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双重预防体系 - 图文

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3体系文件 3.1安全生产责任制

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安全生产责任制度

编 号: ZHGLB-ZFGL001 版本号:ZFGL001

编制: 审核: 批准: 日期: 日期: 日期:

发布日期:2024.01.03 实施日期:2024.01.03

☆本文件为公司行政管理文件

1.总 则

依据《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国安全法》及相关的法律、行政法规,制定本管理规定。生产环节规范纪律,按国家相关安全要求执行,实现安全无事故、无隐患。

1.1事故分级:按照突发安全事故严重性和紧急程度分级。 1.2工作原则:本着实事求是、切实可行的方针,贯彻如下原则。

1.2.1坚持以人为本,预防为主。加强对安全事故风险防范,积极预防、及时控制、消除隐患,提高突发性安全事故防范和处理能力,尽可能地避免或减少突发安全事故的发生,保障生产与工作场所的安全。

1.2.2坚持统一领导:接受政府环保部门的指导,各车间之间协同与合作,提高快速反应能力。

1.2.3积极做好突发性安全事故思想准备、物资准备、技术准备、工作准备,加强培训。

1.3组织领导机构: 1.3.1组 长:总经理 1.3.2副组长:总经理助理 1.3.3成 员:各主管部长。 1.3.4现场负责人。

2.适用范围:公司所有员工。

3.安全生产要求:全面落实“安全第一,预防为主”的方针,切实搞好安全生产管理。设置公司安全管理委员会,下设安全管理小组、突发事件处置办公室。 3.1安全管理委员会安全管理小组 主任:总经理,安全总负责人 副主任:总经理助理,协助总经理

组织成员:生产部长、综合部长、质量部长、技术部长、市场部长(含安全管理员) 3.2安全管理委员会突发事件处置办公室: 办公室主任:总经理助理

副主任:生产部长、综合部长

组织成员:安全专员、质量部长、技术部长、市场部长、各组长 4.安全职责:详见《安全生产职责》 总经理:安全第一责任人。 总经理助理:协助总经理的工作。 安全管理员:安全检查与通报。 各部长:指挥具体的安全工作。 各组长:具体的安全工作检查与执行。 5安全生产培训:详见《安全生产培训》 5.1三级安全教育:全体人员掌握

5.2培训时间:培训次数与时间满足每年4*2H=8小时的要求。 6.违规处罚:

6.1未正确穿戴劳保用品上岗人员,发现一次警告处理,发现2次公示通报处理,班组小晨会上自我作检查反省;发现3次进行处罚,每次按性质的严重程度处罚50-200元不等。处罚不服、思想不端正者,停工反思1-4小时,反思不到位者,劝离工作现场。相关工作由管理人员另行安排。

6.2针对一些安全生产方面的检查,分为常规检查与专项检查,针对上级政府要求的专项检查,发现有违规操作要求加倍处罚的情形,另行通报。

6.2经过通报处罚人员,当月考核工资中体现,财务人员见到书面通知时,纳入月度工资考核报表之中,当月工资扣罚处理。

7.本办法自发布日开始执行:本规定解释权归综合管理部。

附件:《安全生产责任制度:职责》

1总经理安全生产职责

1.1负责企业的管理工作,把安全生产工作列入重要议事日程,与生产工作同计划、同布置、同检查、同总结、同评比、同奖惩,签发有关职业安全卫生工作的重大决定。 1.2认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规,认真执行各项安全生产的法律法规和安全标准。

1.3建立健全的安全管理责任制。设专职兼职安全管理人员,提高安全管理人员的专业素质,听取汇报,解决或审批安全生产中的重大问题。

1.4审核重大灾害事故的预防和处理方案,事故应急救援处理预案。发生重大事故时,及时组织抢救、处理,向上级有关部门报告。

1.5组织开展安全大检查,月周隐患排查并整改事故隐患,确保资金投入改善安全条件。

1.6加强对各项安全活动的领导,决定安全方面的重要奖惩。 2主管安全生产工作负责人职责(部长) 2.1对本企业的安全生产工作全面负责。

2.2执行《安全生产法》及其他法律法规中有关安全生产的规定。 2.3组织制订、修订分管部门的安全规章制度、安全技术规程和实施。

2.4召开安全生产例会,分析安全生产动态,及时排查与解决安全生产中存在的问题或隐患。

2.5安全与生产工作做到“五同时”,即计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同

时,必须计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 2.6审定本企业各项安全生产管理制度。

2.7定期对职工安全教育和培训考核,开展企业的全面安全生产检查。 2.8主持重大伤亡事故的调查、分析、处理、审定安全生产的奖惩事项。 2.9及时如实向安全生产监督管理部门和上级主管部门报告企业事故。 3安全管理员安全生产职责(部长)

3.1对安全生产负领导责任,保证国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本车间、本部门贯彻执行。

3.2组织实施有关安全生产方面的规定和技术规范。组织并落实安全生产方面的各项管理制度、操作规程和技改计划,并不断修改完善。

3.3组织对新工人进行车间安全教育和班组安全教育;对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术培训,组织并参与班组安全活动,总结推广先进经验,奖励先进单位和个人。

3.4组织安全生产月周检查,对查出的安全问题、隐患制定整改措施、落实。保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器材等处于完好,教育职工加强维护,正确使用。

3.5对车间发生的事故及时报告和处理,要坚持“四不放过”的原则。 3.6负责具体实施企业灾害的预防和应急演练,按安全计划推进实施。

3.7做好安全工作管理台账、安全培训记录、隐患检查与对策记录、职业卫生达标等工作。

4班组长安全生产职责(生产部、各班组长)

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