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施工组织设计
5.3.2. 人工接地装置接地电阻的计算
人工接地装置常用的有垂直埋设的接地体、水平埋设的接地体以及 复合接地体等。此外,接地电阻大小还与接地体形状有关,在路灯施工 应用中,通常使用垂直、水平接地体,这里只简要介绍上述两种接地电 阻的计算。
5.3.2.1. 垂直埋设接地体的散流电阻
垂直埋设的接地体多用直径为 50mm,长度 2-2.5m 的铁管或圆钢, 其每根接地电阻可按下式求得:Rgo=[ρLn(4L/d)]/2πL
式中:ρ—土壤电阻率(Ω/cm) L—接地体长度(cm) d—接地铁管或圆钢的直径(cm)
为防止气候对接地电阻值的影响,一般将铁管顶端埋设在地下 0.5
-0.8m深处。若垂直接地体采用角钢或扁钢,其等效直径为: 等边角钢 d=0.84b 扁钢 d=0.5b
为达到所要求的接地电阻值,往往需埋设多根垂直接体,排列成行 或成环形,而且相邻接地体之间距离一般取接地体长度的 1-3 倍,以便 平坦分布接地体的电位和有利施工。这样,电流流入每根接地体时,由 于相邻接地体之间的磁场作用而阻止电流扩散,即等效增加了每根接地 体的电阻值,因而接地体的合成电阻值并不等于各个单根接地体流散电 阻的并联值,而相差一个利用系数,于是接地体合成电阻为Rg=R go/(ηL*n)
式中,Rgo—单根垂直接地体的接地电阻(Ω); ηL—接地体的利用系数;
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n—垂直接地体的并联根数。
接地体的利用系数与相邻接地体之间的距离a和接地体的长度L 的比值有关,a/L值越小,利用系数就越小,则散流电阻就越大。在 实际施工中,接地体数量不超过 10 根,取a/L=3,那么接地体排列 成行时,ηL 在 0.9-0.95 之间;接地体排列成环形时,ηL 约为 0.8。
5.3.2.2. 水平埋设接地体的散流电阻 一般水平埋设接地体采用扁钢、角
钢或圆钢等制成,其人工接地电 阻按下式求得: Rsp=(ρ/2πL)*[Ln(L2/dh)+A]
式中,L—水平接地体总长度(cm);
h—接地体埋没深度(cm); A—水平接地体结构型式的修正系数 5.3.3. 接地电阻的测定 接地电阻的测定有多种方法,如利用接地电阻测量仪、电流-电压
表法等,其基本方法是测出被接地体至“地”电位之间的电压和流过被测 接地体的电流,而后算出电阻值。
如长A、B为长约 1m、直径为 50mm 的临时检测用的辅助钢管,打 入地中位置必须距被测接地装置在 20m 以上,A、B间距也应保持在 20m 以上。一般采用一根钢管作为辅助极即可达到准确测量的目的。
将电压表和电流表的读数分别记下,并列出下式:
RdA=Rd+Rn=U1/I1
RdB=Rd+RB=U2/I2
RAB=RA+RB=U3/I3 因为RdA+RdB-RAB=2Rd
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所以Rd=(RdA+RdB-RAB)/2Ω
用该方法测电阻不受测量范围的限制,但需要有独立的交流电源, 在没有电源的地方,可利用电阻测量仪进行实测。值得一提的是,在测 量接地电阻时,应考虑季节性的影响,即在最不利的条件下所测得的结 果更符合检测要求。 5.4. 技术管理制度
若本单位有幸中标承担本亮化工程,在项目部建立和实施完善的技 术管理制度,主要包括:
? 图纸自审制度;
? 图纸会审制度;
? 施工组织设计(方案)的编制与管理;
? 施工作业指导书的编制与管理;
? 技术交底制度;
? 技术核定制度;
? 单位工程施工记录制度;
? 技术复核制度;
? 隐蔽工程验收制度;
? 科技开发和推广应用管理制度;
? 施工技术总结;
? 技术标准管理制度;
? 工程技术档案制度。
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第6章 质量保证措施
6.1. 工程质量目标
确保本 L4 标段亮化工程完全达到优良工程质量等级。
6.2. 质量保证体系和机构
行政管理是工程质量和进度的作用是至关重要的,设立科学合理的 工程管理机构是充分发挥各个部门职能的前提条件。为确保本工程质量, 我公司将成立以项目经理负责的创优领导小组和以项目总工程师负专责 的技术管理体系,建立三级质量管理网络,科学严格地制定各工序、施 工工艺的质量预控措施,实施标准工法作业。详见质量保证体系图和质 量保证机构图。 质量保证体系图
量 管 理 目 量 保 证 工 量 保 证 工
WW 网 . 思想控制体系 质量意识教育 为用户服务 公司工程质量部 项目施工质量部 量 信 息 体 质量过程控制体系 组织保证体系
质量保证机构图 施工技术部
公 司 经 理 总 工 司 工 程 质 安 部项 目 经 理 部 安装组 施工队及班组 质量安全部 土建组 施工队及班组 质 量 保 证 机 构 材料设备部
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6.3. 质量保证措施
6.3.1. 健全质量保证体系,建立以项目经理为组长,项目技术人员负责人
为副组长,项目部和业务部门负责人为组员的创优小组,主持和组织项 目创优活动。形成技术负责人质量总负责、质量检验工程师专职监察的 内部质量监督和业主的质量监理控制相统一的组织保证机构,实行各单 项工程和施工工序、工艺负责人和技术负责人质量责任制,使创优落实 到人头和各项具体工作中,做到上道工序不优,下道工序不开工,分兵 把关,层层负责。实行质量否决制,确保工序质量优良。
6.3.2. 运用 TQC 方法,切实抓好施工全过程质量控制。开工前即组织技术
人员、施工员等有关的管理人员熟悉设计标准和相关施工规范,并进行 经常性的全员质量教育,提高员工整体质量意识。在实施过程中制定施 工细节和质量的检查与控制办法,确保工程一次合格,一次创优。同时 加强因素控制,确定各特殊工序,关键环节的管理重点,实施工程施工 的动态管理。
6.3.3. 认真执行质量管理制度,实行施工图审签制、技术交底制、质量、
“三检制”(自检、互检、专检)、隐蔽工程检查签证制、分项工程质量 评定制、质量事故报告处理制等行之有效的质量管理制度,在具体实施 过程中做到认真落实、相互监督、善始善终。
6.3.4. 施工全过程严把“三关”。一是严把图纸关,首先对图纸进行认真
反复核,彻底子解设计意图,并对施工难点进行讲座解决。其次严格按 图纸和验收标准要求组织实施,并层层组织技术交底;二是严把测量关,
对各测点采取坐标与相对几何尺寸双向控制,并建立高程控制网,坚持
测量复核制,采用高精度的光学测量距仪及水准仪,确保位置正确;三 是严把试验关,对每批钢材、水泥、砂、石等材料,认真进行质量鉴定,
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