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Lean Production 精益生产 - 图文 

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辉晁秀 晁 辉秀 辉秀晁 辉晁秀辉 秀 晁 辉秀晁 制作:晁秀辉1

目录上部:IE?1、IE的起源和发展?2、IE的定义?3、工作研究?3.1方法研究?3.2时间研究 晁秀辉 ?4、晁IE秀七大手法和辉 4项改善原则?5、IE的导入和推进?6、IE的部分基本术语下部:LPu1、IE和LPu2、TPS和LP u6、自働化?6.1防错机制晁u秀3辉、 TPM ?6.2目视化&Andon系统u4、5Su7、精益布局u5、JITu8、VSM?5.1看板管理u9、线平衡 ?5.2拉动生产u10、持续改善晁秀辉 ?5.3平准化生产 ?5.4单件流u11 晁秀辉、精益工厂快速评估 ?5.5?晁八大浪费 5.6SOP秀辉?5.7SMED2 1-IE&LPIE在19世纪80年代之20世纪初诞生于美国,最初是从时间研究、动素研究而逐步拓展起来的管理方法。20世纪50年代二战结束后,日本丰田英二到底特律对参观福特工厂,并与大野耐一共同创立了TPS。美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(Just In Time)生产方式的赞誉称呼。精益生产是 精益生产是IEIE理论的具体运用和发展,工业工程则是完成精益生产方式的工程基础,它是精益生产的重要组成部分及方案结果的评价方法。发展过程中的阶段过程,广义的精益生产与IE接近。 作用不同: 晁秀辉 1、工业工程师:以某一生产系统(产品流水线)为对象进行设计和优化设计,从而使输入系统的人力与其他各种资源得到最充分有效 的利用,杜绝(减少)各种浪费,实现系统的最大输出。 2秀辉 关注面不同:、精益生产工程师:帮助企业更好的实施精益生产,致力于创造价值、消除浪费,最终使企业达到利益最大化。 1、工业工程师:工业工程与其他部门界限明晰,注定其视野受限。 晁 2、精益生产工程师:精益是工业工程在全局上的升级,其关注面往往大于工业工程,更偏向整体运营。晁秀辉 辉辉 晁秀19世纪末:手工生 晁秀 产20世纪中:大规模生产20今:精益生产世纪60年代至晁秀辉 现在:智能制造 3 2-TPS&LPTPS:Toyota production systerm--丰田生产系统TPS的基本思路:消除浪费,降低成本 晁秀辉 秀辉 晁晁秀辉 秀辉 晁 晁秀辉 晁秀辉 4 2-TPS&LP丰田精益屋: 晁秀辉 晁秀辉 晁秀辉 Value Proposition.exe 辉 晁秀 晁秀辉 晁秀辉 5

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