企业管理讲座心得总结

企业管理讲座心得总结

关于大学生职业生涯规划与企业质量管理 可持续发展的需求报告 各二级学院：

为增强同学生对社会实践教学的重视，让同学们进一步了解企业的用人条件和基本要求，为毕业后的就业提前做好充分的准备工作，学校请有关企业专家对同学们进行一次讲座。

讲座时间11月21日晚上7：00—8：30；地点：3501教室。 教务处

2014年11月20日第三篇：企业经营管理讲座 企业经营管理讲座

主题：模式赢天下主讲人：刘捷 地点：合肥市宜临国际酒店 时 间：二〇一四年四月十九日 一、 前 奏：

1、 赚大钱的企业都是很轻松的，基本都是截道的，辛辛苦苦疲于奔命的企业很难赚到大钱。

2、 要经营的行业应遵守：具有很大的市场空间，投资少、稳定、见效快。 3、 企业经营要注意：①知名度 ②美誉度 品类>品牌

4、 提高产品知名度的方式：名人代理、广告轰炸、降价、 二三级城市销售。

5、 最好的广告词：①品类各加品牌名 ②品类本质加品牌名 6、

二、 当前中国市场最大的机遇

1、 全球最大的消费品市场 企业竞争的价值：起决于竞争对手是谁 2、 全世界最活跃的资本市场

上市公司目前的现状全国是2400家，十二五计划再增加2014家。 上市公司创业生产的条件是年利润2014万~3000万，连续三年递增>30%

公司上市的方式：①主体上市 ②抱团上市 ③曲线被上市 ④做投资 ⑤以实业变投资

三、 投资：1、投资应具备：①学习②看项目

③带领

3、 企业成功的要素：①人才：人才与企业的关系是先有企业后有 人才，人才离开了企业这个平台，他不再会是人才。 ② 人才必须对企业忠诚。

四、当前企业的层次：1、苦力钱 2、资源钱 3、金融 以上关系为后者的优势大于前者。

将来房地产企业的经营模式是：房地产经营商好于开发商。 五、当前企业的状态：1、技术越好的企业越没有前途 2、资产越多的企业越没有前途

六、企业的商业模式：1、开门式：商品卖出后，继续为企业增值。 2、关门式：商品卖出后，就无法再为企业增值。

结论：前者由于后者，但关键是如何找到开门式的敲门砖。

要做到我卖的不是…而是…；不能是卖出某商品就是卖出了，要想到卖出以后还能为企业做贡献。

山东水煤浆机销售案例：该机械是将煤矿废弃处理后，水可以用来饮用，该机械每台几百万至一千几百万一台，矿山难以接受，后来改为厂房无偿给矿山安装不收费，但条件是处理后的水由矿区比原来的自来水价还要低10%的价格回收，一年后生意如火，每台设备使用1.5年就可回收投资，但与矿山的合同是20年，非常好。

美国的iphone手机经营案例：……

由此：我们的塑料光纤推广是否可以借鉴一下：即与电视企业签订合同，我们提供材料和设备无偿安装家用宽带，但其使用效果好，将营业的收入分给我们一小部分作为回报，这样可否。但要计算好。第四篇：企业成长管理讲座总结 企业成长管理讲座总结

为了使同学们更加了解企业的成长以及企业的管理模式，从而使同学们在学习专业知识时更加容易结合实践、抓住重点，我院于2014年10月30日在f201举行了一场以“企业成长管理”为主题的讲座，而且很有幸的邀请到了汤京阳董事长作为主讲人。汤京阳是中物协高级研究员、现代物流专家，现任湖南省京阳物流有限公司董事长兼总经理，长沙市第十三届人大代表，长沙市人大内务司法委员会委员，中国物流技术协会副理事长，中国物流与采购联合会常务理事，中国中小企业国际合作协会副会长，湖南省物流与采购联合会副会长， 2014年国际开拓创新人才，2014、2014年湖南省关爱员工优秀民营企业家。 讲座在一片热烈的掌声中开始了。

首先汤京阳董事长介绍了他艰辛的创业历程，他从三个人同在一个办公室

的物流事业开始，一直不懈努力，直到今天拥有1000多员工的大企业。他告诉我们，创业最容易的时期是在(请关注：WwW.haOwoRD.COM)一个产业刚起步的时候，而一个人创业成功所要具备的主要条件是：第一，专一，人的一生只要专心的做好一件事就很伟大了；第二，能吃苦耐劳；第三，要有一定的专业素养；第四，无论是在精神上还是在生活中都要战胜心中的自我。他还告诉我们大学生创业，最主要的是要找到与现代大学生学习和生活的对接点的项目，在这样的接口点才能更容易的插足于大学消费市场。

然后汤京阳董事长又介绍了他现在公司的基本情况以及他们公

司选拔人才的标准。他们公司现在的员工分为两类：一类是从他创业初期开始一直跟着他打拼事业的老员工，这些员工对公司特别忠诚，而且也有一定的基层经验；另一类是他后来通过招聘进来的应届大学生，他们刚进公司时都经历了为期三个月的培训，他们学习能力强，适应公司环境和文化都很快。他告诉我们，他们公司选拔人才，第一就要那些对企业和事业专一的人，因为公司培训人才花费大，不希望员工有太大的流动性，那样不但对公司发展不好，而且更加对个人的事业发展不好。他还告诉我们，如果我们想一毕业就就业，那我们现在就要开始准备，在网上多搜索自己向往的企业，了解其文化背景，并且打牢固专业基础知识，有时间一定要去企业实习，把所学理论去与实践相碰撞，从而为以后的应聘打好地基。

讲座持续了一个多小时，最后的提问环节同学们的反应积极，问题一个接着一个，汤京阳董事长也尽量详尽解答。最后结束的时候，仍有同学上前去询问汤京阳董事长相关问题，咨询相关知识。

整个讲座过程中，现场的气氛也比较活跃，同学们听得十分认真，中场几乎没有流动人员。总体来说，这次讲座是十分成功的，成功的原因我们总结为以下几点：

1、 老师的亲临指导和帮助

因为学院领导的努力，我们才很有幸的请到了汤京阳董事长；而且在讲座现场，肖书记亲临指导，使我们的讲座氛围更加活跃而有序；在讲座前期的宣传中，彭程老师亲自指导喷绘的出版，以及讲座的总动员；还有在这次讲座中很多老师们默默的支持与帮助，才使得我们 这次讲座取得比预期更加好的效果。 2、 学生会各部门的密切配合

无论是讲座前期的宣传，发动同学们积极主动的参与，还是讲座前会场的布置，和讲座时纪律的维持，各部门各位干部都多方面的积极协助和努力，是本次讲座得以圆满成功的保证。