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医院绩效分配方案包括实施细则考核表

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用。(4分) 7、杜绝私收费和做人情不收费。(10分) 8、执行专业技术操作规范。(10分) 9、无差错事故和纠纷发生。(10分) 扣0.5分 发现一次不规范扣1分 发生一次不规范扣1分 发现一次差错事故扣10分 10、做好仪器设备维护保养,按规定使用,出现人为故障一次扣2分,无记录扣1分 有记录。(4分) 11、完成岗位服务数(4分) 未完成扣1分 擅自采购省《采购目录》外药品或擅自网下采购药品的,每个品规倒扣5分,不按规定上缴或支付药款每次倒扣5分,基本药物使用比例每少一个百分点倒扣1分,每发现有一种药品不执行药品零差价销售的扣2分。 1、严格实行基本药物制度(10分) 2、麻醉药品和精神“五专”管理。(5分) 查登记,查处方,发现一次不规范扣1分 (六)药剂人员各项考核指标(70分) 4、药品存储符合标准要求,保持药库药房通风,门窗牢固,确保安全。(10分) 5、调配处方的应遵守药事规章制度,必须做到“四查十对”制度,禁止用手直接接触药品。 (15分) 6、无差错事故和纠纷发生。(10分) 7、定期清查盘点,并核对账物,做到账物相符。(10分) 3、做好药库管理和药品计划,严把药品及医用耗材的质量关,确保临床用药的安全及有效。(10分) 因质量问题一次扣10分,因缺药影响到临床用药的一次扣5分。 抽查当班人,药品霉变,过期发现一次扣5分,无做到防火、防盗等缺一项扣5分 抽查100张处方,发现一张不合格扣0.5 分,一次做不到或不规范扣2分。 发现一次差错事故扣2分,发生纠纷的扣8分。 每缺一项扣4分。 1、各项工作及时制订月计划、周安排,及无计划、总结、检查、考核不及时分别扣时总结;按规定开展检查、考核等工作。(102分 分) 2、行政、医疗、人事、财务等管理要规范合理。(10分) (七)管理人员各项指标(70分) 3、按时完成卫生局和相关部门下达的各项工作任务。(10分) 出现一次一项管理不规范扣3分,出现一次管理责任事故扣6分 出现一次(月)不完成扣2分,出现一次(季)不符合要求扣3分 4、按时上报各类人事、医疗、财务等报表。出现一次不按时扣2分 (10分) 5、各类医用物资、药品材料和办公用品等采购供应及时,服务周到。(10分) 6、各类行政文件、财务账册,公共物资台账建立规范有序。(10分) 发现一次不及时扣2分,影响正常工作的扣5分。 查归档文册、台账,不规范扣1分,发现未归档,无台账扣2分 7、严格执行基本药物制度。(10分) 擅自采购省《采购目录》外药品或擅自网下采购药品的每个品规倒扣5分,基本药物使用比例每少一个百分点倒扣1分,不执行药品零差价销售倒扣10分 挪借公款1次扣15分,乱开门诊医院票据扣2分/张,门诊,住院票据不写清病人姓名1张扣0.2分,大小写不符扣0.5分/张,账负私自涂改1处扣2分 不及时填好记账簿发现1次扣2分,每月与财务科核对发生额、余额,发现账账不相符的,发现一次扣5分。 1、执行收费管理制度和标准进行收费。(15)分 2、及时记好做账簿,每月与财务科核对发生额、余额,做到账账相符。(10分 (八)收费人员各项指标(70分) 3、农保门诊、住院结报兑现方便快捷。(10发现一次不及时扣5分,报账一次不按时分 扣2分。 4、严格查对,收费及时准确,严防漏收、漏收、少收、多收的,发现1次扣2分,少收、多收。(15分) 故意少找、不找零钱1次扣10分。 5、规范使用和维护电脑设备。 操作错误导致不能正常使用一次扣2分,私自下载电影、歌曲、游戏每次扣1分 室内卫生脏乱每次扣1分 因车辆故障影响出车一次扣5分。 6、保持室内干净、整治。(10分) 1、司机每天认真检查车辆,保持车辆状况良好,保证出车及时。(15分 2、保洁人员按要求完成所负责区域的清洁卫生,及时清理生活垃圾和医疗垃圾,并做好各项消毒工作。(15分) 3、保证单位水、电、气、暖供应正常,发现故障及时维修。(15分) 4、严格对电梯、发电机组等设备进行检查和维护保养,保证各种设备运转正常,并做邓维保记录。(15分) 不能按时按量完成工作一次扣5分 (九)工勤人员各项指标(70分) 处理不及时影响工作一次扣3分 出现人为故障影响工作一次扣5分,未维保记录扣3分。 5、物资库人员要及时调拨和补充各种物供应不及时影响工作一次扣5分,服务态资,保证科室所需,并做好出入库出账。(10度差一次扣2分,台账不规范一次扣3分。 分) (十)财务人员(会计、出1、按要求做好每月各种数据统计、报表,不能按时按量完成上报工作一次扣5分 并及时上报(35分 纳岗位考核) 2、严格执行各项财务管理制度,会计资料完整真实,核算符合规定。(35分) 各类档案齐全;内容完整、准确,票据存放整齐有序;断裂材料据衔接规整;不规范一次扣3分,不能严格执行各项财务管理制度一次扣5分。 1下基层工作天数 每月下乡8天,少一天扣1分 (十一)基层保健、信息人员各项指标(70分) 2、医院交办的各项保健工作任务 妇幼项目各项任务按时完成,未完成扣2分 3、上报妇幼信息 按要求及时上报,未达到要求扣2分 1、下乡督导质量已达到指标 一项不达标扣2分 2、下乡日志记录档案完整和内容规范 1下基层工作天数 查日志资料,每发现一项不规范扣1分 每月下乡8天,少一天扣1分

