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电力工程的技改大修工程管理问题探讨
作者：温光林
来源：《科学与信息化》2020年第04期
摘 要 在电力工程中，强化对技改大修工程的重视，能够有效地对电能质量进行提升。现阶段，虽然一些电力企业在发展过程中，已经加大了对技改大修工程的重视，但是，由于受到诸多因素的影响，使得技改大修工程管理工作的开展，仍然存在诸多问题。故而，为了可以更好地解决这些问题，应该积极制定解决办法，提高技改大修工程管理效率。 关键词 电力工程;技改大修工程;管理 1 电力工程的技改大修工程管理问题分析 1.1 任务分配缺乏合理性
针对电力技改大修工程而言，其涵盖的内容较多，涉及的方面也非常广泛。因此，在工程建设以及管理阶段，需要科学的对各项任务进行分配。依照现阶段整体的电力工程技改大修水平分析，虽然一些地区可以很好的落实技改大修任务，有序开展管理工作。但是，在一些经济较为滞后的地区，其发展过程中，依旧维持现状，很多政策以及法规的落实存在较强落后性。而这一情况的出现，主要是因为任务的分配缺乏合理性。在对任务进行分配过程中，没有制定相对健全的分配机制，也不能够从整体的角度上考量，有效的开展管理工作，致使部分上级部门并不能精准的掌握到下级情况，从而导致任务的分配存在诸多不科学之处，人员的职责也无法与实际情况相匹配，最终影响了电力工程技改大修管理效率的提高[1]。 1.2 工程成本预算不到位
通过对现阶段电力技改大修工程管理水平分析，在成本预算层面，其还缺乏完善性，管理不到位的情况时有发生。并且，管理人员在工作期间，也没有给予成本预算一定的关注，不了解其所发挥出来的作用，无法严格的控制工程成本，致使电力技改大修工程管理工作地开展面临了很多困难。同时，在技改大修工程开展期间，还经常存在资金运用不合理的情况，再加上资金投入不足，最终使得工程无法落实到实处[2]。此外，在物资管理层面，相关人员所采用的管理方法也相对落后，不能科学地对物资进行全过程管理，进而导致工程成本增加。 1.3 技改大修工程维修效果不理想
通常，技改大修工程十分复杂，施工的范围较大，并且会耗费很长的时间。因而，要想能够有效地对维修效果进行提升，那么其对于施工人员的技术水平以及其他层面都有着非常高的要求。但是，综合现阶段的管理效果分析，一些施工人员在技术水平以及综合能力层面，还存
电力工程的技改大修工程管理问题探讨
