2016年度招聘计划及费用预算表
一、招聘目的 二、招聘方法/ 渠道 通过招聘的开发与管理，为各部门提供招聘工作的流程和依据，建立良好的人才选用机制，满足公司发展对岗位人才的需要 内部招聘： 内部调动 □ 岗位轮换□ 内部推荐□ 公司网站□ 内部微信□ 外部招聘： 网络媒体 □ 橱窗广告□ 小区广告□ 现场招聘会□ 校园招聘□ 厂区横幅□ 三、年度招聘费用预算总计= 13000 元/年 四、年度公司人员编制定额（人） 五、年度各部门岗位设置、人员配置规划 岗位名称 焊工 装配工 折弯工 售后工程师 机械工程师 软件工程师 销售经理 定编人数 现有人数 21 16 2 17 17 2 14 申报人数 核定人数 现场招聘 目前人员配置额（人） 六、招聘实施预算明细 招聘渠道 新安人才网 前程无忧网 橱窗招聘 149人 预算费用 3500元/年 2200元/年 2700元/季 570元/季-寅特尼 3000元/700元-新安人才 备注 2016年8月24日到期 2016年11月9日到期 可间隔张贴 3场场次自由安排 2/13（VIP）、2/20(普通) 厂区外围墙 小区内张贴 厂区横幅 广告张贴 50元 20元 综管部经办人：
分管领导审核： 总经理审批： 招聘实施方案
一、现场招聘 1、大型招聘会（会展中心）：正月十三（VIP展位）、正月二十（标准展位） 2、小型招聘会（寅特尼人才市场）：正月初八、正月初十、待定 备注：会展中心两场指定日期，寅特尼三场日期自主安排。 二、公司网站、微信平台、招聘群 1、公司官方网站有招聘板块，可以将公司在招技工岗位挂上，部分岗位（软件工程师、销售经理、市场策划、机械工程师）可以长期在线。 2、智能网络时代，手机平台不可忽视，人手一机，传播量大，快；可在公司微信平台发布招聘信息，由微信成员（公司员工）负责转发，扩大宣传范围。 儒思HR人力资源网，专注解决人力资源专业困惑 备注：放假前，由市场部提供微信二维码，公司员工扫码加入公司微信群。 三、内部介绍、内部调动（岗位调动） 1、内部员工介绍，稳定性比较好，放假前各部门进行宣导。 2、内部岗位调动适应性快，合格率高，因其缺失的岗位可外招及时补充。部分岗位因岗位特点不适合外招，如发货员、统计员（男性）因工作特点外招人员上手慢且流失快，公司内部人员适应较快。 四、 广告张贴 1、重点小区顺美家园、顺和家园，因其是回迁小区，没有工作的人员比较集中，年底回家来年就近换工作几率很高，所以宣传到位，年后效果较可观。 2、人才市场橱窗张贴广告，年后人才市场人流量很大，宣传效果非常好。 备注：寅特尼橱窗广告，一季度三个月，可间隔张贴（如正月张贴2个月，剩下一个月可根据公司招人需求任意安排月份。 五、 悬挂横幅 1、公司放假期间，可在厂区围墙上拉招聘横幅，将起到一定的宣传效果，附近路过的人员会看到、会议论、会传播 2、横幅上注明招聘岗位、报名时间（初九）、联系号码（手机），放假期间有联系的将做记录，年后上班后统一联系面试。 六、网站刷新 1、公司放假期间，为了让找工作人员能随时看到我公司的招聘岗位，人事部每天登录网站刷新岗位，如有合适岗位也会及时发送短信进行联系确认。
年度招聘计划及费用预算表(附招聘实施方案)