附件3

xxx工作人员考核表

(1)公共部分工作人员考核表

年 月 日 到 年 月 日

被考核人: 考核小组负责人:

所在部门: 岗位名称: 考核内容 考核项目 1 考核标准 考核办法 所占分值 3分 考核结果 自扣分原因 评 考核得分 2 3 4 5 6 7 8 9 总计得分 出满勤,做到不迟到不早退。 以考勤签到簿为准,无故迟到或早退,一次扣2分,无故旷工一次扣3分。 值班时坚守工作岗位,做到上班时擅自离岗/串岗/不串岗不脱岗,不做私活,做私活/等发现一次扣不玩游戏等 0。5分,投诉一次扣1。5分。 上班时衣帽整洁,不穿拖鞋,发现一次做不到扣0。5佩戴胸卡上岗。 分 遵守卫生法律法规及卫生院未能严格遵守有关制度管理制度。 和规范的每项扣4分 积极参加单位组织的政治和以通知/签到为准,无故业务学习,以及单位组织的不参加者,一次扣1分 各项活动。 严格坚持廉洁行医。 收受红包,回扣,出具假证明等一次扣3分,违规私自外出行医一次扣4分 服从工作安排,按时按质按不按时完成工作任务或量完成本职工作。 不服从工作安排的每次扣4分 区域服务对象满意度调查大每降低5%扣1分,直到于80%。 扣完4分 实行医疗责任事故/计划生违反一次扣完100分 育/社会治安综合治理/私自收费/挂床骗保/胎儿性别鉴定等一票否决制 个人审核意见: 分 3分 3分 4分 5分 5分 4分 3分 同意/不同意(第 条) 签字: 备注:

(2)门诊部医生业务考核表

年 月 日 到 年 月 日

被考核人: 考核小组负责人:

所在部门: 岗位名称: 考核内容 考核 项目 1.执行制度情况。 2.业务工作 考核标准 认真执行各项规章制度及诊疗技术规范,无医疗差错事故及纠纷发生。(10分) 实行首诊负责制:门诊登记和门诊病历填写项目齐全,书写工整,文字清晰,诊断和用语规范。(10分) 传染病登记详细、及时填报传染病报告卡,按要求及时上报(10分) 处方书写合格率100%,特殊检查申请单合格率达100%(10分) 执行基本药物制度,合理使用抗生素,按要求报告药物不良反应病例。(10) 科室清洁卫生,每周打扫除一次(5分) 急救设备完好率100%(5分) 完成本岗位的服务量,服务人次不低于核定的门诊人次的平均人次(10分) 分 考核办法 发生医疗事故差错一次扣2分,发现一次不规范操作扣1分。 考核结果 所占自考核扣分原因 分值 评 得分 10分 3.传染病管理 4.执行基本药物制度 5.工作量 6.清洁卫生 推诿病人,每次扣1分,10分 查门诊日记和门诊病历发现一项不规范扣0.5分,每月抽查20份处方,发现一张不合格扣0.5分。 发现传染病未报告一例10分 扣1分迟报一例扣0。5分,未报告导致疫情扩散扣10分 发生药品不良反应不报10分 告1例扣1分 服务人次每降低10个百分点扣1分 检查发现清洁卫生差一次扣1分 10分 5分 7.设备情况 8、完成岗位服务量 总计得分 急救设备不能保证完好倒扣20分 服务人次每降低10个百分点扣1分 个人审核意见: 5分 10分 同意/不同意(第 条) 签字: 备注:

医院绩效分配方案包括实施细则考核表

用。(4分)7、杜绝私收费和做人情不收费。(10分)8、执行专业技术操作规范。(10分)9、无差错事故和纠纷发生。(10分)扣0.5分发现一次不规范扣1分发生一次不规范扣1分发现一次差错事故扣10分10、做好仪器设备维护保养,按规定使用,出现人为故障一次扣2分,无记录扣1分有记录。(4分)11、完成岗位服务数(4分)未完成扣1分擅自采购省《采购目录》外药品或擅自网下
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