第一章 行政治理部治理
第一节 机构设置与职能
第一条 机构设置
行政治理部由经理、副经理，文员、前台、保安、保洁、司机、维修工等人员组成。下设会务组、保安室、司机班、环卫组、维修组。
第二条 职能
行政治理部配合公司领导做好行政治理工作。要紧职能是做好基建、环境卫生、接待、安全、设备、司机车辆、食堂治理工作和办公用品采购及各项会议的组织保障工作。
第二节 岗位职责
第三条 经理职责
一、统筹行政治理部工作，负责贯彻落实公司有关行政治理的政策、法令及各项规章制度。
二、组织领导行政人员的思想学习，提高业务素养，树立为公司宽敞职员服务的思想。
三、负责行政治理部年度工作打算、工作总结、规章制度等文件的审核工作。
四、负责公司的基础建设工作。 五、负责公司司机的治理工作。 六、负责公司的车辆治理工作。
七、负责公司水电的治理及基础设施的维修治理工作。 八、负责公司重要的接待治理工作。 九、完成上级领导交办的其它工作。 第四条 副经理职责
一、协助经理贯彻落实公司有关行政治理的政策、法令及各项规章制度，做好公司的日常行政治理工作。
二、协助经理组织行政人员的思想学习，提高业务素养，树立为公司宽敞职员服务的思想。
三、负责行政治理部年度工作打算、工作总结、规章制度等文件的起草工作。
四、负责公司各类会议的组织和保障工作。 五、负责公司各类文体活动的组织策划工作。
六、负责做好公司内外环境绿化、美化及清洁卫生的治理工作，为宽敞职员制造一个良好的工作生活环境。
七、负责公司安全治理工作。
八、负责文体设施及活动室的日常治理工作。 九、完成经理交办的其它工作。 第五条 文员（成本会计）职责
一、负责公司各部门办公用品需求信息的统计及采购工作。 二、负责车辆里程与费用的统计和核算工作，以及加油卡的购买、治理工作。
三、负责园区入驻企业的费用治理工作（水电费、物业费、停车费、维修费等）。
四、负责职员餐卡充值及离职餐费结算工作。 五、负责各项会议的服务工作。 六、负责公司前台综合治理工作。
七、负责做好公司定制品（宣传册、手提袋、信封、纸杯、激光笔）的集中采购和发放工作。
八、负责做好公司日常差旅（订票及订房）治理及费用核算工作。
九、协助做好接待工作。
十、完成经理、副经理交办的其它工作。 第六条 前台职责
一、负责前台、大厅等公共区域的日常治理和维护工作； 二、负责公司来访客户的接待和服务工作； 三、负责公司会议室登记及综合治理工作； 四、负责日常办公用品的采购和发放工作；
五、负责公告栏、大屏幕更新工作，负责桶装水治理工作；
六、负责总机电话、传真、报刊信件的转接、收发工作； 七、负责做好快递费用核算工作（顺风和申通）； 八、协助文件的打印、复印以及扫描工作； 九、协助进行名片、通讯录的编排、印制工作； 十、协助进行人力资源方面招聘及职员入离职工作； 十一、协助行政文员进行差旅票务核算工作； 十二、协助进行办公区的环境治理工作 十三、上级领导安排的其他工作。 第七条 司机班长职责
一、全面负责司机班工作，制定和完善司机班各项治理制度，并认真抓好落实。
二、负责司机的日常出勤和工作协调治理。
三、督促司机做好出车及车辆的清洁保养，并做好车辆的日常检查工作。
公司行政管理部制度汇编
