第1章 工程概况和招标要求 1.01 工程概况
1、工程内容：净化装饰、空调通风、照明电气工程、排风、除尘、管理区装饰
及系统给排水工程；
2、建设单位：湖南中启制药有限公司 3、设计单位：湖南化工医药设计院
4、工程范围：酊剂车间、原料车间、化验楼、空调净化工程及管理区装饰。
1.02 工程要求
1、 工程要求：
工期：自施工材料进厂后56天竣工。
2、质量要求：
建设单位要求本工程能达到“优良”工程和GMP验收标准，
根据上述特点，我公司在组织施工过程中，将克服各种不利条件，以饱满的精神、拼搏、求实的工作作风，创一流的管理水平、一流的工程质量、一流的工程速度，以优良工程为目标，顺利完成本工程。
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第2章 承包管理目标与主要措施 我们的质量管理目标：保证工程达到“优良”等级。
2.1、为了实现以上的管理目标，我们将通过以下几方面的保证措施：（主要施工及验收规范）
1、严格按《净化厂房施工及验收规范》
《通风与空调工程施工及验收规范》 《医院洁净手术部建筑技术规范》 《工业管道进行施工及验收规范》
《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》 《建筑安装工程施工技术操作规范》 《中华人民共和国公共安全行业标准》 《民用建筑闭路监视电视系统工程技术规范》 《电视监控系统设计及安装规范》 《安装系统及安装规范》
2、成立QC小组，对质量通病和施工难点进行现场攻关，确保工程无质量通病。
根据工程特点，我们将对以下课题进行现场攻关：竖隔断、风管制作安装、门制作等课题。
3、严把材料关，保证所有的材料全部达到或高于施工图纸、工程说明、现行国
家规范的要求及政府部门净化工程的最新要求，材料进场全部有质保书并经复试合格后方可使用。所有材料在大批量采购前，均提供样品给业主的批准。所有经批准的材料样品均全天候保留在现场，以备业主查验。
4、认真编制施工组织设计和专项施工组织设计（或方案），加强技术交底工作。
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5、健全质量检查制度，建立完善的质量奖罚制度。每周举行一次质量检查，检查结
果公开，奖罚分明，对质量问题要追查原因，找出对策。
6、建立各种具体的质量标准，做到施工现场事事有标准，管理讲标准、作业按
标准、检查对标准，实行“量化”管理、避免管理与干活凭感觉，好坏靠印象，减少随意性。
7、各分项工程在施工前，要进行详细的技术交底，明确安装方法和要领，整个
施工阶段须与水、电及土建相互配合施工，做好各层次的预埋工作， 及防雷接地的连接和焊接施工完毕后，经专人负责检查验收后才能进行隐蔽，并及时做好隐蔽工程验收记录。
8、要紧跟土建地进度，相率配备，理顺关系，做到预埋工作不错不漏，尽量避
免发生打洞凿槽现象，尽量利用土建脚手和吊运机具设备，将材料和设备提前运到施工现场。
9、推进“质量五多管理办法”，即质量管理要求多跑腿、多检查、多记笔记、多
次督促、多次验收。 2.2安全企业管理目标及措施
管理目标：确保无重大人身、设备安全事故，并争创区级文 明工地。
实行管理目标的保证措施：
（1）严格执行国家对安全生产的各项规定，坚持执行安全生产的十项技术措施
工，强化安全生产观念，明确安全为了生产，生产必须安全的思想，坚决做到遵守规章制度，反违章作业。
（2）现场工人必须服从安全负责人的指挥，安全负责人有执法权，特殊情况下
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有决定临时停工权。
（3）认真贯彻执行各级颁发的安全和生产及公司的十项安全规定，严肃安全纪
律坚决禁止酒后上班，对违反安全规定的按奖惩条例进行处罚。
（4）施工组织建立后，以项目经理为全权安全生产负责人，各级生产负责人同
时为安全生产负责人，并设专职安全员1名。
（5）建立安全生产你会制度和定期安全生产检查制度，做到有检查、有记录、
有措施、有落实，对新进场的人员做好岗前安全教育。
（6）场所电气设备由专职电工人员进行安装、拆除，所有电气设备统一接零接
地，每台设备安装漏电保护装置，扫用电规定确保安全用电。
（7）充分发挥安全帽、安全带、安全网（三宝）的作用，严格做好洞口的防护
工作，并落实到位。
（8）材料、设备垂直运输，利用土建搭吊，运料必须将吊物绑扎牢固，与指挥
人员及开机人员统一信号后方可吊远，吊物下面严禁站人及走人。 （9）发现隐患时，要及时采取措施或向上级紧急报告（此时期施工人员暂时撤
离危险施工区）做到防患于未然。
（10）危险性大的项目，安全措施及要求施工组织设计中的专项或专题安全施工
方案施工。
（11）所有特种作业人员必须持证上岗。 （12）安全管理网络图
公司经理室 公司安全科 项目经理 Page4 专职检验员
安全管理网络图
2.3施工进度目标及措施
管理目标：计划总工期为 56 天 A、施工管理网络
净兼化职空安调全组员 净兼化职空安调全组员 净兼化职空安调全组员 工程技术负责人 公司质检科 公司经理室 质量专职检验员 室技内术装负饰责组人 技电术Page5 工负组责 净技化术空负调责
室 兼内职装 检饰验 一员组 室兼内职装检饰验二员组 净兼化职空检调验组员 施工管理网络
净兼化职空检调验组员
B、施工管理要点
（1）认真学习施工规范、规格、学习和掌握设计施工图，严格按施工图和验收规范
及施工组织设计施工。
（2）在施工现场建立质量管理小组，设专职检验员负责工程质量管理和监督。 （3）现场质检员负责单位工程设备安装的质量管理和监督，并组织各种班组的质检
员定期进行日常工程《三检》（月检、互检、交接班检）的工作。
（4）严格按照《建筑安装工作质量检验评定标准》进行工程质量评定，认真填写自
检软件资料，隐蔽工程记录，做到工程资料的形成与工期同步。
（5）所有设备材料必须要有合格证和质保书，由各专业施工员（专职技术负责人）
负责收集和管理，并及时向甲方监理或上级有关部门展示。
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空调净化工程净化施工组织设计方案
