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总承包项目管理部门及岗位职责2114397655 - 图文

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主要管理 人员名称 职 责 13 督促、检查水暖分包单位做好文件和资料的管理,保证施工技术资料、质量保证资料、质量检测资料齐全、完善,与工程进度同步。监督水暖分包按总包规定的程序接收和报送文件、资料。 14 审核、确认水暖分包每月完成的工程量,报送业主、监理批准。 15 对水暖分包有考核权、奖惩权、撤换权或建议撤换权。 1 在总包经理、副经理、总工程师领导下,具体负责本工程强电、弱电专业分包的管理、协调工作。参与本工程强电、弱电专业分包单位的择定,工程分包合同条款的洽谈及签定。负责对电气专业分包单位进行本工程《施工总承包管理办法》交底。 2 监督电气分包单位按照总包的要求设置组织管理机构,并配齐相应的管理人员,收集、审核电气分包单位需向总包提交的资质证书、营业执照、中标通知书、投标书等资料,审核无误装订成册交资料室归档。 3 组织电气专业分包单位对施工图纸进行自审与强电、弱电专业的互审以及设计交底,在总包总工程师领导下,组织电气专业分包与其他专业的施工图会审。对本专业分包单位提交的施工图细化、深化、优化设计进行认定,组织本专业分包单位与设计院将以上事宜落实到施工图上。 4 参与负责本工程施工组织总设计中电气专业的施工方案、资源配置、施工部署、技术保证措施等编制工作,对电气分包单位编报的施工组织设计、施工方案、作业指导书、技术措施等的审核,报监理批准,并监督以上工程文件在施工过程中的实施落实。 5 监督电气分包管理层对作业人员的教育、培训及技术、安全消防交底和总包现场各项规章制度交底等,并监督在施工过程中的落实情况,对分包作业人员的施工能力抽查考核。 6 督促电气分包单位提交甲供材料、设备、成品、半成品的采购计划与进场计划并审核,无误后提交业主与监理。 7 核查电气分包单位进场施工机械设备及检验,测量设备的齐备性、完好性、有效性。 8 负责向电气分包单位提供平面及高度控制基准点,组织协调水暖分包与其他分包单位的各项交接、配合工作,如电气预埋线管、套管施工与土建的配合,吊顶上灯具、烟感、温感等与装饰的配合等。 9 负责电气专业采购质量的控制,对甲供材料、设备、成品、半成品等,组织电气分包,汇同监理、业主、供货商共同进行进场验收。对电气分包方供材料、设备、成品、半成品等,按总包管理办法中的材料管理条例执行。 10 对电气分包工程施工质量进行监督,组织报验及质量评定。 11 审核、确认电气分包每月完成的工程量,报送业主、监理批准。 12 对分包单位所施工的关键过程及部位进行技术复核,重点线缆的绝缘测试、接地电阻的测试、电机的检查接线、消防自控系统的联动等。组织电气分包进行系统调试及业主、用户、政府部门的工程验收工作,对业主的工程交付。 13 对电气分包有考核权、奖惩权、撤换权或建议撤换权。 1 贯彻国家及地方的有关规范、工艺标准、质量标准;全面开展三工序活动,样板引路,质量奖罚、质量分析,跟踪检查等质量措施。 2 负责分解质量目标,制定质量创优实施计划,并监督实施。 3 参与特殊分部、分项工程施工组织设计中的质量保证措施的编制,并监督与落实。 4 参与审核各分包队伍所制订的技术方案或技术措施,确定能否保证项目质量目标与质量计划的实现。 5 组织每周质量例会与每月质量检查讲评,分析上周质量活动中存在的不足,并商讨解决质量问题应采取的措施。会后予以贯彻执行。并作为下次例会检查执行情况的依据。 6 实行项目质量奖惩制度,按照合同条款中的要求及质量目标严把施工过程关,行使质量否决权,确保项目总体质量目标和阶段性质量目标的实现。 7 负责工程质量资料的搜集、整理和管理工作。 电气工程施工员 质量管理负责人 主要管理 人员名称 职 责 8 参与质量事故调查分析,处理并跟踪检查,直至达到规定的要求。 9 协助总包部总工程师组织参与分项、分部、单位工程的验收和质量等级评定工作。 1 负责宣传贯彻安全生产方针、政策、规章制度,推动项目安全组织体系的正常运行; 2 各分包队伍必须达到省级安全文明示范工地,否则按合同有关条例执行。 3 杜绝重伤和死亡事故的发生,轻伤事故在1.5‰以下。 4 组织各分包队伍安全专兼职人员开展安全监督和巡查工作。 5 对违章指挥、违章操作的行为,有权责令整改或停工。 6 认真贯彻落实上级有关安全生产规定,指令及施工组织设计中所规定的各项安全技术措施。 7 监督检查“安全生产协议书”的落实情况,明确安全生产责任目标,确保安全考核指标的完成。 1 做好机具设备的管理和维修保养工作,定期进行机具设备的检查和维修。 2 确保机具设备的完好率,使机械做到正常运转,保证工程不间断施工。 3 对由于机械设备原因造成的工程质量事故负主要责任。 4 做好机械使用及保养记录和台帐,填写项目机械的履历书。 1 按项目施工进度计划编制,申报材料分阶段使用计划。 2 落实材料、半成品的外加工、订货的质量和供应时间。 3 依据上级材料管理规定制定现场材料使用细则,尽量合理使用资金,降低库存和合理消耗。 4 按施工进度部位确定材料的领用额。 