生产车间现场管理方法

清洁的意义

a. 维持清扫的成果，使自己所负责的工作区域、机器设备保持在干净、无污垢的状态。

b. 设法扑灭污染源，开动脑子将污染降到最小。

灌油瓶的例子：

瓶对瓶， 使用漏斗， 使用龙头

素养的养成

常听人说：“我们不是没有规定，而是规定了没有人执行。”

树立新的观念

→惟有素养的养成，才能奠定管理的根基； →惟有素养的养成，才能形成共同的管理语言；

晨会制

晨会是指利用上班前的5—10分钟时间，全体员工集合一起，互相问候，交流信息和安排工作的一种管理方式。

为何开晨会

有必要开晨会吗？浪费时间？贴告示就行？时间短，什么也说不清？开会的时间可以多做几个产品？

晨会是人员点到、活动发表、作业指导、生产总结、唤起注意、培训教育、信息交流的场所；

有利于团队精神建设；能产生良好精神面貌；培养全员文明礼貌；提高干部自身水平；提高工作布置效率；养成遵守规定的习惯

思考：晨会怎么开？晨会的内容提示： 发出号令，集合人员；

人员报数点到（通过报数声音确认人员精神状态）； 总结昨天的工作；

传达今天的生产计划和基本活动，说明注意事项；

公司指示事项的传达； 人员工作干劲的鼓舞； 宣布作业的开始

尤其是班组内有轮班或上班时间不一时，就特别要把晨会事项 传达到下一班组。