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安全生产目标管理制度(新)

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2.13.1.3将安全工作纳入本工段/班组每日生产、检修重要工作环节进行安排、布置,落实公司、车间有关安全生产、检修各项规程、制度、作业指导书中所规定防范措施,确保公司“安全生产管理体系”在本工段/班组持续有效运行,防止安全事故的发生;安全管理体系100%有效运行;生产、检修安全防范措施落实率100%。

2.13.1.4积极参加车间安全生产周会,总结本工段/班组当月生产、检修过程中的安全工作,提出下周重点安全工作并做好记录,加强本工段/班组生产、检修现场所有工作区域内危险源的检查、控制;并对实施的预防控制措施落实情况进行监控检查;积极主动落实好公司、车间安全综合检查出的安全隐患等问题点的整改完善工作,熟练掌握生产事故的应急措施;认真做好本工段/班组应急预案定期演练工作。生产、检修、过程中安全工作预防控制措施落实率100%;生产、检修、过程中安全隐患等问题点整改完善率95%。

2.13.1.5每半月要对工段/班组员工进行安全宣传、教育、培训,积极参加公司、车间各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作,督促工段/班组员工熟知安全操作规程、安全预防控制措施,并能严格遵守执行,树立自我保护安全意识,促使工段/班组员工养成安全操作 习惯。各工段/班组员工每半月进行一次安全教育培训,掌握率 90%;参加公司、车间、班组安全教育培训率100%;掌握率 90%。

2.13.1.6发生各类人身伤害事故、事件,必须按应急预案措施进行抢救处理,并立即如实向车间领导、安全环保部报告。按照“四不放过”的原则配合车间、安全环保部对事故进行调查、分析、整改工作;及时上报率100%;事故、事件“四不放过”落实率100%。 2.13.2工段/班组安全生产控制指标 1、从业人员因工死亡事故 0起 2、从业人员因工重伤事故 0起 3、重大危险化学物品事故 0起 4、重大火灾事故 0起 5、重大交通肇事 0起 6、重大锅炉、压力容器事故0起 7、重大设备事故 0起 8、从业人员年/千人负伤率 ≤3‰

9、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0起

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3引用文件

3.1《响水瑞邦化学安全生产责任体系》文件 3.2《年度安全生产管理工作计划》文件 3.3《绩效考核办法》文件

3.4质量环境职业健康安全《管理手册》文件 3.5《目标指标和管理方案控制程序》文件

文件评审记录

评 审 时 间 参 加 人 员 评审内容: 1、文件内容符合标准、规范的规定 2、文件格式符合程序文件的规定 3、文件适宜,可操作 4、文件名称: 《响水瑞邦化学有限公司安全生产目标管理制度》 5、文件发放范围 1)存档1份 纸张版 2)各部门1份 纸张版 记录人: 日期: 年 月 日

安全生产目标管理制度(新)

212.13.1.3将安全工作纳入本工段/班组每日生产、检修重要工作环节进行安排、布置,落实公司、车间有关安全生产、检修各项规程、制度、作业指导书中所规定防范措施,确保公司“安全生产管理体系”在本工段/班组持续有效运行,防止安全事故的发生;安全管理体系100%有效运行;生产、检修安全防范措施落实率100%。2.13.1.4积极参加车间安全生产周会,总结本工段/
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