短期借款节税靠转修订版

售多少产品，或者说究竟需要从借款方得到多少资金呢?这需要根据企业产品销售周转，以及资金周转情况确定。通常而言，需要根据以下的公式计算确定：

需要通过“售后回购”业务筹措的资金量=所需筹措的资金量×企业年流动资金次数×筹措资金的使用月份数÷12。

根据此公式，并假设上述案例中甲企业的年流动资金次数为10次，那么，甲企业应当通过“售后回购”业务从乙企业处筹措资金量=1000万元×10次×6个月÷12=5000万元。因此，上述甲企业采取“售后回购”策略进行借款筹划，应当与乙企业签订如下的协议：由甲企业于2005年4月1日将其所生产的某种产品销售给乙企业，售价为5000万元(不含税价，下同)，并于2005年10月1日以5260万元(按比例放大)回购。这样，该笔“售后回购”业务给甲企业所带来的形式上的借款为5000万元，实质上借款则是1000万元。当然，甲企业实际可以使用的资金也是5000万元。这5000万元也可以给企业带来很多的收益，如果甲企业的资金收益率为14%(这只是假设，不过作为借款，其收益率肯定应当高于借款利率10%，否则就不应该借款了)，则其收益额可以达到700万元(5000×14%)，扣除费用260万元(5260-5000)，增加收益440万元。

不过，作为一种筹划思路，“售后回购”策略具有严格的条件限制：其一，一般只适用于增值税一般纳税人，而且只适用于纳税人急需资金大量购入存货的条件。

其二，这种筹划策略也大多适用于年度内借款并还款的企业，如果借款可能跨年度，则适用性会大打折扣。