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否
人力资源部审核是否同意 是
否 分管副总审批是否同意 是
人力资源部批复发文 各所属单位根据批复同意的《员工绩效考核实施方案》实施员工绩效考评，人力资源部对各单位的员工绩效考评工作开展情况进行抽查，发现问题责令整改。 各单位月末汇总考评资料，编制《员工绩效考评汇总表》，单位负责人签署意见后，连同各项考评资料报送公司人力资源部 人力资源部绩效主管（人事主管）根据《员工绩效管理制度》，结合报送的各项考评资料，对《员工绩效考评汇总表》进行逐项审核 退卷，责令送 报 单 位 否 说明/补充资料/更正
审核是否同意 是 A
A
报送人力资源部部长审阅 责令绩效主管（人事主管） 追查原因 否 是否同意
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是 责令人力资源 否 部追查原因
分管副总审批是否同意 是
薪酬主管根据公司薪酬制度和《员工 绩效管理制度》的规定，在薪酬福利 变动上兑现员工绩效考评结果。 各类资料整理归档 束 结
将《汇总表》一份交回报送单位，限期公布/告知被考评员工，并进行绩效面谈
员工综合评估流程图
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开 始 精品
培训主管定期按要求编制《员工培训经历卡》 员工的直接上级定期按要求对所属员工的工作表现（工作态度）进行评估，在《员工工作表现评估表》上签署评估意见 薪酬主管定期按要求编制《员工考勤情况汇总表》 人事主管定期按要求编制《员工职位变动汇总表》、《员工奖惩情况一览表》 绩效主管定期按要求编制《员工绩效一览表》 人力资源部员工综合评估工作负责人根据评估四分法的专业技术与方法，结合以上报送的表格资料，逐个对员工进行总结评估，签署评估意见，编制完成《员工定期综合评估报告》。 责令工作负责人补充/更正 否 人力资源部部长对《员工定期综合评估报告》进行审定，签署审定意见。 是否同意评估意见 主管领副总对助理级以上干部的评估结 是 论进行审阅，并签署审阅意见
是否同意评估意见 否
报送公司领导 是 整理归档 结 束
员工晋升流程图
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开 始 用人单位填写《员工晋升申请表》，由用人单位负责人签署推荐意见后交到人力资源部 人力资源指定专人对申请晋 否 升的员工进行考核是否合格
是
不晋升 拟晋升为财务类干部 拟晋升为非财务类干部
人力资源部部长审 人力资源部部长审核是否同意 核是否同意
是 是 人事行政副总审核 是否同意
人事行政副总与财务副总会签审核意见 是 是 总经理审批是否总经理审批是否同意 同意 人力资源部拟文报集团人力资源部、计划财务部审批
是 集团人力资源部、计划财务部审批是否同意 是 注：以上审批环节有一处不同意，员工晋升工作暂停。
是
人力资源部拟定任命文，报公司领导审批（执行《发文工作流程》） 薪酬主管根据任命文，调整被晋升员工的工资和福利标准 可编辑
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结束 员工辞职流程图
开始
员工填写《辞职申请表》申请辞职，并注明离职时间 用人单位负责人与申请人面谈，进行挽留
结束 挽留是否成功
用人单位负责人签署意见，按照公司规定与申请人约定离职 时间；拟辞职员工将《辞职申请表》报送人力资源部
安管、清洁、除主管外的非主管及以上干部财务人员 绿化类员工 财务人员 （非财务人员） 人力资源 人力资源人力资源人力资源部部长审部部长审部部长审部部长审 批是否同批是否同批是否同批是否同 意 意 意 意
是 是 人事行政副总与财务副总会签审核意见 人事行政副总审批是否同意 是 总经理审批是否同意 是 是 人事行政副总审核是否同意 是
是 人力资源部拟文报集团人力资源部、计划财务部审批 总经理审批是否同意 是 是 可编辑
总—人力资源管理工作流程图
