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目 录
1． 人事编制预算编制审批流程………………………………………… 2． 招聘工作流程图……………………………………………………… 3． 招聘计划编制审批流程图…………………………………………… 4． 录用工作流程图……………………………………………………… 5． 新员工入职报到流程图……………………………………………… 6． 员工转正流程图……………………………………………………… 7． 员工绩效考核工作监管理流程……………………………………… 8． 员工综合评估流程图………………………………………………… 9． 员工晋升流程图……………………………………………………… 10． 员工辞职流程图……………………………………………………… 11． 员工档案管理流程图………………………………………………… 12． 离职移交结算流程图………………………………………………… 13． 公司年度培训计划编制流程图……………………………………… 14． 新员工入职与试用培训流程图……………………………………… 15． 在职培训流程图……………………………………………………… 16． 外派培训流程图……………………………………………………… 17． 奖惩工作流程图……………………………………………………… 18． 工资发放流程图……………………………………………………… 19． 员工福利发放流程图………………………………………………… 20． 社会保险管理工作流程图…………………………………………… 21． 管理干部考评流程图………………………………………………… 22． 工作调动流程图……………………………………………………… 23． 人事申诉流程图……………………………………………………… 24． 考勤管理流程图……………………………………………………… 25． 请销假流程图………………………………………………………… 26． 员工转岗管理流程图………………………………………………… 27． 劳动保护与安全生产工作流程图…………………………………… 28． 安全生产事故（工伤事故）处理流程图…………………………………
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人事编制预算编制审批流程图
每年初，各单位（部室、管理处、分公司）根据经营实际，结合当年的经营计划，填制《年度人事编制预算计划》 人力资源部根据该单位年度经营管理任务书，运用专业技术对送来的《年度人事编制预算计划》进行审核 否 是否同意
是 报送分管 副总审核 否
是
报请总经理、 董事长审批
是
判断增减的职位或人员是否需要集团人力资源部的审批 是 否 责令报送单位修改重做
报请集团人力 资源部审批 否
否 可编辑
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是
人力资源部批复发文 人力资源部将批文存档 结束 招聘工作流程图
开始
用人单位填报《用人计划申请表》，提出招聘需求。
人力资源部对招聘需求进行预算核查
确 认 是 否 于 否 属预算外的招聘
判断用人计划是否合理 否 是 是 行政人事副总 否 审批是否同意 人力资源部汇总各单位的人力需
求情况，制定招聘计划（执行《招 聘计划编制审批流程》） 是
是 总经理审批是人力资源部发布招聘信息 否同意 《应聘申请表》 “个人简历” 否 在收到和招聘主管与用人单位解释说明不招聘原因 资料后，招聘主管应根据工作说明书 招聘主管根据领导中的“任职规范”进行简历筛选 意见与人员需求 单位进行沟通和协调
可编辑 用人单位仍有不同意见 笔试（非必须） 人力资源部负责人协调 能力测试（非必须） 精品
招聘主管组织对应聘人员进行评价预选 确定拟录用的候选人
A A 招聘主管组织对拟录用的候选人进行背景调查和品质考察（非必须） 进行录用决策，执行《录用工作流程》 招聘主管通知被录用人员办理入职结 束 报到手续（执行《新员工入职报到工作流程》） 结 束 可编辑
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招聘计划编制审批流程图
开始
招聘主管详细了解用人单位的招聘需求信息，包括：职位名称、工作职责、任职条件、薪酬福利等 确定招聘渠道 选择招聘方法和工具 确定招聘人员 制定招聘预算 招聘主管拟定《招聘计划》 修改计划 人力资源部部长 审定是否同意 否
人事行政副总进行业务审核是否同意 是
招聘费用是否超过总经理审批是 否 副总审批权限 是否同意 可编辑 结束
总—人力资源管理工作流程图