5 按现场材料计量要求,对进场材料的规格、质量、数量把好验收关,负责监督、检查工程部位和材料耗用情况。 6 制定降低材料成本措施,并贯彻执行。 7 材料工程师的现场材料台帐应做到齐全,进料有凭证,发料有依据,帐物相符。 8 工程竣工的应及时做出现场材料成本分析,对超耗及节约材料的部位,应重点总结并提给项目经理。 1 负责项目财务部管理工作,建立健全财务管理制度并组织实施。 2 负责项目各类收支的事前预测,事中控制,事后分析。 3 负责各分包款审核,确定工作。 4 负责项目会计核算记帐工作,编制各种财务报表,月资金使用情况分析报告。 5 负责项目人事及财务工作。 6 全面落实支票、现金借用以及报销等财务的审核。 7 负责向业主、监理单位申报清款单及分包付款单工作。 1 在总承包经理、副经理的领导下,主要负责合同预决算、索赔等工作。 2 对总包部管理人员进行总包合同交底。协助总包经理研究和控制总包合同中的关键条款,做好工程索赔的资料收集工作。 3 严格执行专业分包的各项合同条款,审核专业分包的预决算。 4 按总包合同的要求办理竣工、结算和审查各专业分包的结算。 5 设计变更、设计增减、业主确认的施工组织设计、技术方案、会议纪要等需要计价的工程资料的整理收集。 6 代表总包参加业主、监理及各专业分包的商务洽谈。 7 对违反合同规定,不能履行工期、质量、安全目标的分包单位,总包部将依据合同条款予以处罚。 8 协助财务管理负责人搞好项目的成本核算工作,推行“两制”建设。 1 按照规划及总平面图要求,进行施工现场控制测量,设置永久性测量控制桩。 2 以控制网为依据进行各局部建筑物定位放线和标高测设、传递。 3 进行施工过程中的抄平、放线等测量工作。 4 进行沉降观测点的埋设及各阶段的观测工作,并做好记录。 安全管理负责人 机械设备管理负责人 物资管理负责人 财务管理负责人 合约管理负责人 测量员岗位 主要管理 人员名称 职 责 1 认真学习施工及验收规范和计量法规,依据工程需要进行现场各项材料取样送检和取回试验报告,分送有关人员。 2 掌握现场搅拌砼坍落度情况,及时调整砼配合比。 3 按照规范要求,负责制作和养护砼及砂浆等试块,做好制作和养护记录,并将试验、计量员 不同龄期的试块及时送检。 4 建立委托登记和试验报告分发登记台帐,每两周向项目总工程师提交一次试验结果的估计分析报告。 5 完成领导交办的其它工作。 1 向职工宣传“安全第一、预防为主”的方针,宣传安全操作知识,使全体职工都能了解和掌握安全操作规程,在各施工过程前进行安全技术交底,并做好书面交底记录。 2 制订好各工种的安全生产制度,定期和不定期的进行安全生产检查,发现隐患要及时排除整改,限期转变不安全状况。 3 统一管理、合理安排,做好各项安全设施,检查好各安全装置。 4 深入现场落实安全措施,危险作业必须事前制订安全施工方案。 5 对安全事故严格按“四不放过”原则进行处理,整理事故统计资料及时上报。 6 做好交通、机械安全宣传教育,配合保卫人员共同做好四防工作。 7 严格执行安全施工奖罚制度,认真总结推广先进事例和人物,促进群众性安全活动的开展。 8 每月将工作情况作对口汇报。 安全员 环境管理员 1 认真熟悉国家、地方有关环境的法律法规,了解相关环境知识,掌握大气污染排放标准。负责组织相关部门对项目部全体人员进行环境噪声污染防治,施工设备技术保养维护知识的教育学习。 2 定期组织对项目部全体人员的培训和教育,提高全体人员的环保意识。 3 负责对施工现场的设备每半年进行噪声检测,并填写“施工场界噪声测定原始记录”对不符合项提出整改措施和落实结果。 4 负责对施工现场道路的洒水降尘工作,杜绝尘土飞扬,必要时进出车辆进行冲洗,减少对大气的污染,每月检查一次,并做好记录。 5 负责对购置设备及修理后的设备噪声排放量的测定并填写记录。 6 负责对施工现场作业点施工过程中产生的垃圾和其它颗粒物的控制,减少环境污染,每月检查一次,并做好记录。 7 负责对施工区域扰民、降噪措施的落实和检查。并到所在地的环保部门办理噪声污染施工许可证。 8 负责对项目部办公区域和食堂固体废弃物的管理工作,安排专人清扫,定期清运,减少办公区域的环境污染,每月检查一次,并做好记录。 9 认真执行《施工现场管理工作实施细则》,定期检查,发现问题及时整改,建环保型工程。 10 环境管理工程师是执行《中华人民共和国环境噪声污染防治法》的责任人。 1 管理好上级文件及内部文件的收、发、管工作。 2 学习、吸收、研究、推行先进适用的现代化管理方法,总结实际工作中的经验教训。 3 参加图纸会审、负责图纸、设计变更及有关技术资料的整理、发放、借阅。 4 参加有关会议,进行记录打印、发放。 资料员

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主要管理人员名称职责13督促、检查水暖分包单位做好文件和资料的管理,保证施工技术资料、质量保证资料、质量检测资料齐全、完善,与工程进度同步。监督水暖分包按总包规定的程序接收和报送文件、资料。14审核、确认水暖分包每月完成的工程量,报送业主、监理批准。15对水暖分包有考核权、奖惩权、撤换权或建议撤换权。1在总包经理、副经理、总工程师领导下,具体
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