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仓库岗位岗位职责

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(作业员)岗位职责

职位名称 基本 情况 所属部门 直接上级 设置目标 仓库作业员 仓储物流部 小组长 职位编号 薪金级别 直接下属 确保仓库物料收发存工作有效的进行、做好库存管理、降低管理成本 1、负责所在岗位的仓库现场作业(收货、分类、核对、入仓、保管、出库、包装、计量) 2、遵守作业SOP,严格按照作业流程操作 3、遵守仓库的各项规章制度及安全管理 4、负责库存盘点 7、负责做好现场的5S管理 6、认真完成上级领导分配的工作 职责 日常工作 1、 合理化建议权 职权 2、对不符合规定者有权拒绝入库和发放 工作条件 必要的劳防用品及器具 考核指标 作业能率 关键业(KPI) 作业差错率 20% 20% 20% 10% 20% 10% 专业 性别 计算机、会计、管理 男女均可 指标权重 1. 按照作业计划进行作业 2. 及时反映所发现的问题 定期工作 绩指标 服从工作安排,团结精神 改善建议 积极上进,业务能力的提高 5S现场管理 学历 年龄 性格 任职资格 工作经验 岗位高中以上 25-35 开朗、勤快、责任心强、做事仔细认真 有一定的现场作业经验 仓库管理制度、作业规范 所需 知识 岗位技能要求 职前培训 员工入职培训、人力资源部的相关培训 岗位技能培训要求 科目名称 课时数 (叉车司机)岗位职责

职位名称 基本 情况 所属部门 直接上级 设置目标 叉车司机 仓储物流部 现场主管 职位编号 薪金级别 直接下属 为保证安全及时地完成收发货,提供低成本,高效率服务 1. 根据装卸通知及时装卸 2. 对叉车进行日常维护、定期保养 3. 安全搬运的实施 4. 货物搬运过程中的防护、并确保标识未丢失 职责 日常工作 1. 服从上级的安排,按时完成货物装卸工作 2. 配合现场作业,及时完成装卸货工作 3. 对特殊装卸任务做好记录交装卸队长 4. 叉车的日常维护 1. 叉车故障申报权 职权 2. 合理化建议权 3. 上岗资格培训权 工作条件 叉车 考核指标 设备定期保养及时率 关键业(KPI) 装卸及时率 20% 20% 20% 20% 10% 10% 专业 性别 司机 男 指标权重 定期工作 根据叉车的维护要求定期维护保养叉车 绩指标 装运安全率 设备事故率 内部顾客满意度 临时性工作 学历 年龄 性格 任职资格 工作经验 岗位所需 高中 25-30 比较直爽 一年以上工作经验。有叉车驾照 叉车的维修工作 定期对叉车进行维护保养 知识 熟练驾驶叉车 对公司的规章制度有一定了解 岗位技能要求 运输过程的安全管理要求掌握叉车的驾驶要领,了解其结构与性能 叉车的日常维护、维修与保养 有叉车驾照 职前培训 新员工入职培训 部门岗位技能培训及各类收、发、储程序文件培训 岗位技能培训要求 科目名称 叉车上岗前的培训 课时数 1天

系统操作员岗位职责

职位名称 基本 情况 所属部门 直接上级 设置目标 系统操作员 仓储物流部 仓库主管 职位编号 薪金级别 直接下属 做好每日正常的出、入库标签及出库单据打印整理 10. 负责每日正常的出、入库标签、单据打印及整理工作 11. 负责仓库系统出入库数据的维护和管理 12. 负责在库反应、库位变更等系统操作 13. 协助仓管主管做好库存物料的盘点工作 14. 积极完成上级领导交办的其他任务 职责 1.做好每日正常的出、入库标签、单据日常工打印及整理 2.将作业标签分配给各工作小组 3.维护仓库系统的正常运行 定期工1.定期检查,确保帐物一致 2.每天的作业量统计 3.定期协助仓库主管进行库存盘点 4.根据需求准确及时提供各类作业及库存作 4.库存查询以及核对 作 分析报表 1.有合理化建议权 2.有受业务培训权 职权 3.对开具不符合要求的单据有拒绝接收的权利 4. 维护系统数据的准确性 工作条件 办公室、电脑、电话 考核指标 标签、票据差错率和报表准确率 关键业(KPI) 系统数据的准确性 40% 30% 20% 10% 指标权重 绩指标 遵守操作流程,避免操作失误 工作及时率和月报表完成及时率

仓库岗位岗位职责

(作业员)岗位职责职位名称基本情况所属部门直接上级设置目标仓库作业员仓储物流部小组长职位编号薪金级别直接下属确保仓库物料收发存工作有效的进行、做好库存管理、降低管理成本1、负责所在岗位的仓库现场作业(收货、分类、核对、入仓、保管、出库、包装、计量)2、遵守作业SOP,严格按照作业流程操作3、遵守仓库的各项规章制度及安全管理
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