财务经理转正工作总结ppt内容
XX年5月调至沈阳市xxxx开发中心做财务工作，同年8月成立沈阳xxxx公
司，担任财务部经理当时**公司的财务人员在三好街办公，而生产基地在外地, 工作沟通相当不方便，为了保证公司的生产正常进行，公司领导决定将财务部搬 到生产基地办公，于1999年8月10日搬到生产基地办公。
本人业务能力的提高与沈阳xxxx公司的成长是同步的。公司成立伊始，财 务人员少、资金严重不足，整个生产车间正在进行改良产品在进行试生产阶段, 项目不能适应规模生产，限制了企业的发展，当时整天都在想怎样才能将银行的 贷款及早到位,帮助企业运作起来,在领导的多方努力下，终于在1999年6月 将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初\领导说: 赵会计，这可是一千万哪，我说，就是一个亿，支出也要按照财务的规定去支出。\这说明我们借款的钱来之不易，在支出方面一定要花得得当，尽可能的减少支出， 绦页导做一个好参谋。
自从担任财务部经理以来,服从领导的安排,听从领导的指挥，纵向责任明 晰,横向积极努力协调，按照公司的规章制度办事。在资金的管理上:工程项目 按计划、合同列支;生产经营按生产计划列支;日常零星开资按领导在ERP系统审 批计划列支。总之,我从事20多年的财务工作，我认为沈阳xxxx公司在财务 管理方面的制度很规范，主管领导指导很及时,这都是我学习的地方。多年来， 会计职业时刻提醒我，一定要恪守会计人员的职业道德，按照《会计法》和《税 法》的有关规定,并结合本公司的实际情况,积极参加并做好会计人员的继续教 育工作，共同提高财务人员的业务水平，彳故好公司的财务管理工作，以最优的方 案为领导的经营决策提供及时、准确的经济信息，当好领导的参谋。
财务对一个公司来讲，是一个核心部门，日常工作比较繁琐，涉及部门比较 广,在收支款项、查询信息等方面必然要接触很多人,我作为部门经理：从我做 起,严格要求财务人员按照公司的规章制度办事，微笑服务，对不符合手续的业 务一定做好解释，这是我们一贯要求的工作作风服务宗旨，在月末报表过程中， 需要对各部门的上报信息进行核对,这就更要求我做好配合、协调工作,这也是 我的重要工作内容之一。
对财务工作的设想
在近6年财务经理的实践工作中，我深深感受到企业制度规范化的重要性， 除了发挥财务监督，服务职能外，工作的责任心，事业心业务能力也是非常重要 的。按公司目前的发展步伐，停留在目前的水平上是远远不够的，要有一个跨越 式的飞跃，不能我一个人提高,要全体财务人员共同提高。我想：通过MBA的 学习，要在管理、预算、项目投资方面进一步加强，要把学到的知识真正运用到 公司今后的发展中，做好公司的各项财务工作。我相信：在不久的将来，财务部 门将成为优秀人才向往的地方。
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