关、押、打，
要移送当地公安机关处理。 7.4. 文明施工措施
7.4.1. 文明施工保证体系
7.4.1.1. 文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，应贯穿于施工管
理的全过程，以便捉高劳动生产率、降低物耗、消涂污染、美化环境、 提向工程质量、延长机械使用寿命，有效的防止火灾事故，减少安全隐 患，保证社会效益和企业经济效益的提高。
7.4.1.2. 施工现场严格执行《中华人民共各国消防条例》和公安部关于建
筑工地防火的基本措施。加强消防工作的领导，建立一只义务消防队， 现场设消防值班人员，对进场职工进行消防知识教有，建立安全用火制 度。
7.4.2. 文明施工具体措施
7.4.2.1. 在整个施工过程中坚持文明生产，注意环境保护，采取切实有效
的措施确保施工生产生文明、有序地进行。
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施工组织设计
7.4.2.2. 现场管理制度上墙，管理工作规范化、制度化、标准化，建立文
明生产制度，精心施工，文明生产。
7.4.2.3. 施工现场设置施工表牌，夜间施工不得高声喧哗，做到便民、利
民、不扰民、杜绝各种野蛮的施工现象。
7.4.2.4. 作好与施工现场各方协调与联系工作，并与当地政府及公安机关
取得联系，加强治安管理，努力创造良好的施工环境条什，预防各种治 安事故；加强职工的治安和道德教育，决不允许有扰民的现象发生。
7.4.2.5. 随时保持施工现场的整洁和美观。不乱倒弃土、建渣和杂物，做
到各种材料定点堆放，设备整齐停放，随时保持施工有序进行。
7.4.2.6. 在施工过程中，服从监理，听从监理工程师的意 见，严格按监理
工程师的要求填好各种表格，送检各种材料和试件；，在监理工程师的指 导下，搞好自检和抽检工作。
7.4.2.7. 整个施工过程中，都必须认真履行与业主签订合同中的定或承诺
的各种责任和义务，严格按合同施工。业主的一指挥协调下，与交叉作 业的施工单位紧密配合，互相帮助，尽量为交叉作业提供良好的施工条 件。
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第8章 主要施工机械设备配置
8.1. 主要施工机械设备配置及来源
主要施工机械设备配置及来源表
序 机械设备或名 型号规 数 号 产地 制造年 额定功 现在何 份 率 称 汽车吊 路灯用车 工具车 混凝土搅拌机 砼振捣器 电焊机 经纬仪 水准仪 蛙式夯土机 潜水泵 电阻测试仪 格 QY20A 爱知 量 2 台 1 台 泸州 杭州 江西 温州 巩县 重庆 杭州 杭州 柳州 南昌 广州 处 南昌 南昌 南昌 南昌 1 2002 148 2 2002 3 五十铃 2 台 JS350 2001 4 1 台 4 台 2002 5 1.5KW 2003 1.5 42KVA 南昌 南昌 南昌 南昌 南昌 6 台 ZX1-500 1 DJ2 1 台 2 台 5 台 3 台 2 套 2001 7 2002 8 DS3 2002 9 HW60 4’ 2003 10 2003 3KW 南昌 南昌 11 2003 8.2. 机械设备使用、维修和保护制度
8.2.1. 公司的机械设备，由设备归口单位进行使用、维护和保养管理。保
养，修理按《常用施工机械保养、修理规定》执行。
8.2.2. 施工机械设备的运输、安装调试和拆除要制定相应的施工方案。提
前做好准备工作，保证施工场所和过程的安全文明状态。
8.2.3. 现场使用的机械设备按设备总平面图设计要求布置，临时使用的机
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械设备应根据当时场内情况，确定合理的布置方案并经过项目主管领导 的审核、批准。
8.2.4. 保证各种机械设备的标志明显，编号统一。现场机械管理实行挂牌
制，标牌内落实包括设备名称及基本参数，验收合格标记，管理责任人 及安全管理规定和操作规程。
8.2.5. 临时用电设施的各种电箱式样标准统一，摆放位置合理便于施工和
保持整洁。各种线路敷设符合规范规定，并做到整齐简洁，严禁乱扯乱 拉。
8.2.6. 机械设备在使用过程中，主要设备要认真执行“三定”。即：定人、
定机、定岗位的责任制。公用的机械设备要设专人负责管理和维护。
8.2.7. 机械设备的操作要严格执行持证操作制度，未取得操作证之前，不
准独立操作，严格禁止非操作人员操作机械设备，违者将追究责任。
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第9章 合理化建议及降低成本措施
9.1. 合理化建议
9.1.1. 全面了解灯具、光源、灯杆的特点，针对道路实际和参考的照明标
准，结合投资预算，合理地选用灯具、光源、灯杆，以充分发挥光源的 高效节能，灯具的配光性、配件组合的优势。
9.1.2. 在光照性能保证的条件下，适当加大灯具间距，以节省灯具数量；
适当提高灯杆高度，以改进光照效果；尽可能中间分隔带布杆，以节省 开槽和铺设电缆的费用。
9.1.3. 结合道路工程，适时提前介入沟槽开挖、管线预埋和杆位选定，以
便及时发现问题，合理变更，保证质量，节省投资 9.2. 降低成本措施
9.2.1. 降低管理费措施：项目部的技术、进度、成本、生产计划、财务以
及其他各项管理均采用计算机辅助系统和相对应的软件进行电脑化管 理，大大提高工作效率和数据资料的准确性。项目部选配优秀精干的管 理人员，避免管理机构臃肿，提高管理办事效率，节约计划管理费用的 支出。
9.2.2. 降低人工费措施：采取成立混合工程的综合班组，实行组合分项工
程班组包干制，充分利用各工种施工间歇时间，提高劳动生产率，减少 人员投入。提供人员使用情况报表，加强劳动管理，改善劳动组织，压 缩非生产用工。
9.2.3. 降低机械费措施：按施工组织设计配备的设备，根据实际施工进度
计划，有组织地安排进场和退场时间，尽量减少设备闲置率。加强维修 和保养，提高设备的使用效果。
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路灯照明工程施工组织方案
