澜湾项目二期（樟园）一阶段启动会会议纪要
项目名称：郑州澜湾项目二期（樟园） 会议时间： 2016年4月12日14:30-16:30 与会人员：
集团： 冯劲义、周德康、李 强、路向前、王 宾、王剑秋、杨 虎、刘 琴、闫书强、
祝 丽、孙中启、段 辉、刘 丹等
郑州事业部：欧阳龙、刘新恒及各职能部门负责人、项目职能经理 会议地点： 集团会议室一
项目成功标尺
项目 启动会指标 投委会指标 变动及原因分析 1、住宅增加3481万；2、商业减项目总货值（万元） 154,850 156,950 少2182万；3、车位减少311万；4、储藏室减少3088万，合计减少2100万 1、成本减少1443万；2、三费减项目总投入（万元） 144,798 147,808 少1655万；3、税金增加89万，合计减少3010万 项目总收益（万元） 项目总收益率（%） 项目总体IRR（%） 10,052 6.5% 19.2% 9,142 5.8% 16.9% 156,950 147,808 9,142 10.5% 5.8% 16.9% 销售物业货值（万元） 154,850 销售物业投入（万元） 144,798 销售物业净利润（万元） 10,052 销售物业毛利率（%） 销售物业净利率（%） 销售物业IRR（%） 一、 运营关键指标： 1、
11.4% 6.5% 19.2% 合同交房时间调整到8月30日。运营交房时间为6月30日。
2、 3、 4、 5、 6、
样板间考虑进行升级改造，同时要向业主澄清门厅等为非交房标准。 建安成本相关表单重新复核。
住宅均价考虑上调至9100元，价格规划要统筹考虑。
2019年车位2900万元销售要往前期安排，在2018年完成全项目推盘。 地上车位的配置数量要进行整体测算，合理规划。
二、 产品方案： 1、 2、 3、 4、 5、 6、
集团运营部运营计划中心
2016年4月12日
报告中的景观示意，要用当前实际的景观图替换。 便民店在配套平面中要体现出来。 市政配套要设定计划跟踪回顾。
主楼地下室一层层高4.8米，考虑是否可以加以利用。
商业外立面要与雨棚、店招等统筹规划，天然气到户，达到餐饮商铺配置。 后续地块规划要考虑外立面风格变换。
澜湾樟园一阶段启动会会议纪要冯总审批版
