想的太多，那是自寻烦恼，就咱老百姓来说，本着求真务实的精神，咱就管好咱自己这点事也就成了。可说句实话，就自己这点事，也不是谁都管得尽如人意的。这不尽人意，往往就是在自于不知足的心理。
人是要知足的，不知足，就欲壑难填。欲望没了止境，就脱离的实际，就如野马脱缰，就要马失前蹄，亦或栽进万丈深渊。贪官们不知足，贪了十万想百万，最后弄到监狱里，鼻涕一把泪一把的地后悔当初，这回知足了——终于没掉脑袋；煤矿老板不知足，合理合法的赚十万，太少！非要卯足了劲的违规违法，直到炸了井，死了人，自己也身陷囹圄，这回知足了——总算没有倾家荡产，有财两空。
人是要知足的，不知足，烦恼就应运而生了。看人家山珍海味，看人家车水马龙，看人家众星捧月，看人家名利双收。殊不知，在山珍海味、车水马龙、众星捧月、名利双收的背后暗藏着那么多的不适、危险、失落和艰辛。人生不是为了名利，那只是过眼烟云，金钱与爵位不是人生品味的标尺，更不是生活幸福的决定要件。人无千日好，花无百日红，人的最大享受是快乐，烦恼才是戕害人的精神乃至生命的罪魁祸首呢。
人是要知足的，但知足要有个底线的。在现实社会中，衣食住行都解决不了人，你能忍心让他知足吗？你吃着黄金宴席，穿着皮尔卡丹，没有理由要求连温饱都解决不了的人，也象你一样无忧无虑；人家甩出50万把孩子送到国外的贵族学校，可咱的孩子因交不起几百
元的学费而辍学，咱也不能知足；因为没钱，人被弃在了北京那么有名的医院，不“治”而亡，阴魂也不会知足啊！
人是要知足的，但知足要体现在相当的群体中体现。三大差别，这是社会现实，而且也不是说缩小就缩小得了的，而且这种差别还会是长期存在的。农村就不是能和城市叫板生活水平；种地的就是不能和做工的比工资收入；蹬三轮的就是不能和县长比享乐程度。比较的前提是要有可比性，萨达姆原来还是总统呢，现在和阶下囚比他也应该知足，啥时说啥话吧。不过可能过不了几天要上掉头台了，这理就没法说了。
人是要知足的，但知足有时需要一种自嘲。对于靠自己的能力改变不了的现实，那就只能是适应，甚至是忍耐。此时此刻，就需要知足，哪怕是“自欺欺人”式的。十几年前，咱就具备了晋中级职称的条件，可人家就是不让你晋，咱“斗”不过人家，只能来个精神胜利法——不光咱没晋，比咱小的也没晋，再说了要是还圈在农村，别说工程师，就是工资也没人给你啊！这么一想就知足了，而且不但知足，心里还老快乐了呢！
（昌吉食品 李伟）
4、浅谈团队精神
现在我们越来越多的听到这样的口号：发扬团队精神！一直认为口号有作秀、哄人、腥腥作态之嫌，但唯独对这一句，倒是非常的赞同也非常的欣赏！
中国人，好象大多都很聪明，或是自以为很聪明，确实，很多人的身上都有那么几分所谓的“小聪明”，这种小聪明，让他们不愿意吃亏，让他们能够寻找到各种各样的空子，让他们能够更好地表现自己，让他们能够身处在规则之外而能安然无事……
在生活中，我们常常可以见到这样的事情：有了成绩，是自己的功劳；若是出了什么状况，最先想到的总是推给其他的人，而不是自己先担起责任，然后再去分析为何会造成这样的过错。
我们还会经常见到这样的事情：这个事情不归我们办公室管，你找某某去！你有权利把人家推出门去吗？你有把自己的单位当成一个集体一个团队吗？
这样的事情看多了，就在想，难道是人的劣性根造成的吗？我们每个人都有这样的顽疾？
懂得付出，是培养团队精神的核心！
记得看过一个故事，讲的是外国的一个幼儿园招生时的面试，房间内有一张圆桌，老师让十个小孩子进去，让把桌子搬到另一间房去，
孩子们过去抬起桌子，小心翼翼地往另一房间走！其中有一个孩子呆在旁边没动，有一个孩子踩了人家的脚，有一个孩子把另一个孩子挤得没地方站！最后这三个孩子都没被录取，原因就是没有团队精神！ 一个团队里，你不仅要勇于承担起责任，不仅要付出你的心血，还要懂得去照顾别人，这个团队里的每一个人，都是你的亲人，你都应该去爱护去理解去关心！
有爱心懂得照顾懂得珍惜是团队精神的本质。
我相信没有人愿意自己被别人认为是一个自私自利、是一个喜欢推卸责任、是一个因为缺少团队精神而不受欢迎的人吧，那就让我们，我们每一个人从自身做起，勇于承担起责任，学会付出，学会如何去照顾别人，学会在一个团队中应该具备品质。只有这样，我们才能在团队中发挥作用，才能是你的集体具有团队精神，才能够谈得上发扬团队精神！
（昌吉食品 储春霞）
5、看 不 见 的 战 线
---记制糖车间连浸组渗出器大轴裂缝处理工作点滴 六月的骄阳炙烤着大地，检修工作就已经全面展开了。
检修初期连浸组就针对往年出现的问题进行了探讨，由于自建厂开机以来连浸就没有进行过实质性的大修，所以，探伤工作也要同时进行……
制定好方案后就开始投入到紧张的大修工作中，你看：火花四溅、噪声刺耳、黑灰附满脸颊、鼻孔、耳孔，你只能看清他们的眼球在转动。在近半个月的时间里，他们轮番对前后四个短轴、八副短节、20个法兰焊接面进行了抛光、打磨，为后期探伤做好充分准备。八月在技改及常规检修工作接近尾声时，探伤也随后开始了，探伤结果很不理想，四个短轴、八副短节、20个法兰焊接面几乎都有裂纹，其中三、四段短节裂纹周长达一半以上，前端左右两个短轴裂纹几乎裂通，径向深达2—3cm。其他裂纹呈伞状不规则态，怎么办？眼看开机在即，如果要更新，必须立即成立大修组，抽调将精兵强将，可此时车间大多数人员已经被抽调去参加甜菜窖翻板制作、石灰窑上料系统改造和蒸发罐罐底的安装工作，时间紧迫，要更新首段两个大轴和三、四段的短节，必须下打开连浸上盖，吊出螺旋推进器，再卸下两副链轮，方能取出。
经过生产办、车间领导、技术员及我组人员的研究、论证，最终做出了一个大胆的决定：针对大轴出现的裂纹问题先进行深入打磨，找到裂纹的径向深度和裂纹根部。设法再处理裂纹分散其产生应力，。随后抽调两名技术过硬且胆大心细的焊工，同时重新补焊起来。此方
制糖12月稿件
