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充电桩运维部门管理方案[正式]

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3.对运行维护组、服务管理组分配运维管理平台的权限。

4.组织制订各站工作计划,包括:日常维护工作计划,定检计划,并督促完成。

5.定期组织巡视设备,掌握运行状况,核实设备缺陷,督促消缺。签发并按时报出总结及各种报表。

6.定期组织召开周例会、月度例会,及时总结分析运行维护工作情况,查找存在问题,制定有效措施并及时加以落实解决。

7.组织运行维护组、服务管理组的技术、业务学习与培训。

8.组织运行维护组、服务管理组的安全管理培训,提升安全防范意识,提高安全措施技能。

9.负责协调运维服务活动需要的各种资源。 10.负责组织重大事件、重大问题的处理。 11.负责编制年度备品备件采购计划。

12.负责与其他职能部门完成与运维服务体系以及资质、合同等相关工作。

2.2.1 运行维护组岗位职责

1.运行维护组主要负责一线充电设备的稳定运行,出现充电问题及时解决。

2.保证安全的组织工作和技术措施,并有效执行;安全高于一切,现场维护时安全要放在首位。

3.深入实际掌握设备运行情况,及时协调和组织处理技术问题;并针对问

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题研制维护检修装备,提高检修工作效率。

4.组织并参与新、改、扩建设备验收,负责站内各种设备技术资料的收集、整理。

5.负责充电设备缺陷管理,定期开展设备运行诊断分析并制定定检计划。 6.运行维护组组长是各站设备的运维负责人,负责设备的检修工作及其它运维人员的安排。

7.负责制定“常见故障问题及其处理办法”,定期开展技能培训。 8.负责及时把设备的故障问题解决、分析及尽可能的提出解决措施。 9.负责各运维人员在运维工作过程中安全问题,防止发生触电、火灾等其他安全问题。

10.负责运维工具的管理使用,提高现场运维工具的方便性,包括测试测量工具的升级、设备升级工具。

11.确保和提高系统设备的使用率,做好各类设备运行状况的记录工作,保证维修工作快速有效,制定定期检修及所有设备的巡检计划,提高监控设备的完好率和降低故障发生率。

2.2.2服务管理组岗位职责

1.服务管理组主要负责售后问题、充电问题、场站问题和充电设备的接受与处理。

2.负责运维资料和文档的整理、管理。

3.负责运维平台下发的内容与整理,对于现场反映的充电故障情况进行分

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析、总结和归类,将故障情况传递给相应的运维工程师。

4.负责运维平台管理系统的维护,监视运维平台上报的故障内容,及时处理上报的故障。查询、下发、补发运行维护组工作单。

5.充分做好后勤保障工作,保证一线运维的正常工作和运维情况总结、分析等,为运维人员提供相关资料。

6.负责运行维护组对于充电设备故障问题的解决整改跟踪。

7.运维安全问题整改跟踪,对于运行维护组在运维过程中存在不规范的安全问题提出整改措施。

8.负责充电场站和充电设备质量问题反馈、质量问题整改跟踪、设备更换。 9.负责充电场站和充电设备的备品备件管理,制定申请、领取、替换流程。 10.监督故障处理流程和结果,定期向用户做回访,保证运维服务质量。 11.组织并参与新、改、扩建设备验收,负责站内各种设备技术资料的收集、整理、管理,建立健全技术挡案和设备台帐。

12.负责处理客户有关充电服务的请求,建立/更新用户档案,并根据问题性质决定解决问题的方法并跟踪其执行,同时把信息反馈给用户。

13.编制维护手册,建立相应的系统检测指南,规范系统检测步骤,建立完备的维护过程文档资料,统一格式、做好分类,最终建成维护文档库(利用日常积累的故障及解决方案对设备现状进行预先判断)进行过程管理和维护的状态管理。

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3、运维服务

运维服务的目的,保证充电桩和充电场站能够正常运作,保证充电用户优

质的充电体验。运维服务范围包括充电桩、场站监控、场站安全、场站弱配

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电、日常运作、平台管理、服务咨询、巡检保养、主动监测、故障修复、特殊保障和设备升级。

3.1运维信息

建立客户意见反馈渠道,收集对维护工作的希望、要求和意见。建立维护工作联系卡,提供运维部门负责人及维护工作人员联系电话,保证与客户联系的畅通、维护工作的及时、有效。

3.1.1运维平台信息服务

充电桩运维平台结合多种技术,平台上可以直观查看场站充电桩的运行情况;根据平台反映的信息进行预判断,提前做好发现问题,排除故障。

运维平台显示的故障信息进行分类处理,能够通过网络平台解决的问题进行网络平台解决;不能通过平台解决只能现场解决的通过平台下发到运维APP,由运维人员接单处理。

3.1.2客服反馈问题处理

根据客服反馈的充电桩充电问题进行分类处理,查看运维平台对应的桩站点显示的信息。能够通过网络平台解决的问题进行网络平台解决;对于现场简单的常见问题且用户可以操作的,可以尝试与用户联系,指导用户操作;不能通过指导用户操作的只能现场解决的通过平台下发到运维APP,由运维人员接单处理。

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充电桩运维部门管理方案[正式]

Word格式3.对运行维护组、服务管理组分配运维管理平台的权限。4.组织制订各站工作计划,包括:日常维护工作计划,定检计划,并督促完成。5.定期组织巡视设备,掌握运行状况,核实设备缺陷,督促消缺。签发并按时报出总结及各种报表。6.定期组织召开周例会、月度例会,及时总结分析运行维护工作情况,查找存在问题,制定有效措施并及时加以落
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