集团人力资源部管理手册.doc

人 力 资 源 管 理 手 册

目 录

第一章 手册的目的 ..................................................................................... 2 第二章 人力资源部的工作职责 ................................................................. 3 第三章 招聘流程管理 ................................................................................. 4 第四章 新员工入司工作流程 ................................................................... 10 第五章 员工试用期考核管理规定 ........................................................... 12 第六章 员工转正考核工作流程 ............................................................... 15 第七章 员工内部调动工作流程 ............................................................... 16 第八章 离职流程管理 ............................................................................... 19 第九章 劳动合同管理 ............................................................................... 22 第十章 考勤与休假管理 ........................................................................... 24 第十一章 奖励制度 .................................................................................... 28 第十二章 培训管理 .................................................................................... 29 第十三章 员工档案管理 ............................................................................ 32 第十四章 奖惩条例 ................................................................................ 33

第一章 手册的目的

一. 公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标：

1 构筑合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工

与企业共同成长。

2 保持公司内部各企业在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道

德标准。

3 保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。

二. 为达到上述目标，公司人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程

序。

三. 公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。

四. 本手册将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工和各下属公司提出修改意

见。

第二章 人力资源部的工作职责

组织架构

一. 核心职能：作为集团公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各

类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。 二. 工作职责： 1 制度建设与管理

A 制订公司中长期人才战略规划；

B 制订公司人事管理制度，集团人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落

实；

C 核定公司年度人员需求计划、确定各公司年度人员编制计划； D 定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据； E 指导、协助员工做好职业生涯规划； 2 部门管理

A 配合相关部门，做好人才招聘、人才储备、筹备设立等方面工作； B 公司各级部门的设置、合并、更名、撤销等管理； C 制订公司组织架构、部门和人员岗位职责；

D 集团及高层管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理； E 监督、检查与指导人事部工作； 3 人事管理

A 员工招聘、入职、考核、调动、离职管理； B 公司后备干部的选拔、考察、建档及培养；

人力资源经理 人力资源总监 （暂空） C 公司高层干部和员工的人事档案、劳动合同管理； D 协助各公司年度与半年度绩效考核； E 提供各类人力资源数据分析及统计； F 管理并组织实施公司员工的业绩考核工作； 4 薪酬福利管理

A 制订并监控公司系统薪酬成本的预算； B 核定集团公司及下属公司员工工资标准； C 制订公司员工福利政策并管理和实施； 5 培训发展管理

A 公司年度培训计划的制订与实施；

B 监督、指导集团各部门及下属公司的教育培训工作； C 管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育； D 制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用； E 开发培训的人力资源和培训课程； 6 其他工作

A 制订公司员工手册；

B 定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道； C 协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系；

D 联系高校、咨询机构，收集汇总并提供最新人力资源管理信息； E 公司人事管理信息系统建设与维护； 三、岗位说明书

集团人力资源部经理岗位说明书.doc

人力资源主管岗位说明书.doc

招聘培训专员岗位说明书.doc

第三章 招聘流程管理

一. 招聘原则