思考题：1、结合案例1，民营企业应如何做好员工培训工作？
2、结合案例2，请替天山公司拟定一亇培训方案。
第六章 员工职业生涯管理
主题：揭示员工职业生涯开发与发展的规律性，从
而对员工职业生涯进行分析和有效管理，力争使其与企业发展的需求目标相吻合，以期实现企业既定目标。
内容：1、职业生涯概述
2、设计职业生涯（步骤） 3、职业生涯管理
阅读：1、陈锷等，人力资源经理MBA强化教程，北
京：中国经济出版社，2002。
2、胡群辰，等。人力资源开发与管理（第二
版）。复旦大学出版社，1999。
3、陈天祥，人力资源管理，中山大学出版社，
2001。
案例：黄攸立编，《人力资源开发与管理阅读材料
案例》，（中国科大自编材），第11.1、11.2、
11.3、
11.4计四个案例。Ｐ124-133
思考题：
１． 职业生涯的四个阶段在员工的成长发展
中将会 起到何种作用？ ２． 怎样才能做好职业发展管理？
作业：请你根据实际情况对自己进行职业生涯设计。
第七章 绩效评估
背景：从“计划管理” 到“绩效管理”观念和模式
的根本转变
主题：绩效评估的基本原理、程序和方法 内容：1、绩效评估概述
2、绩效评估标准与系统 3、绩效评估的基本方法 4、绩效评估的实施
阅读：教材（胡君辰）及参考书目录《10》（陈天祥）、《11》（陈锷）
中对应章节；三种评估量表范例，《10》（陈天祥）。
案例：1、昆仑电子公司的绩效考评《10》，ｐ192
2、应如何搞好主管人员的绩效考评《10》ｐ193
3、怎样对吴宇谦进行考评《11》ｐ478
作业：分组讨论案例（1）。要求：
1、 指出昆仑电子公司绩效评估系统存的问题？ 2、 为该公司重新设计评估方案。内容包括指导思想、
详细的实施步骤、中层管理人员和操作人员绩效评估评分表、影响绩效评估成本控制的因素等。
3、 课堂小组代表发言；每人写出一份分析材料
▲特邀请 唐峰、黄茜、张海祥、陈小雄等四位学员介绍本工作单
位绩效管理。最后教师点评《案例1》。
第八章
薪酬管理与员工福利
主题：１．报酬管理
２．工资与奖金 ３．员工福利
阅读: ●主要参考书中的9,10,11,12,15. ●企业生命周期与薪酬设计
《中国人力资源开发》 2002．No.1 P31
●企业薪酬制度改革若干问题
《中国人力资源开发》 2002．No.1 P66
●对某汽车制造企业薪酬设计的诊断分析
《中国人力资源开发》 2002．No.4 P36
●美国上市公司CEO的报酬制度研究
《中国人力资源开发》 2002．No.4 P57
案例： １．如何设计奖金制度
２．这样的工资制度可不可行？
课后作业：
１．影响薪酬制定的主要因素有哪些？
２．针对[案例１]提供的材料，你将向唐为民推荐什
么形式的奖金制度，为什么？
第九章 人力资源维护
与社会保险
主题：1、理解有效的安全与健康实践是增强企业竞争优
势的重要保证；
2、理解社会保险在促进经济发展和保证社会安定
方面的作用。
内容： 1、劳动保护；
2、劳动安全管理； 3、劳动卫生管理；
4、社会保险的含义、特征、作用和內容； 5、社会保险管理。
阅读： 1、陈锷等主编，《人力资源经理MBA强化教程》，
北京：中国经济出版社，2002.1。
2、（美）劳伦斯ｓ. 克雷曼著，《人力资源管理—
获取竞争优势的工具》，北京，机械工业出版社，2001.4
案例：查尔斯Ｄ. 本纳斯公司获取竞争优势
（上述阅读材料2，ｐ336）
思考题：1、请你谈谈我国对员工安全和健康有哪些法律
规定？
2、社会保险与商业保险相比有哪些特点？我国社会保险包括哪些内容？
第十章 人力资源开发与管理
中的若干理论问题
主题：1、了解人力资源开发与管理中的若干理论问题；
2、认真比较和借鉴不同国家人力资源管理经验，以建设
有中国特色的管理模式。
内容：●第一部分
1、因人设岗与因岗配人； 2、知人与善任； 3、员工晋升与员工使用； 4、人才流动与人才培养。
● 第二部分
1、美国的人力资源管理模式； 2、日本的人力资源管理模式； 3、德国的人力资源管理。
阅读：1、胡君辰等主编《人力资源开发与管理》（第二版）第14章； 2、陈天祥编《人力资源管理》，2001.4。第十章。
3、陈锷等主编《人力资源经理ＭＢＡ强化教程》，2002.1。
第十三篇。
案例：1、微松的人格化管理（陈天祥书ｐ266）；
人力资源开发及其管理导论
