第三部分工程概况
工程名称：湖南国际会展中心室内装饰工程。
工程地点：长沙市金鹰影视文化城（国际会展中心工地）。建设单位（业主）：湖南国际会展中心工程指挥部。建筑设计单位：中冶集团长沙冶金设计研究总部。
二次装饰设计单位总承包：深圳长城家具装饰工程有限公司。二次装饰施工技术管理总包单位：深圳长城家具装饰工程有限公司。§1
工程组成
湖南国际会展中心室内装饰工程主要包括湖南国际会展中心20轴以东的东附楼1—4层及2轴以西的西附楼1—4层的装饰施工图纸中的全部内容，包括吊顶、墙面（土建至粗装饰已完成）、地面的装饰施工及卫生间的精装饰。§2§2.1
装修设计
东附楼首层装修设计
地面：中庭地面为大理石；商务中心及银行采用美国灰麻；卫生间采用黑色大理石；前厅采用美国灰麻、爵士白和皇室啡；新闻中心地面在网络地板面铺地毯。
墙面：公共位置基本采用干挂各种大理石墙面；新闻中心部分墙面贴铝板并设置软包。
天花：中庭顶面为金属板造型天花；商务中心及新闻中心四周为石膏板天花，中间采用铝隔栅；前厅采用铝板造型天花和金属板弧型天花；卫生间采用铝扣板天花。
门：主要有夹板门、铝合金门、钢化玻璃门和玻璃地弹门。§2.2
东附楼一夹层、二层装修设计
地面：环形走道地面大理石；贵宾室、会议室铺地毯；走道、
茶水间、等用抛光砖，卫生间采用黑色大理石。
墙面：公共部分基本采用干挂各种大理石、铝塑板及玻璃墙面；会议洽谈室墙面采用壁布、玻璃、实木、铝塑板等装饰材料，部分墙面喷石头漆；贵宾室多采用大理石、铝板、樱桃木及软包等饰面。
天花：环形走道及内走道顶面为金属板造型天花；贵宾室、会议室主要采用石膏板天花和铝板天花；卫生间采用铝扣板天花。
门窗：同上。§2.3
东附楼二夹层装修设计
地面：环形走道地面大理石；办公室、接待室、会议室等采用橡胶地板；走廊用抛光砖；卫生间同上。
墙面：同一夹层、二层墙面。天花：同一夹层、二层天花。门窗：同上。§2.4
西附楼装修设计
地面：咖啡厅、西餐厅、电梯厅及公共部位均采用抛光砖，贵宾室铺地毯；卫生间用黑色大理石。
墙面：咖啡厅以饰面玻璃隔断及铝板饰面为主；西餐厅以饰面玻璃隔断、铝板饰面和干挂大理石饰面为主；二层休息厅以石材板饰面为主；贵宾室内设置软包。
天花：会议室、茶水间及走廊均采用硅钙板天花油乳胶漆；办公室及茶水间中间采用曼达天花，周边采用硅钙板天花油乳胶漆；卫生间采用200宽铝合金扣板天花。
门窗：同上。§3§3.1
施工难点及解决办法
关键工序作业难点注意及施工措施
1、乳胶漆：每道工序的间隔时间必须大于10h，每道工序施工完必须用360目水砂纸打磨，最后一遍乳胶漆须用纯羊毛排笔顺光
涂刷。
2、贴墙纸：纸背刷胶后，胶面与胶面应对叠，避免胶干得快，便于上墙，刷胶5-10m以后，约能涨出0.5%-0.8%。干后收缩0.2%~0.8%。干燥后能自然绷紧。第一张壁纸张贴要弹线。裁纸时要注意拼花长度，留有足够裕量。
局部修补办法：纸边“张嘴”；用油画笔蘸胶粘剂粘贴，然后压实；纸面有气泡：用裁纸刀在气泡处切开挤出气体或多余的胶粘剂，再压平、压实；纸面出现折叠，可在胶粘剂未干前，掀起纸幅重新粘贴；碰撞、损坏壁纸，可对纹、对色挖空填补，其花纹图案、缝隙吻合。
3、地毯铺敷：地面必须平整、干燥，地毯拼接时应对纹路、对色泽、对底纹。用拼缝烫带连接，周边钉条牢固，布钉均匀。墙边结合处平齐，不起波浪。门口设在门缝中间，从门外不见缝隙者佳。压边牢固、整齐。绒毛应理顺。保持干净，无油污等杂物。
4、墙地砖：基层必须牢固，平整、方正、垂直、无空鼓，预留配件事先找出位置凿理好。选砖要一致，花纹要找准拼接方向。转角处裁口整齐，侧面压正面，避开视线。勾缝水泥要密实且较低于砖平面，上下左右通顺。无凸起、挠曲。转角方正，预先排缝，弹线，找补砖应大于等于50mm，上下裁砖不少于半块砖。§3.2
本工程施工组织管理方面主要难点解决措施
1、本工程是湖南省重点工程之一，在工期短，施工项目多而复杂的情况下，如何保证在最短的时间内实现本工程的施工目标且保证工期有所提前将是工程的施工难点。增加人力，打“人海战术”，是实现本工程工期的最佳途径。每一分项目分成若干班组流水作业；按工序作业是实现本工程工期的另一途径，整个施工路径通畅，又够人力（包括足够的人力班组及材料准备人员），何担心本工程工期无法实现呢？另外，先施工难度大的工程、单位工程的主要灵魂工程，其它工程附之，抓住主要项目及关键路径，其工期实现
了，其它次要项目迎刃而解。
2、施工项目多，特别是各厅、房、走廊内墙的装修层次感很强，装修档次高，所以如何保证装修质量及观感也相当重要。关键技术措施及成品保护措施见后面章节。
3、如何在较短的时间内（1-2周内）消除室内装修留下的异味和绿色环保材料的使用也将是本工程的施工重点。另外樱桃木油水性显纹漆施工应相应提前插入，油漆味是装修异味的发生源，加强室内通风、排风措施亦是本工程的施工关键。
第四部分材料供应管理
（一）施工材料计划按照工程合同规定的承包范围所需的材料设备量编制，所需材料按施工图实物工程量计算算出，材料进场日期根据综合施工网络计划中各分部分项工程施工进度计划日程，分类、分期分批进场；
（二）工程材料的计划、进货品质检验等由项目材料组负责，大宗材料由公司材料科采购。
1.编制项目主要物资设备需用量总计划
根据施工图、施工组织设计编制本项目所需主要物资用量总计划，分阶段列明所需物资的品名、规格、质量、数量及合同文件与供应协议规定的其他要求，并报甲方或甲方代表批准。
2.编报主要物资月度主要物资供应计划审核月度主要物资供应计划。
按合同文件的规定、施工进度计划、翻样、构件详图等编制，并充分考虑加工采购周期、运输、验收时间，向甲方编报月度供应计划，经甲方审核。
（三）供应商的选择
1.根据月度供应计划及供应协议规定，在合理期限内取得甲方订购方式、订购时间、进场日期的书面指示；
2.甲方有指定供应商或直接采购权力的物资，根据月度供应计划有供应协议，在合理期限内取甲方是否行驶这一权力的书面指示；
3.由甲方指定供应商的物资（含质量、价格需业主认可的物资）。根据月度供应计划及供应协议向甲方编报订购物资报价单，包括品名、规格、数量及三个以上供应商的名称、价格、质量及其他需要说明情况，并在合理期限内取得甲方批准。
（建筑工程管理）湖 南会展装修施工方案 - 图文
