武汉大学生众创空间运营方案
运营机构:楚商私董会
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目录
一、二、三、四、4.14.2五、5.15.25.3
概述............................................................................................................................ 2总体目标.................................................................................................................... 2运营方式.................................................................................................................... 2运营团队规划............................................................................................................ 3楚商私董会介绍........................................................................................................ 3众创空间运营团队规划
............................................................................................ 5
运营方案.................................................................................................................... 6方案概述.................................................................................................................... 6众创空间区域规划.................................................................................................... 6工作内容.................................................................................................................. 11
创业团体和个体的引进
.................................................................................. 12
5.3.15.3.25.3.35.3.45.3.5
企业服务 .......................................................................................................... 12众创空间的运行 .............................................................................................. 13群英会 .............................................................................................................. 13企业间社交 ...................................................................................................... 13
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一、概述
在今年全国“两会”上,李克强总理提出要把“大众创业、万众创新”打造成中国经济的“新引擎”。武汉是一座大学之城,每年毕业的大学生
30万人。青
桐计划实施之前,武汉只有零星的大学生创业者,创业意识不活跃,创业氛围也不浓厚。
随着互联网+的提出,越来越多的行业与互联网走在了一起。大学生在学校内主要以学习为主,交际与沟通的圈子相对较窄,对政府在大学生创业方面给予的政策,资金,办公场所,注册等信息不了解。而且跨学校的大学生创业者,创业的大学生个人之间的连接与沟通不畅,个人基于现实的各种困难而放弃创业。
为了促进和帮助大学生更好的创业,我们建成了大学生众创空间基地,结合互联网的高效信息传输方式,让大学生创业有一个平台互相交流,全面的提供政府给予大学生创业的政策,法规,优惠措施。此外也可以与市场的知名创业空间,投资机构,著名的企业快速对接,帮助大学生创业者提高创业的成功率。
楚商私董会作为武汉各大企业间的
O2O的管理方和运营方,具有优质的企导致一些有想法,有创业意向的大学生
业资源,人才资源,资金资源;对于大学生众创空间的管理和运营,具有丰富的运营和管理经验。
二、总体目标
以创建全国领先的“互联网+大学生创新创业平台”为目标,把众创空间打造成为“全国高校毕业生创新创业示范基地
”,力争到2020年,帮扶1万名大学生
让
创业,让大学生成为创新创业生力军;培育一批天使投资人和创业投资机构,投融资渠道更加畅通;孵化培育
1000家创新型小微企业,形成一批具有成长潜
力、引领未来经济发展的骨干企业,打造创新创业的新生态和经济发展的新增长点。使武汉大学生创业群体高度活跃,以创业促进就业,力争创造5万个高质量就业岗位。
三、运营方式
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目前大部分创业基地采用的政府主导,运营采用专业化的运营机构来进行运营。针对众创空间的运营,运营机构具有比较成熟的运营管理团队和管理经验。此外,在企业资源,社会投资机构,专业人才上,运营机构已建立了联系。采用社会化的运营方式,可以减少政府资金,资源,人力方面的投入。故众创空间采用政府主导,楚商私董会运营的服务机制。
政府部门提供的服务内容:
(1).政府部门协助众创空间的项目引进、负责提供公共服务。(2).五年免费提供营业场地供楚商私董会员工办公。(3).国家政策,地方扶植政策的下发与解答。(4).初创企业行政服务和开办指导与培训。(5).众创空间固定资产的维修与维护。楚商私董会工作内容:
(1).负责大学生创业团队及优秀企业的引进,全国其他孵化基地,创业
空间的交流与合作。
(2).负责全国著名公司企业领导人的联系,沟通与交流工作。(3).负责社会投资机构,个人投资者的引进与管理。
(4).负责日常维护、创意活动组织,众创空间内部交流与管理。(5).负责众创空间互联网平台的建设与管理。
四、运营团队规划
4.1楚商私董会介绍
湖北楚商伟业资产管理有限公司是楚商私董会的运营机构,以私董会模式为核心的
运作中国第一家
O2O平台。该平台以大数据思维构建精准营销客户数据
库。下设私董会活动部、企业专属私人董事会服务部、软件平台会员服务部,致力打造创业者、企业家和投资人的生态圈。
楚商私董会组织架构图:
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楚商私董会资源整合平台:
中小企业、小微企业、初创企业按照传统的方式是很难和传统的行业优势企业相匹敌的,互联网,尤其是移动互联网给了这些企业机会,
移动互联网的趋势
就是去中心化、扁平化,带来的巨变使得许多新公司和传统强大的对手站在了同一起跑线上,这种变化对于这些新公司无疑是千载难逢的机会,
对于传统公司是
巨大的压力的同时,也是一次创新的机遇,基于这种基本认识,各个不同行业、不同企业间的“跨界、碰撞、融合”将成为常态。
楚商私董会对此有着深刻的认识,能够切身了解创业者需要什么起步,新企业需要什么发展,传统企业需要什么转型,从互联网的角度看,这些需求和满足这些需求的资源实际上构成了一个生态圈,
一个基于互联网创业和向互联网转型
的新型生态圈。楚商私董会就是致力于构建以互联网创新为目的,
以资源的跨界、
碰撞、融合为驱动的新型的生态圈,为生态圈的各个资源提供各自所需的服务。
生态圈主要围绕企业(创客、互联网企业、传统中小企业、传统大型企业)和企业的资源(外脑专家、新媒体平台、孵化机构、资本平台、IT厂商、政府、
行业协会)构成,考虑到武汉是大学城,有
100万大学生,大学生创业具有天然
的人才优势,应该是创客群体的主要来源之一,也是互联网企业转型必须的人才保障,大学和大学生也是生态圈的一个重要角色。
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大学生众创空间运营方案设计
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