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2012年市供销社直属企业综合治理、安全生产工作责任目标考核评分细则
考核项目 标准分 考核内容 1.每季度召开一次综合治理、安全生产工作会议、专题研究解决综合治理、安全生产工作的重大问题，并形成会议纪要，督办落实；每月组织一次安全检查，全年12次。 2.制订综合治理、安全生产年度工作目标、计划，并组织实施，做到有目标、有计划、有措施、有检查、有考核。 3.综合治理、安全组织、分管领导落实情况。 评分方法 查会议记录和纪要，记录和纪要少一次扣1分；查会议纪要落实的情况，发现一项未落实扣1分；查部署安全检查的文件和安全检查的情况通报，少一次扣1分。 无目标、无计划不得分；未按目标、计划实施和考核的，每缺一项扣1分。 无综治、安全分管领导扣2分（以文件为准）；无综治、安全管理科室扣2分。 扣分 实得分 6 组织领导20 工作部署 6 4 4 6 4.制定继续开展“安全生产年”活动方案，查相关文件、会议记录、方案，少一项扣1分。 召开专门会议进行部署。 1.综合治理、安全生产责任书制定、签订情未制定综合治理、安全生产责任书，未签订综合况。 治理、安全生产责任书，缺一项扣2分。 未制定综合治理、安全生产管理制度、缺一项扣1分。 6 制度建设18 安全责任 2.综合治理、安全生产管理制度的建立情况。 6 未制定活动计划、活动方案、安全预案的；未报3.重大节假日商品促销活动计划、活动方案、批活动计划、活动方案、安全预案；未将活动计安全预案，节日值班、领导带班值班情况。 划、活动方案、安全预案向市社报备的；未安排值班人员、没有领导带班的，缺一项扣1分。 可编辑
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考核项目 标准分 考核内容 评分方法 扣分 实得分 6 培训教育文件传阅15 会议传达 查培训教育花名册（新员工）、考卷，花名册与考1.新职工岗前安全知识教育情况、老员工安卷不相符的，差1人扣0.5分；查老员工再教育全知识再教育的情况。 花名册、考卷，不相符的，差1人扣0.5分。 2.综治、安全文件登记、传阅、批示、办理查综治、安全文件的登记、传阅、签批、办理是情况。 否规范，不规范的，每缺一项扣1分。 3.会议传达情况。 查综治、安全会议传达落实情况，查传达会议的记录、落实后的情况汇报，少一次扣1分。 看记录，查单位领导是否带队检查过安全，若无记录，扣此项全部分。 查安全隐患检查记录、看隐患整改是否到位，隐患登记不全、整改不到位的，有一项扣1分。 查安全隐患通知书的反馈意见，少一份扣1分。 查重大安全隐患是否整改，看重大隐患是否整改方案、整改时限、整改责任人、监控措施、隐患监控人做到了“五落实”，缺一项扣1分。 查是否有发生一般事故未上报、重大事故不及时上报的情况，若有扣此项全部分；事故发生后是否按“四不放过”原则进行处理，缺一次扣全部分。 可编辑
4 5 4 5 5 1.单位领导带队检查安全的情况。 2.安全隐患登记、整改的情况。 3.安全隐患通知书情况。 安全检查隐患整改 25 事故处理 5 4.重大隐患的整改情况。 6 5.安全事故报告情况。 精品
考核项目 标准分 6 考核内容 评分方法 扣分 实得分 4 应急管理 资料报送 22 资金管理 4 4 4 扣分原因： 查应急救援预算是否按要求进行了修订完善，若1.应急救援预案的修订完善、报备、培训、未按要求修订完善的，扣此项全部分。查应急救宣传、演练情况。 援预案是否进行培训、演练过，若缺一项扣2分。 查新、改、扩建工程项目是否按要求执行了“三同时”，是否是未进行安全验收，就投入使用，造2.新改扩建工程项目“三同时”的情况。 成新的安全隐患，如没有执行“三同时”，扣2分；未验收，先使用，扣此项全部分。 未按要求上报综治、安全年度工作规划、培训教3.向市社上报综合治理、安全生产信息、有育计划、半年及年度工作总结的，缺一项扣1分；关文件、情况汇报的情况。 未按文件要求上报有关方案、情况汇报的，缺一项扣1分。（此项以合作指导科提供资料为准） 未按要求对安全系统进行保养检查的，扣2分；4.安全系统检验，电梯年检，防雷检验。 未对电梯年检的缺扣1分，防雷装置未检验的扣1分。 未建立销售资金、收购资金监控、报警系统的，5.销售资金、收购资金的管理。 未按资金管理要求，及时将资金存入银行的，扣全部分。 可编辑
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注：1.每一项扣分不超过本项总分。2.发生轻微事故的（1万元以下，不含1万元），扣5分；发生一般安全事故的（无伤人、直接经济损失10万元以下，不含10万元），扣15分；发生一人重伤或死亡安全事故的，扣100分。 . .
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市供销社直属企业综合治理安全生产工作责任目标考
